Il Manager Olistico

1. Il Manager Olistico Marina Mele per SCOA Milano, 14 aprile 2008

2. Il Manager Olistico Facciamo questo viaggio insieme, ognuno alla ricerca della propria Itaca, “l’isola che c’è” Marina Mele per SCOA

3. Il Manager Olistico • Olismo: Dal greco “olos” (tutto, intero). L’olismo è la teoria secondo cui l’intero è un tutto superiore rispetto alla somma delle sue parti. L’intero riveste quindi un significato diverso o superiore rispetto a quello delle singole parti prese autonomamente. Marina Mele per SCOA

4. Il Manager Olistico • Management: Il processo di definizione degli obbiettivi di una azienda (sia essa pubblica che privata) e di guida della gestione aziendale verso il perseguimento di tali obbiettivi, attraverso l’assunzione di decisioni sull’impiego delle risorse disponibili e, in particolare, delle risorse umane. • Manager: Persone che, in azienda, hanno la responsabilità di suddetto processo. Marina Mele per SCOA

5. Il Manager Olistico • IO TI AMO • Olofrase più antica del nostro linguaggio. Marina Mele per SCOA

6. Il Manager olistico Ma questo “manager olistico” chi è? Una persona con elevato “contenutoetico”. Una persona con un approccio fondamentale ai valori senza assumere un atteggiamento integralista. Una persona che non rinuncia ai propri “fallimenti” ma elabora il proprio vissuto e lo trasforma in una esperienza unica e personale. Marina Mele per SCOA

7. Il Manager Olistico E come si esprime? Il contatto sano, umano, altruista della relazione con l’altro rappresenta uno dei traghetti esistenziali per lui fondamentali. Istinto, emozioni, bisogni e intelligenza si miscelano trovando un equilibrio integrato. Marina Mele per SCOA

8. Il Manager Olistico E come si esprime? L’impegno e la capacità di non perdere, nel corso della propria carriera, il contatto con le emozioni proprie e degli altri è una caratteristica predominante, innata, qualitativamente distintiva. L’atteggiamento “senza cuore” o “a sangue freddo” viene abbandonato come scelta volontaria. Marina Mele per SCOA

9. Il Manager Olistico Attraverso quale processo interiore ed esteriore? La carriera personale e la carriera professionale, inizialmente parallele, nel tempo, si fondono in una unica persona. Strumenti di lavoro, strumenti di conoscenza, percorsi di crescita umana, management knowledge si sfidano, si incontrano, si scambiano, finchè i diversi talenti approdano a una comune danza. Marina Mele per SCOA

10. Il Manager Olistico E cosa succede? Sulla metropolitana, in riunione al diciannovesimo nella city londinese, in fila alla cassa n.19 al supermercato, dentro gli occhi dei propri figli per capire come stanno e chi sono, tra le braccia del proprio compagno, davanti al peggior cliente, non si abbandona mai il proprio essere integrato e si è li a costruire un senso di se. Marina Mele per SCOA

11. Il Manager Olistico Gutta Cavat Lapidem: la goccia scava la pietra. Il Manager Olistico è un grandissimo costruttore di se attraverso l’uso e l’espressione dei propri naturali talenti che emergono durante il percorso di vita e, attraverso l’allenamento, l’insegnamento e il confronto con se e col mondo circostante, in ogni situazione. Così compone il “chi è”, il “cosa è”, il “cosa fa” e il “cosa dice” attraverso le scoperte e l’accoglienza che coglie dalla vita. Il Manager Olistico “sa” quanto è dura, quanto rischia e “sa” che le proprie fortune si conquistano e si guadagnano con sacrificio, perseveranza, pazienza e infinito entusiasmo. La leadership di se funziona sempre, non pesa, è naturale perché non è un lavoro ma una attitudine. Marina Mele per SCOA

12. Il Manager Olistico Le trappole e i suoi deragliatori: Il fallimento, la sfida a tutti i costi, la fuga per non sentire il dolore Il delirio del “super occupatissimo” per combattere la noia, l’eccesso di novità, grandi velocità ma nessuna vision L’accidia, l’aggressività improvvisa, il qualunquismo, la distanza La mania di perfezionismo, l’intelligenza verticale Il signor si lo faccio io, il servilismo a costo del proprio ruolo Padre, padrone, padreterno, “padretutto”. Il grande bluff! La paura di non essere “abbastanza”, lo “starsene fuori”, il “non mi appartiene”, aspetto il cadavere L’approfondimento maniacale per sentirsi forti: so tutto di qualcosa, gli altri sono “generalisti”, non scambio nulla, l’intelligenza orizzontale Marina Mele per SCOA

13. Il Manager Olistico Il più grande deragliatore? Dimenticarsi del proprio corpo, dei propri sintomi alleati, dei propri allarmi psicosomatici. E’ proprio attraverso questi segnali che si ha l’opportunità di scegliere e intraprendere un differente percorso! Marina Mele per SCOA

14. Il Manager Olistico Il Manager Olistico ha una chance in più! Una responsabilità importante di se a tutto tondo! Prendersi cura di se senza rinunciare ad essere un vincente! Marina Mele per SCOA

15. Il Manager Olistico Marina Mele: Donna, madre Formazione socio-psicologia Manager Olistico Naturopata secondo l’indirizzo psicosomatico Formatore Master triennale in AT Master e docente in Enneagramma (Consigliere nazionale AIE) Ama la musica, cucinare, scrive poesie, lavora con passione, ama la gente! Marina Mele per SCOA

16. Il Manager Olistico Grazie di cuore e auguri! Marina Mele per SCOA