Logística Método ABC

1. LogísticaMétodo ABC Prof. MSc. Cláudio Cabral

2. Curva ABC • Para uma Gestão de Estoques eficiente devemos ser seletivos com relação aos itens e diferenciá-los por ordem de importância para a empresa e sua produção. • A Curva ABC facilita esse ordenamento

3. Curva ABC • Notamos que uma pequena percentagem de artigosem estoque é responsável por uma grande percentagem do valor total. • Enquanto que uma grande percentagem de artigosrepresenta uma pequena percentagem do valor total.

4. Curva ABC • No método ABC classifica-se cada artigo, em estoque, segundo a importância relativa do seu valor de consumo anual (quantidade anual consumida x custo unitário) no valor do consumo anual de todos os artigos. • A utilização desta classificação éconhecida por Lei de Pareto ou Lei dos 80-20.

5. Lei de Pareto ou Lei dos 80-20.

6. Lei de Pareto ou Lei dos 80-20. • Ao final do Século XIX, num estudo sobre renda e riqueza nas nações, o economista italiano Vilfrido Pareto observou que, em 98% dos casos analisados, cerca de 80% da renda total gerada restringia-se a 20% da população, estabelecendo então um princípio, que chamou de Curva ABC.

7. Lei de Pareto ou Lei dos 80-20. • Notou-se que o princípio, mesmo tratando-se apenas de uma correlação aproximada, era válido para facilitar processos decisórios em diferentes situações. • Pareto e outros economistas desenvolveram várias aplicações para a Curva ABC, ou Curva de Pareto, que pode também ser aplicada na Logística.

8. Criticidade dos Itens de Estoque Avaliação dos itens quanto: • Ao impactoque sua falta causará na operação da empresa, • Aimagem da empresa perante os clientes, • Afacilidade de substituição do item por outro • Avelocidade de obsolescência. Deve-se analisar de forma cruzada a criticidade e o conceito ABC

9. Criticidade dos Itens de Estoque • Classe A- itens cuja falta provoca a interrupção da produçãoe cuja substituição é difícil e sem fornecedor alternativo. • Classe B – itens significativos, mas cuja falta não paralisa a produção de bens ou serviços. • Classe C –os demais itens

10. Aplicação do Método ABC • Multiplica-se o valor unitário de cada item por sua demanda (consumo) em um espaço de tempo (normalmente um ano); • Obtém-se um valor mensurável em termos percentuais sobre o total das despesas com estoque;

11. Aplicação do Método ABC • Após obter percentual do item em relação ao estoque; • Ordenam-seos itens de forma decrescente; • Reagrupam-se os itens em três conjuntos:A, B e C, de acordo com a importânciade cada grupo.

12. Exemplo

13. Exemplo- cont

14. Construção do Gráfico

15. Construção do Gráfico

16. Construção do Gráfico

17. Diferença das Curvas

18. Resumo Aproximado

19. Outro Exemplo

20. Outro Exemplo

21. Resultados e Tratamentos • Itens A- tratamento administrativo mais acurado e com atenção personalizada, pois neles residirá o êxito ou o fracasso da administração de estoques. • Itens B - tratamento menos sofisticado, observando-se os Lotes Econômicos de Compras, garantindo que os controles sigam as normas estabelecidas. • Itens C- procedimentos simples, apenas com registros de entrada e saída e as reposições rotineiras.

22. Resultados e Tratamentos

23. Obrigado Até a próxima aula