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1. Nueva publicación: Breve recorrido…

2. Contenidos I- Presentación II - Hacia una parroquia renovada en la comunión III - El Consejo de Asuntos Económicos en la parroquia IV - El Consejo de Asuntos Económicos como equipo V - Los bienes parroquiales al servicio de la comunión y la evangelización VI - Sugerencias Pastorales Anexo canónico: El Consejo Parroquial de Asuntos Económicos desde el derecho canónico

3. I- Presentación ¿ Por qué y para qué se lo ha elaborado ? • Concilio Vaticano II : “la fe nos impulsa a creer que quien conduce es el Espíritu del Señor” – (Año de la Fe 2012) • Conferencia de Aparecida: acontecimiento de discernimiento de la acción de Dios. Habló de una “misión continental”. • Carta Pastoral Obispos Argentinos (2009): “Hablar de misión continental…es trabajar en una “conversión pastoral” que lleve a un estado de misión permanente, a partir de la pastoral ordinaria “

4. Tenemos motivos suficientemente fundados como para pensar que: Dios mismo nos pide que reveamos nuestro modo de relacionarnos con los demás también como comunidad eclesial.

5. Novo millennioineunte (2001) : Juan Pablo II nos dice “hacer de la Iglesia la casa y la escuela de la comunión, este es el gran desafío que tenemos ante nosotros” • Navega mar adentro (2003) C.E.A.: La comunión de las personas y las comunidades se logra también mediante el espíritu y la práctica de poner en común los bienes, con nuevas estructuras de participación y solidaridad. “La Iglesia, animada por el Espíritu, nos dice: Dios desea hoy que demos a nuestra relación con los demás un estilo de comunión que involucre también los bienes materiales aunque no se ciña a ellos solos”

6. Cuál es la respuesta que motiva la presentación de este subsidio pastoral La respuesta a Dios exige de nosotros un cambio. Carta Pastoral de 1998, Compartir la multiforme gracia de Dios: “ Se trata de un verdadero proceso de conversión, que debe comprender a todos los miembros de la Iglesia, comenzando por nosotros sus pastores (n.28)” El documento de la C.E.A. “Navega mar adentro” afirma: La reforma económica de la Iglesia ha de pasar necesariamente por la conversión al Evangelio de Jesús. (n.89) Para lograr el cambio de mentalidad, CMGD, pide también instaurar una catequesis sobre esta materia que cambie nuestra mentalidad y la configure al sentir de Jesús (n.28) Necesidad de entrenar al personal responsable de la administración, adoptar normas y prácticas claras de gestión (CMGD n.28) La mencionada carta pedía “poner en práctica las normas canónicas de la Iglesia sobre administración de los bienes (n.28)”

7. “El presente subsidio ofrece una ayuda sencilla pero eficaz para que la Iglesia que debe ser “casa y escuela de comunión”, con la “conversión pastoral” responda a la convocatoria de Aparecida, secundando con hechos concretos, las mociones del Espíritu Santo a lo largo de nuestra historia”

11. II - Hacia una parroquia renovada en la comunión 1. Eclesiología de comunión 2… por una espiritualidad de comunión 3… para una parroquia renovada

12. III – El Consejo de Asuntos Económicos en la Parroquia Cuáles son las tareas que desarrollan o podrían desarrollar los Consejos en una parroquia. La Iglesia existe para evangelizar, la economía debe ser pensada y desarrollada al servicio de la evangelización. El Consejo de Asuntos Económicos tiene una tarea “pastoral” y no sólo económico o técnica.

13. La organización económica de una parroquia debe estar interrelacionada y subordinada a la pastoral. La pastoral debe pensar su accionar a la luz de conocer con qué recursos cuenta y/o necesita. Definir prioridades en función de las necesidades y posibilidades de la comunidad.

14. Tareas a realizar por el CAEP Grado de desarrollo básico

15. Tareas a realizar por el CAEP Grado de desarrollo avanzado

16. Tareas a realizar por el CAEP Grado de desarrollo avanzado (continuación)

17. Integración a la vida de la comunidad Para que el trabajo del CAEP dé fruto, sus miembros deben estar integrados y compenetrados de la vida de la comunidad y trabajen en función de ésta. Claridad en la comunidad sobre el sostenimiento como responsabilidad de todos y no solamente sobre el CAEP (Liturgia, catequesis, eventos) Trabajo articulado con el Consejo Pastoral Parroquial, miembros del CAEP participen del CPP. Comunicación de las tareas realizadas por el CAEP.

18. IV – El CAEP como equipo de trabajo 1. Un posible camino para la creación de un CAEP Ver nuestra realidad concreta juntos Plantearnos qué es lo que queremos y/o necesitamos como comunidad Ir dando pasos concretos

19. ¿Qué aspectos hemos de tener en cuenta para la creación de un CAEP? • Tomar conciencia de la importancia • Es el resultado de un proceso • La existencia o no de estructuras • Disponibilidad de talentos • Cantidad de comunidades • Estatutos Diocesanos • Elección de las personas • Cuidado de las personas

20. 2. Formación de un equipo de trabajo “Equipo es un conjunto de personas que realizan una tarea para alcanzar un resultado” • Definir bien la tarea • Los miembros deben ser • concientes de ella, internalizarla y asumirla como propia

21. 2. Formación de un equipo de trabajo (cont…) Atender las necesidades del equipo • Cuestiones humanas y esprirituales • Formación personal, grupal y técnica de sus integrantes.

22. 3. Roles para fortalecer el equipo de trabajo Como mínimo dos: • I. Coordinador • Clave para integrar al grupo y orientarlo en la tarea • Moderar las reuniones • Distribución de tareas • II. Secretario • Elaborar el Acta de la reunión • Agenda • Preparación del lugar

23. ¿ Y el Párroco que hace? • Preside el CAEP • Es el último responsable de los bienes • Constituye los equipos de trabajo • Articula las tareas • Acompañar al coordinador • Rol de “pastor” • Mirada integradora economía y pastoral

24. 4. Modo de trabajo Las reuniones del CAEP • Al inicio deben ser mas frecuentes. • Comenzar y terminar puntualmente. • En las primeras reuniones es importante la presencia del párroco como agente de cohesión y como legitimador de la tarea a desarrollar. • Tareas de los integrantes. • Invitados especiales.

25. 5. Renovación del CAEP Evitar que las personas se perpetúen en la función Es bueno renovar parte del grupo y no la totalidad del mismo

26. Algunos aspectos importantes para nuestras reuniones Reglas generales para una buena reunión • Usemos agenda • Tengamos coordinador • Tomemos nota de lo que se habla • Agenda próxima reunión • Evaluemos la reunión • Participación activa sin interrupciones • Fijemos y respetemos horarios

27. Algunos aspectos importantes para nuestras reuniones Metas para lograr en las primeras reuniones • Llegar a conocernos • Aprendamos a trabajar como equipo • Establezcamos como tomaremos las decisiones • Clarifiquemos los roles y tareas de cada uno • Establezcamos reglas básicas de funcionamiento: asistencia, puntualidad, días y horarios, frecuencia y lugares, etc.

28. Algunos aspectos importantes para nuestras reuniones Técnicas de discusión efectiva • Pidamos clarificaciones • Fomentemos la participación • Escuchemos • Resumamos • Restrinjamos divagues • Administremos el tiempo • Comprobemos el consenso • Evaluemos el proceso de la reunión

29. Algunos aspectos importantes para nuestras reuniones “Para poder escucharse bien” • No cuchicheemos mientras otro habla • Evitemos las distracciones (ej: celulares) • Concentrémonos en lo que el otro está diciendo • Busquemos entender • Comprendamos los sentimientos del otro • No saquemos conclusiones apresuradas

30. Algunos aspectos importantes para nuestras reuniones Para dar una crítica constructiva • Comencemos por los aspectos positivos • Describamos con claridad • No exageremos • No juzguemos • Hablemos por nosotros mismos • Hablemos 1° de lo propio

31. Algunos aspectos importantes para nuestras reuniones Para recibir una crítica constructiva • Escuchemos cuidadosamente • Hagamos preguntas para clarificar • Reconocer la crítica en sus puntos válidos y buscar mejorar • Tomarse el tiempo necesario para interpretar lo que me han dicho

32. V– Los bienes parroquiales al servicio de la comunión y la evangelización Bienes: No son sólo los materiales, sino también a las personas que aportan su tiempo y sus talentos Parroquiales: Si bien pertenecen a la parroquia, son en última instancia de la diócesis y de toda la Iglesia Comunión: Es fruto del amor, debe darse tanto hacia el interior de las parroquias como la diócesis y la Iglesia Universal

33. VI– Sugerencias Pastorales • Una actitud teologal • Una perspectiva de comunión • Un compromiso eclesial • Tentaciones • Manejo unilateral • Dimensión exclusiva y excluyente • Desconexión con la pastoral • Desinformación • Criterios pastorales • Servicio

34. ANEXO CANÓNICO La Parroquia: comunidad de fieles y persona jurídica Algunas consecuencias de la encarnación El administrador de los bienes parroquiales Las tareas de la administración parroquial El Consejo Parroquial de Asuntos Económicos