180 likes | 349 Views
BİLGİ TOPLUMU STRATEJİSİ. Halil İbrahim AKÇA DPT Müsteşar Yrd. 7 Eylül 2006. İçerik. Strateji Makroekonomik Modeli Belirlenen Stratejik Amaçlar 2010 Yılı Hedefleri Önemli Eylemler. BİT ve Ekonomik Büyüme.
E N D
BİLGİ TOPLUMU STRATEJİSİ Halil İbrahim AKÇA DPT Müsteşar Yrd. 7 Eylül 2006
İçerik • Strateji Makroekonomik Modeli • Belirlenen Stratejik Amaçlar • 2010 Yılı Hedefleri • Önemli Eylemler
BİT ve Ekonomik Büyüme • BİT Üreten Sektörlerdeki Teknolojik Gelişme Sonucu Oluşan Verimlilik Artışı2) BİT’i Yatırım Malı Olarak Kullanan Sektörlerdeki Verimlilik Artışı3) Uzun Dönemde Ağ Etkisi
BİT’in Ekonomik ve Teknolojik Özellikleri • Kuvvetli ağ etkisi, (network externality) • Kullanıcı sayısı arttıkça, kullanmak daha cazip hale geliyor. • Özel sektörde bekleme etkisi. • Verimli kullanımının yoğun insani sermaye gerektirmesi, • Yaparak öğrenme, (learning by doing) • Hızlı teknolojik değişim ve fiyat düşüşleri.
BİT ve Ekonomik Büyüme-Değişkenler 1) İnsani sermayenin büyüme hızı2) BİT’i etkin bir şekilde kullanabilecek iş gücünün miktarının artış hızı3) Yatırım mallarının göreceli fiyat düşüşü
Stratejinin Makroekonomik Etkisi • Stratejinin hayata geçirilmesi ve ağ etkisinin ortaya çıkmasıyla bilgi ve iletişim teknolojilerinin ekonomimize katkısının önümüzdeki 30 yıliçinde; • yıllık ortalama yüzde 0,6 istihdam artışı • yüzde 1,4 işgücü verimliliği artışı ile • yüzde 2 seviyelerinde ilave GSMH büyümesi olarak ortaya çıkacağı tahmin edilmektedir.
Model Strateji İlişkisi Ana Değişkenler Stratejik Çıkarımlar • BİT insani sermayesinin artırılması • BİT sermaye maliyetinin azaltılması • Ağ etkisinin ortaya çıkması için: • Türkiye’nin insani sermayenin etkin kullanımını desteklemeye yönelik yetkinlik programları ve • Bilgi ve iletişim teknolojileri sermaye seviyesini artırıcı, sermaye maliyetini azaltıcı programları, toplumun tüm kesimlerinde hayata geçirmesi gerekmektedir. Ağ Etkisi Eylemler
Stratejik Amaçlar • Sosyal Dönüşüm • Yaygın erişim • Odaklı yetkinlik • Yüksek motivasyon ve zengin içerik • BİT’in İş Dünyasına Nüfuzu • Devletle iş yapma kolaylıklarının artırılması • Bilgi edinme ortamının sağlanması • İşletme ve çalışanların BİT yetkinliğinin geliştirilmesi • e-Ticaret’in geliştirilmesi
Stratejik Amaçlar • Vatandaş odaklı hizmet dönüşümü • Vatandaş odaklı yaklaşım • Hizmet dönüşümü • İletişim yönetimi • e-Devlet uygulamaları • Kamu yönetiminde modernizasyon • Bilgi toplumu kurumsal yapılanması ve yönetişim • Ortak teknoloji hizmetleri ve altyapı • Etkin tedarik yönetimi • Veri ve bilgi yönetimi • Elektronik iletişim • İnsan Kaynağı ve yetkinlik gelişimi • Güvenlik ve kişisel bilgilerin mahremiyeti
Stratejik Amaçlar • Küresel Rekabetçi Bilgi Teknolojileri Sektörü • İnsan kaynağı geliştirme • Sektör yapılanması • Sektör yetkinliklerinin geliştirilmesi • İhracatın artırılması • Talebin geliştirilmesi • Rekabetçi, Yaygın ve Ucuz İletişim Altyapı ve Hizmetleri • Telekomünikasyon sektöründe rekabetçi ortamın oluturulması • İletişim hizmetlerinde vergi düzenlemesi • İletişim altyapılarının yaygınlaştırılması ve geliştirilmesi • Ar-Ge ve Yenilikçiliğin Geliştirilmesi
Stratejik Hedefler - 2010 • Sosyal Dönüşüm • Internet penetrasyonu: % 51 (mevcutta % 14) • Genişbant penetrasyonu: % 12.5 (% 2) • Kamu internet erişim merkezleri: 4500 adet • BİT’in İş Dünyasına Nüfuzu • Bilgisayar sahibi işletmeler: % 95 (% 61) • Genişbant erişime sahip işletmeler: % 70 (% 20) • Vatandaş Odaklı Hizmet Dönüşümü • Elektronik kamu hizmeti sunumu: % 70 • Elektronik ortamda gerçekleşen işlemler: % 33 • AB’nin 20 temel kamu hizmeti sunumu: % 100 • Vatandaş memnuniyeti: % 80
Stratejik Hedefler - 2010 • Kamu Yönetiminde Modernizasyon • Kamu alımlarında e-ihale kullanımı: % 90 • Kamu harcamalarında tasarruf: % 9 • Çevrimiçi arka ofis süreçleri: % 100 • Küresel Rekabetçi BT Sektörü • BT sektörünün GSMH içindeki payı: % 2.2 (% 0.8) • Yazılım ve BT hizmetleri ihracatı: 407 milyon USD (80 M)
Stratejik Hedefler - 2010 • Rekabetçi, Yaygın ve Ucuz İletişim Altyapı ve Hizmetleri • Genişbant altyapılarının yaygınlığı: Nüfusun % 95’i (% 75) • Genişbant son kullanıcı maliyetinin kişi başı gelire oranı: % 2 (% 5.4) • Ar-Ge ve yenilikçiliğin geliştirilmesi • Ar-Ge harcamalarının GSMH içindeki payı: % 2 (% 0.8) • BİT Ar-Ge harcamalarının toplam Ar-Ge harcamaları içindeki payı: (% 20) • Toplam araştırmacı sayısı: 40,000
Önemli Eylemler • Sosyal Dönüşüm • Okullarda BT altyapısı • Kamu internet erişim merkezleri • Bilgisayar ve internet sahipliği kampanyası • Toplumun değişik kesimlerine yönelik yetkinlik geliştirme programları • İnternet güvenliği ve içeriğin geliştirilmesine yönelik faaliyetler • Bilgi ve iletişim teknolojilerinin iş dünyasına nüfuzu • BİT altyapı ve yetkinlik geliştirme destekleri • e-Öğrenme bazlı sektörel mesleki eğitimler • e-Ticaret güvenlik altyapısı • Çevrimiçi şirket ve çevre izni işlemleri • Yabancı yatırımcılar için bilgilendirme portalı
Önemli Eylemler • Vatandaş odaklı hizmet dönüşümü • Kamu hizmetleri envanteri ve hizmet dönüşümü fizibilite çalışması • Sağlık bilgi sisteminin kurulması • Eğitim protalı ve bilgi sistemi • Vatandaşlık kartı uygulaması • Adres kayıt sistemi • Kamu Yönetiminde Modernizasyon • Kurumsal yapının güçlendirilmesi • e-Devlet kapısı hizmetlerinin yaygınlaştırılması • Kamuda açık kaynak kodlu yazılım kullanımı • Ortak teknoloji/hizmetlerin oluşturulması (çağrı merkezi, kamu güvenli ağı, vb.) • Kamuda BİT projeleri uygulama ve geliştirme yetkinliği
Önemli Eylemler • Küresel Rekabetçi Bilgi Teknolojileri Sektörü • BT çalışanı ve akademisyen yetiştirmeye yönelik programlar • BİT sektör birliğinin oluşturulması • Bilişim vadisi • Yazılım kalite sertifikasyonunun yaygınlaştırılması • Kamu BİT alımlarında etkinlik sağlayıcı düzenlemeler • Rekabetçi, Yaygın ve Ucuz İletişim Altyapı ve Hizmetleri • Altyapı ve hizmetlerde rekabeti artırmaya yönelik düzenleme ve yetkilendirmeler • Toplulaştırılmış kamu genişbant alımı • Veri ve internet hizmetlerinde vergi indirimi
Önemli Eylemler • Ar-Ge ve Yenilikçiliğin Geliştirilmesi • BİT alanında yenilikçiliğin desteklenmesi • Akademik kariyer kriterlerinin Ar-Ge ile ilişkilendirilmesi