ESCOLA DE GESTÃO PÚBLICA DO CEARÁ

1. ESCOLA DE GESTÃO PÚBLICA DO CEARÁ Silvana Parente Secretária

2. ESCOLA DE GESTÃO PÚBLICA DO CEARÁ Espaço de formação, capacitação, atualização, intercâmbio, debate, produção e divulgação de saberes em gestão pública Uma Escola de Gente

3. Objetivo Geral Contribuir com a modernização da gestão pública a partir do incentivo ao desenvolvimento do desempenho profissional de seus servidores, assegurando para esse fim a vertente de qualificação dos recursos humanos.

4. Missão Elaborar, coordenar, executar, controlar e avaliar programas, projetos e ações de desenvolvimento do processo educacional em gestão pública para servidores/funcionários públicos.

5. Princípios Norteadores • Educação continuada • Desenvolvimento da Práxis – teoria e prática, • Participação dos gestores nos conteúdos específicos • Avaliação do aproveitamento dos participantes no processo de ensino pedagógico em sua totalidade e a repercussão ou impacto na realidade • Qualidade técnica • Sistematização dos conhecimentos e aprendizagem coletiva, subsidiando a consolidação de boas práticas de Gestão.

6. Público Beneficiário • Servidores/empregados e gestores públicos: • Servidores/empregados e Gestores da Administração Estadual • Servidores/empregados e Gestores da Administração Municipal

7. Concepção Pedagógica “Ensinar não é transferir conhecimento, mas criar as possibilidades para a sua produção ou a sua construção” O aprendizado é trabalhado com elementos do cotidiano e do universo do aprendiz. É necessário o envolvimento na esfera do “sentir”, proporcionando estímulos interiores e emocionais. A lógica da aprendizagem não estará centrada nos conteúdos e sim na resolução de problemas e tarefas com que se confrontam no cotidiano. gerando a motivação

8. Formas de Atuação Ações de capacitação foco no aprimoramento das competências técnicas e humanas: cursos, congressos, seminários, oficinas de trabalho e outros eventos de curta e média duração. Ações de formação paraaperfeiçoamento e desenvolvimento de competências associadas ao desempenho no cargo, função ou atividade pública, vinculadas aos objetivos estratégicos organizacionais: cursos e outros eventos de média e longa duração Ações de escolarização para a promoção da educação superior, seqüencial e tecnológicos, graduação e pós-graduação “lato-sensu” (especialização) e stricto-sensu” (mestrado, doutorado e pós-doutorado): cursos oficiais e regulares

9. Programas e Projetos 1.Programa Educação em Gestão Pública – PEGP 2.Programa Desenvolvimento da Capacidade Institucional e Organizacional – PDCI 3.Programa de pesquisa direcionada/aplicada.

10. Programas e Projetos EIXOS TEMÁTICOS Gestão e desenvolvimento de pessoas Administrativo financeiro Planejamento orçamento e finanças Modernização organizacional Previdência Tecnologia da informação e comunicação Desenvolvimento Sustentável