1 / 40

KONTROLA KVALITETE SA STANOVIŠTA MRevS-a 220 i ISQC (MSKK-a) 1

KONTROLA KVALITETE SA STANOVIŠTA MRevS-a 220 i ISQC (MSKK-a) 1. mr. sc. KRAJAČIĆ DAMIR damir.krajacic@audit.hr dkrajacic@inet.hr. MEĐUNARODNA STRUKOVNA REGULATIVA. DO 15.LIPNJA 2006. MRevS 220, “Kontrola kvalitete revizorova rada” Standarde i upute za revizorsku tvrtku

naiara
Download Presentation

KONTROLA KVALITETE SA STANOVIŠTA MRevS-a 220 i ISQC (MSKK-a) 1

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. KONTROLA KVALITETE SASTANOVIŠTA MRevS-a 220 i ISQC (MSKK-a) 1 mr. sc. KRAJAČIĆ DAMIR damir.krajacic@audit.hr dkrajacic@inet.hr

  2. MEĐUNARODNA STRUKOVNA REGULATIVA • DO 15.LIPNJA 2006. • MRevS 220, “Kontrola kvalitete revizorova rada” • Standarde i upute za revizorsku tvrtku • Standarde i upute za pojedinačnu reviziju • Primjeri postupaka kontrole u revizorskoj tvrtki • NAKON 15.LIPNJA 2006. • Međunarodni standard kontrole kvalitete 1 (MSKK 1), “Kontrola kvalitete za tvrtke koje obavljaju revizije i uvide povijesnih financijskih informacija i ostale angažmane s izražavanjem uvjerenja i povezane usluge” • MRevS 220, “Kontrola kvalitete za revizije povijesnih informacija” mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  3. ISQC 1 = MSKK 1 UREĐUJE ODGOVORNOST TVRTKE ZA NJEZIN SUSTAV KONTROLE KVALITETE ZA: • REVIZIJE POVIJESNIH FINANCIJSKIH INFORMACIJA • UVIDE (SKRAĆENE REVIZIJE) POVIJESNIH FINANCIJSKIH INFORMACIJA • OSTALE ANGAŽMANE S IZRAŽAVANJEM UVJERENJA, I • POVEZANE USLUGE (DOGOVORENE POSTUPKE I KOMPILACIJE) • TVRTKA = REVIZORSKO DRUŠTVO ILI SAMOSTALNI REVIZOR mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  4. MSKK 1 i MRevS 220 MRevS 220 KONTROLA KVALITETE ZA REVIZIJE POVIJESNIH FINANCIJSKIH INFORMACIJA je dopuna MSKK-u 1 kojom se uređuje kontrola kvalitete samo u vezi s revizijama povijesnih informacija • REVIZIJE FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA • REVIZIJE DIJELOVA TIH IZVJEŠTAJA mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  5. ISCQ 1 = MSKK 1 TVRTKA TREBA USPOSTAVITI SUSTAV KONTROLE KVALITETE OBLIKOVAN ZA OSIGURANJE RAZUMNOG UVJERENJA: • DA TVRTKA I NJEZINO OSOBLJE POSTUPAJU U SKLADU SA: • STANDARDIMA PROFESIJE, I • ZAHTJEVIMA ZAKONODAVNOG I REGULATORNOG TIJELA, I • DA SU IZVJEŠĆA, KOJA IZDAJE TVRTKA I ANGAŽIRANI REVIZOR, ODGOVARAJUĆA U DANIM OKOLNOSTIMA mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  6. ELEMENTI SUSTAVA K. K. SUSTAV KONTROLE KVALITET TREBA SADRŽATI POLITIKE I POSTUPKE ZA UREĐIVANJE: • ODGOVORNOSTI ČELNIŠTVA ZA KVALITETU U TVRTKI • ETIČKIH ZAHTJEVA • PRIHVAĆANJE I ZADRŽAVANJE ODNOSA S KLIJENTOM I POSEBNIH ANGAŽMANA • LJUDSKIH RESURSA • OBAVLJANJA ANGAŽMANA • MONITORING mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  7. SUSTAV K.K. • POLITIKE I POSTUPCI K.K. MORAJU BITI DOKUMENTIRANI • MORAJU SE PRIOPĆITI OSOBLJU • PARTNERIMA I OSTALOM PROF. OSOBLJU mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  8. ODGOVORNOST ČELNIŠTVA ZA KVALITETU • KRAJNJA ODGOVORNOST NA UPRAVI • PROMOVIRA PRAKSU: • SVAKI POSAO TREBA OBAVITI SUKLADNO PROFESIONALNIM STANDARDIMA I ZAHTJEVIMA OSTALE REGULATIVE • SVAKO IZVJEŠĆE TREBA IZDATI TAKO DA BUDE PRIMJERENO U KONKRETNIM UVJETIMA • KOMERCIJALNO PONAŠANJE ALI NE NA UŠTRB KVALITETE • NAGRAĐIVANJE I UNAPREĐIVANJE • DOSTATNIH RESURSA ZA K.K. mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  9. ETIČKI ZAHTJEVI • SKK TREBA OSIGURATI DA TVRTKA I OSOBLJE POSTUPAJU U SKLADU S RELEVANTNIM ZAHTJEVIMA ETIKE • DIO A i B KODEKSA ETIKE PROFESIONALNIH RAČUNOVOĐA • OD POSEBNE VAŽNOSTI PRI: • VOĐENJU TVRTKE • EDUKACIJI I TRENINGU • MONITORINGU • POSTUPANJU U VEZI S DEVIJACIJAM mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  10. NEOVISNOST TREBA USTANOVITI POSTUPKE I POLITIKE ZA ISPUNJAVANJE ZAHTJEVA KOJI SE ODNOSE NA NEOVISNOST TVRTKE, NJENOG OSOBLJA, ANGAŽIRANOG EKSPERTA I OSOBLJA IZ MREŽE TAKO DA TVRTKA MOŽE: • PRIOPĆITI SVIMA SVOJE ZAHTJEVE • PREPOZNATI ŠTO I KOLIKO UGROŽAVA NEOVISNOST • PODUZETI ODGOVARAJUĆE MJERE ZA OTKLANJANJE ILI UBLAŽAVANJE PRIJETNJI NEOVISNOSTI NA PRIHVATLJIVO NISKU RAZINU • EVENTUALNO, POVUČI SE IZ ANGAŽMANA mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  11. NEOVISNOST NUŽNO DA JE TVRTKA OBAVIJEŠTENA • PARTNER TREBA DATI TVRTKI RELEVANTNE INFORMACIJE O ANGAŽMANU KAKO BI SE MOGLO PROCIJENITI UGROŽAVANJE NEOVISNOSTI • OSOBLJE TREBA OBAVIJESTITI TVRTKU O OKOLNOSTIMA KOJE UGROŽAVAJU NEOVISNOST • NAJMANJE 1 GODIŠNJE PISANA IZJAVA OD CJELOKUPNOG OSOBLJA O ISPUNJAVANJU UVJETA NEOVISNOSTI • O NEISPUNJAVANJU UVJETA NEOVISNOSTI mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  12. NEOVISNOST • RIZIKA ZBLIŽAVANJA • TVRTKA TREBA: • UTVRDITI KRITERIJE ZA ODREĐIVANJE ZAŠTITE • ZAHTIJEVATI ROTIRANJE ANGAŽIRANOG PARTNERA • IFAC-ov KODEKS – U SLUČAJEVIMA REVIZIJA FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA IZLISTANIH KOMPANIJA NAKON NAJVIŠE 7 GODINA mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  13. PRIHVAĆANJE I ZADRŽAVANJE ODNOSA S KLIJENTOM I POSEBNIH ANGAŽMANA • POSTUPCI I POLITIKE NA OSNOVI KOJIH TVRTKA MOŽE STEĆI RAZUMNO UVJERENJE DA JE: • RAZMOTRENA ČESTITOST KLIJENTA PRIJE PRIHVAĆANJA / PRODULJIVANJA • KOMPETENTNA ZA TAJ POSAO I IMA VREMENA I RESURSA • MOŽE ISPUNITI ETIČKE ZAHTJEVE mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  14. LJUDSKI RESURSI • DOVOLJNO OSOBLJA S VJEŠTINAMA, SPOSOBNOSTIMA I POSVEĆENOŠĆU ETIČKIM ZAHTJEVIMA DA BI SE POSLOVI MOGLI OBAVITI SUKLADNO STANDARDIMA PROFESIJE I ZAHTJEVIMA REGULATIVE I IZDATI PRIKLADNA IZVJEŠĆA • ZAPOŠLJAVANJE, OCJENJIVANJE USPJEŠNOSTI, SPOSOBNOSTI, VJEŠTINE, RAZVOJ KARIJERE, UNAPREĐIVANJE, NAGRAĐIVANJE I PROCJENJIVANJE OSOBNIH POTREBA mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  15. LJUDSKI RESURSI - Nastavak • ODGOVORNOST ZA SVAKI ANGAŽMAN TREBA BITI DODIJELJENA NEKOM ANGAŽIRANOM PARTNERU • PRIKLADNE VJEŠTINE, SPOSOBNOSTI I POTREBNO VRIJEME ZA OBAVLJANJE ULOGE • PRAĆENJE OPTEREĆENOSTI • TVRTKA TREBA PRIOPĆITI: • ANGAŽIRANOM PARTNERU KOJE MU JE ODGOVORNOSTI NAMIJENILA • KLIJETOVOJ UPRAVI I NADZORNOM ODBORU TKO JE ANGAŽIRANI PARTNER I KAKVA MU JE ULOGA mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  16. LJUDSKI RESURSI - Nastavak • ZA SVAKI ANGAŽMAN TREBA BITI DODIJELJENO ODGOVARAJUĆE OSOBLJE • TVRTKA TREBA USTANOVITI POSTUPKE ZA PROCJENJIVANJE SPOSOBNOSTI I KOMPETENTNOSTI SVOG OSOBLJA • UČINAK NA POTREBAN NADZOR mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  17. OBAVLJANJE ANGAŽMANA • DA JE OBAVLJEN SUKLADNO .... • PITANJA ZA PRIRUČNIKE • BRIEFING – radi razumijevanja ciljeva • POSTUPAK ZA POSTUPANJE U SKLADU S PRIMJENJIVIM STANDARDIMA • POSTUPAK ZA PROVOĐENJE NADZORA, TRENINGA I USMJERAVANJA (S-18 – Nadzor) • METODE PREGLEDAVANJA OBAVLJENOG POSLA (S-19) • PRIKLADNA DOKUMENTACIJA O OBAVLJENOM POSLU I VREMENU I OBUJMU PREGLEDA • POSTUPKU ZA OSIGURANJE AŽURNOSTI SVIH POLITIKA I POSTUPAKA mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  18. NADZOR • PRAĆENJE NAPREDOVANJA POSLA • SAGLEDAVANJE: • SPOSOBNOSTI I KOMPETENTNOSTI POJEDINAČNIH ČLANOVA TIMA, • IMAJU LI DOVOLJNO VREMENA • RAZUMIJU LI UPUTE KOJE SU DOBILI • POSTUPAJU LI U SKLADU S PLANIRANIM PRISTUPOM • USMJERAVANJE NA VAŽNA PITANJA ISKRSLA TIJEKOM REVIZIJE I RAZMATRANJE NJIHOVOG UČINKA NA PLANIRANI PRISTUP • PREPOZNAVANJE PITANJA KOJA ZAHTIJEVAJU KONZULTIRANJE mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  19. PREGLEDAVANJE • ISKUSNIJI RAD MANJE ISKUSNOG • JE LI POSAO OBAVLJEN SUKLADNO PROF. STANDARDIMA I ZAHTJEVIMA REGULATIVE • ISKRSNULA ZNAČAJNA PITANJA? • OBAVLJENO KONZULTIRANJE ? (S-20)+ DOKUMENTIRANO + PRIMIJENJENO • POREBNA PROMJENA VRSTA, OBUJMA I VREMENSKOG RASPOREDA POSLOVA? • ZAKLJUČCI UTEMELJENI I DOKUMENTIRANI? • PRIKUPLJENI DOKAZI DOSTATNI I PRIKLADNI DA POTKRIJEPE IZVJEŠĆE • POSTIGNUTI CILJEVI ANGAŽMANA? mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  20. KONZULTIRANJE • TVRTKA TREBA USTANOVITI POLITIKE I POSTUPKE ZA OSIGURANJE DA: • PROVEDENO JE KONZULTIRANJE U VEZI SA SLOŽENIM I OSJETLJIVIM PITANJIMA • DOSTATNI SU RESURSI ZA PROVOĐENJE PRIKLADNOG KONZULTIRANJA • SADRŽAJ I DJELOKRUG KONZULTACIJA JE DOKUMENTIRAN • ZAKLJUČCI NASTALI KONZULTIRANJEM SU DOKUMENTIRANI I PROVEDENI • POJEDINCI U ILI IZVAN ILI TVTRKE mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  21. RAZLIKE MIŠLJENJA • TREBA USTANOVITI POLITIKE I POSTUPKE ZA RJEŠAVANJE RAZLIKA MIŠLJENJA: • UNUTAR TIMA • KOD KONZULTIRANJA • IZMEĐU ANGAŽIRANOG PARTERA I ENGAGEMENT QUALITY CONTROL REVIEWER-a • POSTIGNUTI ZAKLJUČCI SE TREBAJU DOKUMENTIRATI I PRIMIJENITI • NE IZDAJE SE IZVJEŠĆE DOK SE NE RIJEŠI RAZLIKA mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  22. PREGLEDAVANJE KONTROLE KVALITETE • POLITIKE I POSTUPKE PREGLEDAVANJA KONTROLE KVALITETE ZA ODREĐENE ANGAŽMANE KAKO BI SE OBJEKTIVNO OCIJENILE ZNAČAJNE PROSUDBE TIMA I ZAKLJUČAKA KOJI SU ISKAZANI U IZVJEŠĆU • POLITIKE I POSTUPCI TREBAJU: • ZAHTIJEVATI PREGLED KONTROLE KVALITETE ANGAŽMANA ZA SVE REVIZIJE FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA IZLISTANIH KLIJENATA • DEFINIRATI KRITERIJE ZA PREGLEDE OSTALIH ANGAŽMANA • NALAGATI OBAVLJANJE PREGLEDA U SLUČAJEVIMA KADA SU ISPUNJENI TI KRITERIJI mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  23. PREGLED KVALITETE - Nastavak • TVRTKA TREBA USTANOVITI POLITIKE I POSTUPKE ZA ODREĐIVANJE: • SADRŽAJA, VREMENA I OBUJMA PREGLEDA KONTROLE KVALITETE (S-24 i 25) • KRITERIJA ZA OSOBU(E) KOJA ĆE OBAVLJATI PREGLED (S-26 i 27) • DOKUMENTIRANJA PREGLEDA (S-28 i 29) mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  24. SADRŽAJ PREGLEDA U SLUČAJU REVIZIJE F.I. IZLISTANE KOMPANIJE • JE LI ANGAŽIRANI TIM OCIJENIO NEOVISNOST SVOJE TVRTKE • JESU LI TIJEKOM REVIZIJE UTVRĐENI ZNAČAJNI RIZICI I KAKO SE NA NJIH REAGIRALO • PROSUDBE, NAROČITO U VEZI MATERIJALNOSTI I ZNAČAJNIH RIZIKA • OBAVLJENE PRIKLADNE KONZULTACIJE U VEZI PITANJA ZA KOJE POSTOJE RAZLIKE MIŠLJENJA I ZAKLJUČCI KOJI SU STVORENI • U VEZI ISPRAVLJENIH I NEISPRAVLJENIH POGREŠNIH PRIKAZIVANJA USTANOVLJENIH TIJEKOM REVIZIJE – RAZMJER I NAČIN RJEŠAVANJA • PITANJA KOJA TREBA PRIOPĆITI UPRAVI I NADZORNOM ODBORU I EVENTULANO TREĆIM STRANAMA • DA LI RADNI PAPIRI ODABRANI ZA PREGLED ODRAŽAVAJU POSAO KOJI JE OBAVLJEN U VEZI SA ZNAČAJNIM PROSUDBAMA I PODUPIRU STVORENE ZAKLJUČKE • PRIKLADNOST IZDATOG IZVJEŠĆA mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  25. VRIJEME I OBUJAM PREGLEDA KVALITETE • VRIJEME • PRAVODOBNO U POJEDINIM FAZAMA TIJEKOM REVIZIJE • DA SE STIGNU RIJEŠITI PITANJA PREGLEDAVATELJA NA ZA NJEGA ZADOVOLJAVAJUĆI NAČIN PRIJE IZDAVANJA IZVJEŠĆA • DA SE PREPORUKE KOJE JE DAO PREGLEDAVATELJ, A NIJE IH PRIHVATIO ANGAŽIRANI PARTNER STIGNU RIJEŠITI U SKLADU S POSTUPKOM TVRTKE ZA RJEŠAVANJE RAZLIKE MIŠLJENJA • OBUJAM • OVISI O SLOŽENOSTI REVIZIJE I RIZIKU DA IZVJEŠĆE NE BUDE ODGOVARAJUĆE • RADNE PAPIRE ZA ZNAČAJNE PROSUDBE TIMA, A NE SVE mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  26. KRITERIJI ZA PREGLEDAVATELJA • POLITIKE I POSTUPKE ZA ODABIR • KOJE TEHNIČKE KVALIFIKACIJE, ISKUSTVO I OVLASTI TREBA IMATI • ZA PREGLEDAVANJE REVIZIJA KLIJENATA U KOTACIJI TREBA IMATI ONO ŠTO SE ZAHTIJEVA I OD PARTNERA KOJI OBAVLJA TAKVE REVIZIJE • U KOJOJ MJERI GA SE MOŽE KONZULTIRATI A DA SE NE KOMPROMITIRA NJEGOVA OBJEKTIVNOST • MOŽE GA SE KONZULTIRATI TIJEKOM REVIZIJE A DA TO SAMO PO SEBI NE MORA UGROZITI NJEGOVU OBJEKTIVNOST • MORA POSTOJATI POLITIKA ZA SLUČAJ U KOM JE ILI KONZULTANT ILI PREGLEDAVATELJ mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  27. MALE TVRTKE I SAMOSTALNI • UGOVARAJU OBAVLJANJE PREGLEDA: • S PRIKLADNO KVALIFICIRANOM VANJSKOM OSOBOM • TREBAJU DEFINIRATI KRITERIJE PRIKLADNOSTI • ILI DRUGOM TVRTKOM mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  28. DOKUMENTIRANJE PREGLEDA POLITIKE I POSTUPKE ZA DOKUMENTIRANJE DA: • SU PROVEDENI POSTUPCI PREGLEDA KONTROLE KVALITETE KOJI SU I ZAHTIJEVANI PREMA POLITIKAMA TVRTKE • JE PREGLED OBAVLJEN PRIJE IZDAVANJA IZVJEŠĆA • PREGLEDAVATELJ NEMA SPOZNAJE O NERAZRIJEŠENIM PITANJA ZBOG KOJIH BI INAČE SMATRAO DA PROSUDBE I ZAKLJUČCI TIMA NISU PRIKLADNI mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  29. DOKUMENTACIJA REVIZIJE • KONAČNO KOMPLETIRANJE DOSIJEA • U ROKU PROPISANOM ZAKONOM • AKO NIJE PROPISAN U ROKU 60 DANA OD DATUMA REVIZOROVA IZVJEŠĆA • VIŠE IZVJEŠĆA ZA JEDNOG KLIJENTA VIŠE ROKOVA • POSTUPKE I POLITIKE ZA OČUVANJE POVJERLJIVOSTI, ČUVANJE, DOSTUPNOST I ISPRAVLJANJE mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  30. 6.- MONITORING • POLITIKE I POSTUPKE RADI STJECANJA RAZUMNOG UVJERENJA DA SE POLITIKE I POSTUPCI U VEZI S PROVJEROM KVALITETE PRIMJERENO I USPJEŠNO PROVODE • UKLJUČUJU: • KONTINUIRANO SAGLEDAVANJE I OCJENJIVANJE TVRTKINOG SUSTAVA • POVREMENI PREGLED ODABRANIH ZAVRŠENIH REVIZIJA • OBAVLJA x PARTNER ILI GRUPA NJIH ILI X OSOB(A)E mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  31. MALE TVRTKE I SAMOSTALNI • MONITORING MOGU POVJERITI VANJSKOJ OSOBI ILI TVRTKI ILI • OBAVITI KROZ ARANŽMAN S DRUGIM ORGANIZACIJAMA KOJI PODRAZUMIJEVA OBJEDINJAVANJE RESURSA mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  32. ŠTO S REZULTATIMA? • TVRTKA TREBA OCIJENITI JESU LI UČINCI ODSTUPANJA TAKVI DA: • SE IPAK JOŠ UVIJEK MOŽE SMATRATI KAKO JE SUSTAV KONTROLE KVALITETE ZADOVOLJAVAJUĆI, ILI • ZAHTIJEVAJU TRENUTNE KOREKTIVNE AKTIVNOSTI JER SU ODSTUPANJA SUSTAVNA I PONAVLJAJUĆA • TREBA PRIOPĆITI REZULTATE MONITORINGA RELEVATNOM PARNERU I OSOBLJU (S-34) mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  33. ŠTO S REZULTATIMA - Nastavak? • TVRTKA TREBA: • DATI PREPORUKE ZA OTKLANJANJE SLABOSTI • OSOBI ILI ZA KONKRETNU REVIZIJU • OBAVIJESTITI ODGOVORNE ZA TRENING I USAVRŠAVANJE • PROMIJENITI POSTUPKE I POLITIKE PREGLEDA KVALITETE • PODUZETI DISCIPLINSKE MJERE, POSEBNO ZA PONAVLJAJUĆE mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  34. PRIOPĆAVANJE REZULTATA MONITORINGA • NAJMANJE JEDNOM GODIŠNJE • SADRŽI • OPIS OBAVLJENIH POSTUPAKA MONITORINGA • ZAKLJUČKE NASTALE TEMELJEM MONITORINGA • AKO JE PRIMJENJIVO, OPIS SUSTAVNIH, PONAVLJAJUĆIH ILI DRUGIH SLABOSTI I PODUZETIH AKCIJA ZA NJIHOVO RJEŠAVANJE ILI OTKLANJANJE mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  35. PRITUŽBE I TVRDNJE • POSTUPKE I POLITIKE DA TVRTKA NA PRIKLADAN NAČIN POSTUPI KADA SE POJAVE: • PRITUŽBE ILI TVRDNJE DA POSAO KOJEG JE OBAVILA NIJE SUKLADAN S PROFESIONALNIM STANDARDIMA I ZAHTJEVIMA PRAVNE I OSTALE REGULATIVE • TVRDNJE O NEPOŠTIVANJU TVRTKINOG SUSTAVA KONTROLE KVALITETE mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  36. DOKUMENTACIJA • USTANOVITI POLITIKE I POSTUPKE ZA OSIGURAVANJE ODGOVARAJUĆE DOKUMENTACIJE KAO DOKAZA ZA DJELOVANJE SVAKOG ELEMENTA SUSTAVA KONTROLE KVALITETE • ČUVANJE DO ROKA PROPISANOG ZAKONOM, REGULATIVOM ILI DOSTATNOG ONIMA KOJI OBAVLJAJU MONITORING – OVISNO KOJI JE DUŽI mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  37. MRevS 220 • ODNOSI SE NA REVIZIJE POVIJESNIH FINANCIJSKIH INFORMACIJA • ANGAŽIRANI TIM TREBA PRIMIJENITI POSTUPKE KONTROLE KVALITETE KOJI SU PRIMJENJIVI U POJEDINOM ANGAŽMANU • MEĐUTIM CIJELI MRevS JE POSVEĆEN OBVEZAMA ANGAŽIRANOG PARTNERA JER U KONAČNICI ON SNOSI ODGOVORNOST ZA CJELOKUPNU KVALITETU PREUZETE REVIZIJE mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  38. ODGOVORNOSTI ANGAŽIRANOG PARTNERA • ISPUNJAVAJU LI ČLANOVI ETIČKE ZAHTJEVE? • UPITI ČLANOVIMA I PROMATRANJE • POSTIGNUTA NEOVISNOST? • PRIBAVITI PODATKE OD TVRTKE I MREŽE • AKO POSTOJE KRŠENJA POLITIKA NEOVISNOSTI KAKO SE TO ODRAŽAVA NA NJEGOVU REVIZIJU • PODUZETI MJERE ZAŠTITE I IZVJESTITI TVRTKU O NEUSPJEHU RJEŠAVANJA ZAŠTITE • DOKUMENTIRATI ZAKLJUČKE RASPRAVA S TVRTKOM • UVJERITI SE DA SU ODGOVRAJUĆE BILI PRIMIJENJENI POSTUPCI ZA PRIHVAĆANJE – ZADRŽAVANJE KLIJENTA • JE LI ODLUKA PRIMJERENA ? • DOKUMENTIRANA? • NOVE OKOLNOSTI? mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  39. ODGOVORNOSTI ANGAŽIRANOG PARTNERA • UVJERITI SE DA ANGAŽIRANI REVIZIJSKI TIM IMA SPOSOBNOSTI I DOSTATNO VRIJEME ZA ODGOVARAJUĆE OBAVLJANJE POSLA • PREUZETI ODGOVORNOST ZA USMJERAVANJE, NADZOR I OBAVLJANJE REVIZIJE • KROZ POSTIZANJE DA ČLANOVI RAZUMIJU CILJEVE POSLA KOJEG TREBA OBAVITI U KONKRETNIM UVJETIMA • KROZ PRAĆENJE NAPREDOVANJA POSLA • KROZ PREGLED DOKUMENTACIJE DA JE PRIKUPLJENO DOVOLJNO ODGOVARAJUĆIH DOKAZA • DELEGIRANJE I NEPOSREDNO • KONZULTIRATI SE I TRAŽITI OD ČLANOVA DA SE KONZULTIRAJU U VEZI SA SLOŽENIM ILI OSJETLJIVIM PITANJIMA • JE LI TO DOKUMENTIRANO? • JE LI DOGOVORENO RJEŠENJE PROVEDENO U PRAKSI? • POSTUPITI SUKLADNO TVRTKINIM POLITIKAMA KADA SE POJAVE RAZLIKA MIŠLJENJA • ZA KLIJENTA U KOTACIJI TREBA: • UTVRDITI DA JE IMENOVAN PREGLEDAVATELJ KVALITETE • RASPRAVITI S NJIH ZNAČAJNA PITANJA • PRIČEKATI S IZDAVANJEM IZVJEŠĆA DO DOVRŠENJA PREGLEDA • RAZMOTRITI REZULTATE MONITORINGA mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

  40. HVALA NA POZORNOSTI mr.sc. Damir Krajačić 13.prosinca 2008.

More Related