1 / 12

Analyse de processus Projet de reconnaissance de caractères

Analyse de processus Projet de reconnaissance de caractères. LOG3000 – Processus du Génie Logiciel Équipe #3 Patrice Pierre Bastien Le Lann Mathieu Lavallée. Plan de la présentation. Analyse des jetons bruts Rappel de l’approche GQM Choix des objectifs et des paramètres

muniya
Download Presentation

Analyse de processus Projet de reconnaissance de caractères

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Analyse de processusProjet de reconnaissance de caractères LOG3000 – Processus du Génie Logiciel Équipe #3 Patrice Pierre Bastien Le Lann Mathieu Lavallée

  2. Plan de la présentation • Analyse des jetons bruts • Rappel de l’approche GQM • Choix des objectifs et des paramètres • Présentation des résultats • Conclusions et recommandations

  3. Analyse des jetons bruts • En premier, nous avons tenté d’identifier le type de projet à partir de mots-clés trouvés parmi les jetons. • OCR : Optical Character Recognition • OpenCV : Librairie open-source pour le traitement d’images • Tesseract : Logiciel d’OCR open-source • WPF : Windows Presentation Framework • TDD : Test-Driven Development • Détails sur le processus • Utilisation de prototypes • Processus parallèles : interface et modèle

  4. GQM : Rappel des concepts du cours • GQM : Goal-Question-Metric • Approche structurée qui permet de saisir et valider un processus.

  5. Choix des objectifs et des questions • Répartition de l’effort • Comment a été réparti l’effort au sein du projet? • Répartition de l’effort selon l’approche cognitive • Regroupement de l’effort selon 3 approches : • Ingénierie (requis, analyse, conception, révisions) • Codage (implémentation, débogage, tests unitaires) • V&V (validation et vérification, tests d’intégration) • Le travail a-t-il été bien réparti selon ces 3 pôles ? • Regroupement de l’effort selon une approche orientée connaissance • L’équipe disposait-elle des connaissances requises pour effectuer le travail tout au long du processus ?

  6. Choix des paramètres (pôles standards) Par discipline Par artéfact Par activité Par rôle

  7. Présentation des résultats : Rôles 3627 h Ingénierie 4830 h Codage Codage jusqu’à la fin 400 h V&V

  8. Présentation des résultats : Activités, artéfacts et disciplines Activités Artéfacts Ingénierie Ingénierie Codage Codage V&V V&V Disciplines V&V Ingénierie Codage

  9. Choix des paramètre (pôle spécial) 705 h 140 heures dans les 2 dernières semaines

  10. Conclusions • Travail d’implémentation soutenu jusqu’à la fin • Effort des tests équivalent à 5% de l’effort fourni pour l’ensemble du projet • Effort de formation important dans les derniers instants du projet

  11. Recommandations • Gestion de processus • Planifier un jalon où l’implémentation sera terminée (gel de code) afin de concentrer l’effort sur la validation et vérification • Planifier plus d’activités de formation en début de projet • Gestion de projet • Accorder plus de ressources aux tests

  12. Questions • Merci de votre attention. • Questions ?

More Related