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Empreendedorismo – Unidade 1. Educação a Distância – EaD. Empreendedorismo. Professor: Flávio Brustoloni. Empreendedorismo. Cronograma: Turma EMD0168. Entender o fenômeno do empreendedorismo no Brasil;. Objetivos da Disciplina:.
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Educação a Distância – EaD Empreendedorismo Professor: Flávio Brustoloni
Empreendedorismo Cronograma: Turma EMD0168
Entender o fenômeno do empreendedorismo no Brasil; Objetivos da Disciplina: • Identificar as características e conhecer o perfil do empreendedor; • Conhecer o papel do novo empreendedor; • Entender a importância das incubadoras de empresas no conjunto regional; • Entender a diferença entre ideia e oportunidade; • Identificar oportunidades e desenvolver plano de negócios; • Avaliar a situação e a evolução do mercado empreendedor; • Desenvolver e colocar em prática um plano de negócios;
Objetivos da Unidade: • Conhecer a origem do empreendedorismo e sua evolução; • Entender o processo empreendedor; • Contextualizar o empreendedorismo no Brasil; • Conhecer as características empreendedoras; • Testar o seu perfil empreendedor; • Diferenciar idéia e oportunidade; • Identificar e aproveitar uma oportunidade;
Indicação do Tópico Tópico 1 TUTORIAL Unidade 1 Numeração do slide Página da apostila 03 2/45
TÓPICO 1 Histórico e Conceito de Empreendedorismo no Brasil e no Mundo 1/61
Tópico 1 2 A Revolução do Empreendedorismo Unidade 1 O século XX foi marcado por diversas invenções que revolucionaram nosso estilo de vida. Algumas delas, frutos de anos de pesquisas e novas tecnologias. Outras invenções surgiram apenas de um novo olhar, um novo uso para o mesmo produto. 05 2/61
Tópico 1 2 A Revolução do Empreendedorismo Unidade 1 Algumas invenções do século XX: QUADRO 1 – ALGUMAS INVENÇÕES/CONQUISTAS DO SÉCULO XX 1903: Avião motorizado1923: Aparelho televisor1928: Penicilina1943: Computador1947: Descoberta da estrutura do DNA1967: Transplante de coração1969: Homem chega à Lua1969: Início da Internet1989: World Wide Web1997: Primeira clonagem de animais: ovelha Dolly 05 FONTE: Dornelas (2008, p.6) 3/61
Tópico 1 2 A Revolução do Empreendedorismo Unidade 1 Um exemplo de empreendedor revolucionário é o Bill Gates, que revolucionou o mundo com o sistema operacional Windows, ou ainda, Steve Jobs, que revolucionou o mercado, a tecnologia, com os produtos da Apple. Ou seja, pessoas que criaram novas oportunidades de mercado ou atuação. 05 3/61
Tópico 1 2 A Revolução do Empreendedorismo Unidade 1 O Empreendedorismo não é sinônimo de abrir uma empresa ou um negócio próprio. Está relacionado a uma nova visão para um processo já existente. Um exemplo de empreendedorismo na área social é o projeto Doutores da Alegria, que identificou uma oportunidade de melhorar a recuperação dos enfermos internados, levando alegria e entusiasmo através de suas visitas. 05 4/61
Tópico 1 3 Análise Histórica do Surgimento do Empreendedorismo Unidade 1 Uma das primeiras alusões ao termo empreendedor foi feita pelo economista francês Richard Cantillon (1755), para explicar a receptividade ao risco de comprar algo por um determinado preço e vendê-lo sob uma perspectiva de incerteza e, assim, associar o termo empreendedor ao fato de assumir riscos nas atividades econômicas. 06 5/61
Tópico 1 3 Análise Histórica do Surgimento do Empreendedorismo Unidade 1 Primeiro uso do termo: Marco Polo, que tentou estabelecer uma rota comercial para o Oriente, por volta dos anos 1270 a 1290. Marco Polo assinou um contrato com um homem que possuía dinheiro para vender as mercadorias dele. 06 6/61
Tópico 1 3 Análise Histórica do Surgimento do Empreendedorismo Unidade 1 Marco Polo 06 7/61
Tópico 1 4 Conceituando o Empreendedorismo Unidade 1 A raiz da palavra empreendedor vem do verbo francês “entreprendre” e significa – fazer algo. Desde o seu uso inicial, até os dias atuais, vários autores deram sua contribuição com um enfoque diferente. 06 8/61
Tópico 1 4 Conceituando o Empreendedorismo Unidade 1 Existem três causas principais que movem o empreendedorismo:* A natureza humana;* O papel do empreendedor na economia;* A estrutura econômica. 07 9/61
Tópico 1 4 Conceituando o Empreendedorismo Unidade 1 No quadro das páginas 8 a 10 é possível verificar a evolução do termo “Empreendedorismo” ao longo da história. 07 10/61
Tópico 1 4 Conceituando o Empreendedorismo Unidade 1 Percebe-se que o empreendedorismo envolve a identificação de novas oportunidades, a paixão, a vontade de transformar o meio social, e todas as funções, atividades e ações associadas à criação de novas organizações. 10 11/61
Tópico 1 4 Conceituando o Empreendedorismo Unidade 1 Os principais conceitos do Empreendedorismo:* Correr risco calculado;* Inovação x Lucro Elevado;* Aproveitar as oportunidades;* Autorealização;* Criação de valor. 10 12/61
Tópico 1 4 Conceituando o Empreendedorismo Unidade 1 • Perspectiva: O modo de ver empreendedor“Deve haver uma maneira melhor”. 10 13/61
Tópico 1 4 Conceituando o Empreendedorismo Unidade 1 b) Pioneirismo: campeão da inovação“Nós podemos fazer a diferença”. 11 14/61
Tópico 1 4 Conceituando o Empreendedorismo Unidade 1 c) Prática: partir para a açãoAs atividades do empreendedor são direcionadas para a ação, criação e realização. 11 15/61
Tópico 1 5 O Empreendedorismo no Brasil Unidade 1 O empreendedorismo ganhou força no Brasil somente a partir da década de 1990, com a abertura da economia, que propiciou a criação de entidades como o SEBRAE e SOFTEX. 12 16/61
Tópico 1 5 O Empreendedorismo no Brasil Unidade 1 Apesar do pouco tempo, o Brasil apresenta ações que visam desenvolver um dos maiores programas de ensino de empreendedorismo e potencializa o país perante o mundo nesse milênio. Alguns exemplos: 13 17/61
Tópico 1 5 O Empreendedorismo no Brasil Unidade 1 1. Os programas Softex e GENESIS;2. Ações voltadas à capacitação do empreendedor, como os programas Empretec e Jovem Empreendedor do Sebrae. E ainda o programa Brasil Empreendedor do Governo Federal; 13 18/61
Tópico 1 5 O Empreendedorismo no Brasil Unidade 1 3. Diversos cursos e programas estão sendo criados nas universidades brasileiras para o ensino do empreendedorismo – por exemplo o programa Engenheiro Empreendedor; 13 19/61
Tópico 1 5 O Empreendedorismo no Brasil Unidade 1 4. A recente explosão do movimento de criação de empresas de internet no país, motivando o surgimento de entidades com o Instituto e-Cobra, de apoio aos empreendedores das ponto.com (empresas baseadas em internet), com cursos, palestras e até prêmios aos melhores planos de negócios de empresas Start-ups de internet, desenvolvidos por jovens empreendedores; 13 20/61
Tópico 1 5 O Empreendedorismo no Brasil Unidade 1 5. O enorme crescimento do movimento de incubadoras de empresas no Brasil. 13 21/61
Tópico 1 5 O Empreendedorismo no Brasil Unidade 1 O GEM (Global Entrepreneurship Monitor) mede o nível de atividade empreendedora no mundo desde 1999 e, nesta edição, envolveu 54 países. No Brasil, a pesquisa é realizada desde 2000. 14 22/61
Tópico 1 6 O Processo Empreendedor Unidade 1 Num primeiro momento o empreendedorismo envolve o processo de criar algo novo, de valor (não necessariamente uma empresa). No momento seguinte, envolve paixão, comprometimento, doação do tempo e do esforço para fazer o negócio dar certo. Por último, saber assumir riscos calculados, seja nas decisões ou nas atitudes. Ter ousadia é fundamental. 15 23/61
Tópico 1 6 O Processo Empreendedor Unidade 1 Para que a nova ideia ou o novo negócio seja bem-sucedido é necessário que haja tanto talento empreendedor, ou seja, percepção, direção, dedicação e muito trabalho das pessoas envolvidas. Se existe talento, existe oportunidade de crescer e obter sucesso. 16 24/61
Tópico 1 6 O Processo Empreendedor Unidade 1 Existe ainda outro processo empreendedor, elaborado por Hisrich (2004), cujo foco é garantir que a empresa ou produto idealizado consiga ser colocado em prática, correndo menos riscos de não ser bem-sucedido. 16 25/61
Tópico 1 6 O Processo Empreendedor FIGURA 3 – O PROCESSO EMPREENDEDOR (ADAPTADO DE HISRICH, 1998) Unidade 1 Identificar e avaliar a oportunidade – criação e abrangência de oportunidade; valores percebidos e reais da oportunidade; riscos e retornos da oportunidade; oportunidade versus habilidades e metas pessoais; situação dos competidores. Desenvolver o Plano de Negócios 1. Sumário Executivo; 2. o conceito do negócio; 3. equipe de gestão; 4. Mercado e Competidores; 5. Marketing e Vendas; 6. Estrutura e Operação; 7. Análise estratégica; 8. Plano Financeiro; 9. Anexos. Determinar e captar os recursos necessários – Recursos pessoais, recursos de amigos e parentes, angels, capitalistas de riscos, bancos, governo e incubadoras. Gerenciar a empresa criada – estilo de gestão; fatores críticos de sucesso; identificar problemas atuais e potenciais; implementar um sistema de controle; profissionalizar a gestão e entrar em novos mercados. 16 FONTE: Dornelas (2008, p.25) 26/61
TÓPICO 2 Características do Empreendedor e Intraempreendedor 27/61
Tópico 2 2 Características do Empreendedor Unidade 1 Para ser empreendedor é preciso ser perseverante, ter postura otimista, correr riscos calculados, não desistir facilmente. Empreender tem muitos significados, mas um deles certamente é reconhecer que há problemas e obstáculos e assumir a tarefa de superá-los. 21 28/61
Tópico 2 2 Características do Empreendedor Unidade 1 * São visionários* Sabem tomar decisões;* Fazem a diferença;* Exploram ao máximo as oportunidades;* São determinados e dinâmicos;* São dedicados;* São otimistas e apaixonados pelo que fazem; 22 29/61
Tópico 2 2 Características do Empreendedor Unidade 1 * São independentes e constroem seu próprio destino;* São líderes e formadores de equipes;* São bem relacionados (networking);* São organizados;* Planejam, planejam, planejam;* Possuem conhecimento; 23 30/61
Tópico 2 2 Características do Empreendedor Unidade 1 * Assumem riscos calculados;* Criam valor para a sociedade. 23 31/61
Tópico 2 2 Características do Empreendedor Unidade 1 Algumas habilidades necessárias aos empreendedores:* Saber escrever, ouvir e falar;* Captar informações;* Conhecimento técnico na área;* Organizar;* Saber trabalhar em equipe. 24 32/61
Tópico 2 2 Características do Empreendedor Unidade 1 Habilidades gerenciais:* Saber criar;* Saber gerenciar nova empresa: marketing, finanças, produção, controle, entre outras habilidades. 24 33/61
Tópico 2 2 Características do Empreendedor Unidade 1 Características pessoais:* Ser ousado;* Saber correr riscos calculados;* Ser visionário. 24 34/61
Tópico 2 2 Características do Empreendedor2.1 Tipos de Empreendedores Unidade 1 a) O realizador;b) O supervendedor;c) O autêntico gerente;d) O gerador de idéias. 25 35/61
Tópico 2 2 Características do Empreendedor2.1 Tipos de Empreendedores Unidade 1 Em uma pesquisa, McClelland (1972) identificou 10 características comportamentais empreendedoras: 27 36/61
Tópico 2 2 Características do Empreendedor2.1 Tipos de Empreendedores Unidade 1 1. Busca de oportunidades e iniciativa;2. Persistência;3. Comprometimento;4. Exigência de Qualidade e Eficiência;5. Correr riscos calculados. 27 37/61
Tópico 2 2 Características do Empreendedor2.1 Tipos de Empreendedores Unidade 1 6. Estabelecimento de metas;7. Busca de informações;8. Planejamento e monitoramento sistemático;9. Persuasão e rede de contatos;10. Independência e autoconfiança. 27 38/61
Tópico 2 3 Intraempreendedorismo Unidade 1 O intraempreendedorismo é quando o processo empreendedor acontece internamente, ou seja, dentro da organização em que se trabalha. O intraempreendedor pode ter ideias e ser visionário, porém, não tem necessidade de criar um negócio próprio para isso. 29 39/61
Tópico 2 3 Intraempreendedorismo3.1 Características dos Intraempreendedores Unidade 1 É o empreendedor dentro da própria empresa, que tem a habilidade de manter naturalmente a inovação sistemática no negócio, diferenciando-o e mantendo-o competitivo no mercado. 30 40/61
Tópico 2 3 Intraempreendedorismo3.1 Características dos Intraempreendedores Unidade 1 A principal razão de as empresas buscarem desenvolver comportamentos empreendedores parece residir na dificuldade de se implementar projetos pessoais e profissionais. 30 41/61
Tópico 2 3 Intraempreendedorismo3.1 Características dos Intraempreendedores Unidade 1 Algumas competências do intraempreendedor, segundo Lanny Herron (1993 apud HASHIMOTO 2006) podem ser visualizadas na tabela da página 31. 31 42/61