1 / 21

Kan man villkora tillgänglighetsarbete i arbetslivet?

Kan man villkora tillgänglighetsarbete i arbetslivet? . Projekt som finansieras med medel från Europeiska Socialfonden, ESF, ska beakta tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning. (EU inför programperioden 2007-2013). Varje enskild medlemsstat fick avgöra hur kravet skulle hanteras

minty
Download Presentation

Kan man villkora tillgänglighetsarbete i arbetslivet?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kan man villkora tillgänglighetsarbete i arbetslivet?

  2. Projekt som finansieras med medel från Europeiska Socialfonden, ESF, ska beakta tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning. (EU inför programperioden 2007-2013)

  3. Varje enskild medlemsstat fick avgöra hur kravet skulle hanteras Regeringen och svenska ESF-rådet valde en strikt tolkning Sverige har gått längst av alla medlemsstater

  4. Tillgänglighet - ett uttalat krav och en förutsättning för att få projektmedel. Kravet formulerat i programtexter, urvalskriterier och utlysningstexter Särskild rubrik i ansökan

  5. Nytt krav i Socialfonden Ny fråga för ESF-rådet Ny fråga för projekt och projektägare Stort behov av kunskap och stöd Gemensamt initiativ från Handisam och Handikappförbunden Processtöd Tillgänglighet

  6. Processtödets mål Att kravet på att beakta tillgänglighet skall bli begripligt, meningsfullt och hanterbart i de projekt som Social-fonden stödjer. Skapa långsiktig påverkan och varaktig kompetens om tillgänglighet efter projektens slut

  7. Stödet till projekten • Ansökan > förprojekt/mobiliseringsfas > genomförandefas • Flexibelt och målgruppsanpassat stöd utifrån förutsättningar och behov • Information > direktvägledning > utbildning

  8. Regioncoacher ute i landet • Utvecklingsstöd och projektledning på Handisam • Helpdesk och webb för enklare rådgivning • Nätverk av tillgänglighetskonsulter (ca 80) varav ett tjugotal är leverantörer till projektet

  9. Utgångspunkter för stödet • Det är i mötet med projekten det händer • Den vägledande rollen betonas • Fokus på att få igång processer • Göra ”hästarna” törstiga • Bredd och djup i metod och material • Utrymme för diskussion och reflektion • Fokus på attityder och förhållningssätt

  10. Kommunerna största projektägargrupp Lerum, Karlskrona, Höganäs, Sundsvall, Bromölla, Lycksele, Halmstad, Malmö stad, Umeå, Alvesta, Eskilstuna, Kalmar, Hallstahammar, Sävsjö, Kumla, Skellefteå, Sandviken, Varberg, Karlshamn, Enköping, Timrå, Linköping, Örebro, Borlänge, Falun, Österåker, Munkfors, Karlstad, Hallsberg, Ockelbo, Gävle, Hedemora, Burlöv, Stockholms stad, Södertälje, Avesta, Sollefteå, Osby, Torsby, Göteborgs stad, Svenljunga, Falköping…

  11. … Åre, Bergs, Krokom, Värnamo, Växjö, Habo, Fagersta, Kristianstad, Ronneby, Helsingborg, Hässleholm, Trelleborg, Karlskrona, Bjuv, Sotenäs, Ulricehamn, Norsjö, Piteå, Luleå, Arvidsjaur, Haparanda, Botkyrka, Filipstad, Smedjebacken, Sunne, Söderhamn, Hylte, Nordmaling, Håbo, Härnösand, Uppsala, Vara, Dals-Ed, Trosa, Vetlanda, Östhammar, Nybro, Alingsås, Mark, Gislaved, Älvdalen, Kalix, Olofström, Hagfors, Lund, Uddevalla, Östra Göinge, Jönköping, Västervik, Storuman…

  12. Vad möter vi där ute? • Stor okunskap och omedvetenhet - en ”icke” fråga • Stort behov och stor efterfrågan på stöd • Nyfikenhet - intresse- engagemang - Aha - tacksamhet • Från insikt till genomslag – ett stort steg • Framgång måste mätas utifrån projektens utgångspunkt och förutsättningarna

  13. Viktigt för framgång • Tidigt in i processen • Mål formulerade utifrån förväntad effekt • koppling mål – aktivitetsplan – budget • Tydlig del av helheten • Förankringen hos projektägarna • Process med återkommande avstämning. • Fokus på lärande för framtiden

  14. Viktigt för framgång • Kravet på tillgänglighet • Tydliga program- och utlysningstexter • Utvecklade bedömningsnivåer grundad på kompetens hos handläggare och beredande organ inom ESF. • Uppföljning av verksamhet och resultat • Aktiv utvärdering

  15. Viktigt för framgång Tillgänglighet – rätt i tiden och en ny spännande fråga Stöd i FN:s konvention och befintlig lagstiftning Möjligt att koppla tillgänglighet till processer och strukturer i befintlig verksamhet Internationellt intresse

  16. Från start februari 2009 till augusti 2011 700 projekt 290 informationsmöten 732 direktvägledningar 315 utbildningar för projektledningar 87 utbildningar för deltagare i projekt 8953 deltagare på de olika aktiviteterna

  17. Resultat • Frågan på dagordningen och startat processer • Ökad tillgänglighet i projekten • Grund för ett fortsatt tillgänglighetsarbete • Frågan etablerad i en sammanhållande struktur - Europeiska Socialfonden • Visat på att det går att villkora tillgänglig-hetsarbete i arbetslivet

  18. Resultat Nätverk för tillgänglighetskonsulter Branchorganisationen Svensk Tillgänglighet Internationellt intresse

  19. Sverige och ESF–rådet är en föregångare • ”Nya” kontaktytor och samarbeten • Stor utvecklingspotential regionalt, nationellt och europeiskt • En modell att ta efter!

  20. Ja - Det går att villkora tillgänglighetsarbete i arbetslivet!

More Related