1 / 37

Projectmanagement

Projectmanagement. Andy Daniëls Ronald Böhm. Inhoud. Inleiding Projectmanagement Faseren Beslissen Beheren Leiden Vragen. Inleiding. ICT 01. ICT 02. ICT 03. ICT 06. Projectopdracht. Ford Lommel Proving Ground Automatiseren planning Beheren van de administratie.

milica
Download Presentation

Projectmanagement

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Projectmanagement Andy Daniëls Ronald Böhm

  2. Inhoud • Inleiding • Projectmanagement • Faseren • Beslissen • Beheren • Leiden • Vragen

  3. Inleiding

  4. ICT 01

  5. ICT 02

  6. ICT 03

  7. ICT 06

  8. Projectopdracht • Ford LommelProvingGround • Automatiseren planning • Beheren van de administratie

  9. Projectmanagement

  10. Project? “Een project is een tijdelijke managementomgeving die is gevormd met als doel om één of meer businessproducten voor een specifieke business case te leveren.” – PRINCE2

  11. Projectmanagement? “Projectmanagementis - algemeen geformuleerd - het beheersen van projecten. Het is de manier waarop projecten georganiseerd, voorbereid, uitgevoerd, en afgerond worden.”

  12. Project - Kenmerken

  13. Onderdelen • Opstart van het project • Bepaling van de omvang/scope van het project • Planning van het project • Opdeling van het project in verschillende fasen • Uitvoering van de verschillende fasen • Opvolging van de projectvoortgang • Besluitvorming en creatie van het eindproduct

  14. Faseren

  15. Fasering

  16. Fasering

  17. Kick-Off • Trainingssessie groepsdynamica (23/09) • Mededeling groepsleden • Kennismaking • Groepswerking • Trainingssessie projectmanagement (30/09) • Uitleg • Opdrachten

  18. Beslissen

  19. Beslissen • Wekelijkse vergaderingen • In groep beslissingen nemen • Voorzitter • Secretaris (verslaggever) • Democratie

  20. Beheren

  21. Afspraken • Contract • Niet naleven = sanctie

  22. Planning • MS-Project • 2 versies (Periode 1 en 2) • Volledig overzicht project • Adhv. projectkalender • Belangrijk! • ‘Ifyou’refailing to plan, you’re planning to fail’

  23. Organisatie

  24. Tijd

  25. SCRUM • Inleiding

  26. SCRUM • Afkomstig uit de Rugby sport

  27. SCRUM • Onderdeel Agile-Projectmanagement • Doelstellingen • Verhogen effectiviteit van het team • Bewaken voortgang van het team • Oplossen van problemen • Bewaken van projectvoortgang • In kaart brengen en minimaliseren van de risico’s

  28. SCRUM • SCRUM-Master • Meeting • 15 min. • Elke morgen • Drie vragen per lid • Wat heb je gedaan? • Wat ga je doen? • Wat zijn je problemen?

  29. SCRUM • Voordelen • Goede communicatie  Teamspirit ↑ • Globale kennis problemen  Problemen dadelijk aangepakt • Nadelen • Tijdrovend (6 uur totaal) • Repetitief

  30. Informatie • Versiebeheer • Centraal informatiepunt voor teamleden • Anytime/Anywhere • Wiki • Centraal informatiepunt voor docenten

  31. Kwaliteit • Testen =Meten van kwaliteit • Testmanagementdossier • ISO-9126 • Bepalen van risico’s + prioriteit (MoSCoW) • Feedback • Docenten • Ford Lommel • Teamleden

  32. Peer Assessment • Feedback • Individueel • Gezamenlijk • Verbeteren groepsdynamiek • Discreet

  33. Leiden

  34. Hiërarchie • Projectleider • Aanspreekpunt • Zware beslissingen • Taakverdeling • Verantwoordelijkheid • Co-projectleider • Ondersteuning projectleider

  35. Conclusie • Cruciaal belang • Project tot goed einde brengen • Veel methodes beschikbaar • Werksfeer bevorderen • Risico’s beperken • Win-win situatie

  36. Vragen

  37. Bedankt voor uw aandacht

More Related