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MBS Bologna – 22 novembre 2011. Un nuovo modello organizzativo di successo : L’ AZIENDA COLLABORATIVA. come raggiungere la MASSIMA MOTIVAZIONE DELLE PERSONE. Il successo di un’azienda dipenderà sempre meno dalla qualità del prodotto / servizio , da fattori tangibili.
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Un nuovo modello organizzativo di successo: L’AZIENDA COLLABORATIVA come raggiungere laMASSIMA MOTIVAZIONEDELLE PERSONE
Il successo di un’azienda dipenderà sempre meno dalla qualità del prodotto / servizio, da fattori tangibili Dovrai distinguerti sui valori intangibili, dovrai distinguerti sul valore delle personedella tua squadra (cerca i campioni)
Ma ricordati che i campioni devono giocare in una squadra che dia loro modo di esprimersi al massimo Avere dei campioni in azienda e adottare il modello organizzativo corretto sono 2 cose strettamente interconnesse
L’AZIENDA COLLABORATIVA non è un punto di partenza, è un punto di arrivo Partiamo dai pre-requisiti, vediamo come si fa a costruire l’azienda collaborativa
STABILISCI E SCRIVI IL TUO GRANDE OBIETTIVO, IL TUO SOGNO 1 Il primo fattore indispensabile per il successo di un’azienda sta nell’avere una chiara e grande meta aziendale
SE PUOI, AGGIUNGI AL TUO OBIETTIVO UNA MISSIONE SOCIALE 2 Fare del bene FA SENTIRE BENE Il denaro come CONSEGUENZAdel lavorare con ETICA eQUALITÀ, non come scopo primario della nostra attività
ESPLICITA I TUOI VALORI: SCRIVI IL CODICE ETICO AZIENDALE 3 La tua azienda è fatta a tua immagine, i tuoi valori sono i valori dell’azienda ESPLICITALI, scrivili, rendili noti ai tuoi collaboratori. Rimarca la NECESSITÀ che essi condividano, facciano propri, i tuoi valori
4 ANALIZZA LE PERSONE DELLA TUA SQUADRA Hai personecollaborativeo demotivanti? Hai dei CAMPIONIe non lo sapevi ? Ogni persona è nelruologiusto? Andare “a naso” o “a pelle” ti espone a grandi cantonate Usa un metodo scientifico !
DECIDI SU QUALI PERSONE VALE LA PENA DIINVESTIRE 5 Sono quelle in linea con i valori aziendali e con le attitudini minime Ricorda che la positività e la negatività sono CONTAGIOSE!
ASSUMI NUOVE BELLE PERSONE 6.a Cerca e assumi nuove belle persone (anche se non ti servono …) • Effetti collaterali: • hai costi in più da coprire • hai un campione a cui affidare nuovi progetti o un reparto
ASSUMI NUOVE BELLE PERSONE 6.b Le persone negative vanno via da sole … … altrimenti devi avere il coraggiodi mandare via chi danneggia la tua azienda Sembravano insostituibili … invece belle persone inesperte producono più risultati ! L’azienda si “ALZA DA TERRA DI 1 METRO”
IL MODELLO COLLABORATIVO(= lavora sulle belle persone) 7 Vai oltre i modelli autoritario, formale, relazionale … per avere collaboratori con la MASSIMA MOTIVAZIONE, dai prima FIDUCIA e poi piena e vera AUTONOMIA
IL MODELLO COLLABORATIVO 7 Esalta la responsabilità individuale e il lavoro di squadra Induce le persone ad essere 100% causative
IL MODELLO COLLABORATIVO 7 Queste cose non succedono da sole … Ma non “predicare”, AGISCI! INDUCI MECCANISMIE OTTERRAI IL CAMBIAMENTO!
IL MODELLO COLLABORATIVO 7 Ci sono anche altre cose molto importanti che devi fare … Lavora su di te e sui tuoi collaboratori perché esprimano tutto il potenziale Il LORO SUCCESSO sarà il tuo successo, sarà il successo della TUA AZIENDA
Cosa devi fareSTUDIA TU PER ESSERE UN BUONLEADERE CONTAGIA I TUOI COLLABORATORI a Non pensare che i tuoi collaboratori cambino, se TU non ti METTI IN DISCUSSIONE per primo ! Migliora tu e innescherai il miglioramento dei tuoi collaboratori. Porta in azienda quello che impari e CONTAGIALI!
Cosa devi fare FAI TANTA FORMAZIONE b Senza formazione non si può pretendere il miglioramento continuo, quindi … … anche la formazione deve essere continua
Cosa devi fareDAI A OGNI PERSONA UN SOLO OBIETTIVO PRIMARIO c Con 1 solo obiettivo ottieni dalle persone la massima focalizzazione, non frazionano le energie … ed è più facile che non sbaglino le PRIORITÀ
Cosa devi fareCREA E USA LE STATISTICHE d Le statistiche sono il giudice inappellabile, l’arbitro imparziale Rendi pubbliche le statistiche
Cosa devi fareCREA UN SISTEMA INCENTIVANTE e Ogni collaboratore dovrebbe avere una parte di retribuzione variabile, legata ai suoi RISULTATI Crea dei giochi o dei premi che motivino le persone
RIEPILOGHIAMO • - Stabilisci e scrivi il tuo grande obiettivo, il tuo SOGNO • - Se puoi, aggiungi al tuo obiettivo una missione sociale • - Esplicita i tuoi VALORI • Analizza le persone della tua squadra • - Decidi su quali persone vale la pena di investire • Assumi nuove BELLE persone • - Il MODELLO COLLABORATIVO = lavora sulle belle persone • Studia tu per essere un buon leader e contagia • Fai tanta FORMAZIONE • Dai a ogni persona un solo OBIETTIVO • Crea e usa le statistiche • Crea un sistema incentivante • Induci MECCANISMI • N.B.: avrai creato una cultura e una grande immagine aziendale, che da sole attireranno persone ancora migliori
CONCLUDENDO … CAMBIA TU. Vedrai che la tua azienda ti verrà dietro INTERESSATI AI TUOI COLLABORATORI E AL LORO SUCCESSO La nuova equazione dei prossimi anni: successo del cliente = successo del collaboratore = successo dell’azienda
Grazie dell’attenzione !www.cgn.itwww.unoformat.itwww.fisco7.itantonio.coeli@cgn.it