CZ.04.3.07/4.2.01.1/0005 Inovace metod hodnocení existujících stavebních konstrukcí

1. ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.2 Spolupráce výzkumných a vývojových pracovišť s podnikatelskou sférou, podpora inovací CZ.04.3.07/4.2.01.1/0005Inovace metod hodnocení existujících stavebních konstrukcí ČVUT v Praze, Kloknerův ústav Satra, Diagnostika staveb koordinátor Ing. M. Sýkora, tel.: 224 353 850, sykora@klok.cvut.cz www.konstrukce.cvut.cz

2. 1 Zdůvodnění projektu • Praha - historické stavby, panelová a starší bytová zástavba, administrativní budovy → ověřování spolehlivosti v souladu se zaváděnými normami ISO (obecné zásady) • metodika, která poskytne projektantům, ale i studentům praktické návody založené na ISO a částečně bude navazovat i na dosud používané ČSN • 4x semináře pro odbornou veřejnost + sborníky, 2x přednášky pro širokou veřejnost (ražba tunelů), příručka pro hodnocení existujících konstrukcí (publikace ČKAIT), výuka + exkurze, www stránky, softwarové pomůcky, stáže • veřejné prostředky: vývoj metodiky ve spolupráci s partnery s praxe → důraz na praktickou použitelnost, zvyšování vzdělanosti → konkurenceschopnost

3. 2 Cílové skupiny • zaměstnanci MSP, studenti + doktorandi → praktické podklady a operativní návody, teorie • obyvatelé hl.m. Prahy → informovanost • motivace: zaměstnanci – akreditace seminářů v rámci celoživotního vzdělávání ČKAIT + zahraniční odborníci, studenti – exkurze, obyvatelé – atraktivní témata • semináře: stravovaní, babysiting

4. 3 Typy činností • klíčové aktivity • dále snaha o zpětnou vazbu (dotazník), fórum na webových stránkách • partneři: odborná činnost, přednášky, vnitřní kontrola

5. 4 Vnitřní postupy řízení • KÚ (vedoucí, koordinátor, 5 odborných pracovníků a 1 pracovní úvazek - administrativa), Satra (4) a Diagnostika staveb (2) • komunikace: schůzky týmu ~ 2 měsíce + telefon + email • problémy: administrativa... • zkušenosti: dostatečná časová rezerva – počítat s neočekávaným (monitorovací zprávy) • příprava projektu: rozdělení jednotlivých rolí (viz schéma)

6. ŘÍZENÍ PROJEKTU KÚ ČVUT (Holický) ROZBOR NÁRODNÍCH, EVROPSKÝCH A MEZINÁRODNÍCH PLATNÝCH PŘEDPISŮ KÚ ČVUT (Holický, Marková) KOORDINACE KÚ ČVUT (Sýkora) EDIČNÍ SKUPINA KÚ ČVUT (Novotný, Jung) METODIKA HODNOCENÍ EXISTUJÍCÍCH KONSTRUKCÍ (teorie spolehlivosti) KÚ ČVUT (Holický, Marková, Sýkora) PRŮZKUM A ZKOUŠENÍ KÚ ČVUT (Marková) SATRA (Tětek, Kumšta), DIS MODELY KONSTRUKCÍ (matematická statistika) KÚ ČVUT (Holický, Marková) ANALÝZA KONSTRUKCÍ KÚ ČVUT (Kovařík, Šlapák) Řešení projektu HODNOCENÍ KONSTRUKCÍ SATRA (Tětek, Kumšta), KÚ ČVUT (Holický) VNITŘNÍ KONTROLA SATRA, DIS VNĚJŠÍ KONTROLA ČKAIT NÁVRH OPATŘENÍ SATRA (Tětek, Kumšta), KÚ ČVUT (Novotný), DIS HODNOCENÍ EKONOMICKÝCH A SOCIÁLNÍCH RIZIK KÚ ČVUT (Jung, Holický) EKONOMICKÉ HODNOCENÍ ZAJIŠTĚNÍ STAVEB SATRA (Petržílka) PRAKTICKÉ APLIKACE SATRA, DIS SEMINÁŘE, SBORNÍKY partneři, ČKAIT SOFTWARE KÚ ČVUT WWW STRÁNKY partneři, dodavatel PŘEDNÁŠKY PRO VEŘEJNOST partneři PŘÍRUČKA partneři VÝUKA, PRAXE partneři Výstupy STÁŽE Uživatelé ODBORNÁ VEŘEJNOST ZAMĚSTNANCI, VEDOUCÍ PRACOVNÍCI STUDENTI ZÁJMOVÁ SDRUŽENÍ, VEŘEJNOST

7. 5 Zajištění publicity • běžná pošta: autorizovaní inženýři z Prahy (spolupráce s ČKAIT) – leták, pozvánka na seminář • e-mail: registrovaní v databázi na webových stránkách, vybrané podniky • www stránky: stránky projektu, KÚ, ČVUT, Satra, ČKAIT, ČSSI, seznam, atlas, centrum... • tisk: Stavební listy, Fórum architektury, věstník Klubu Za starou Prahu, bulletin ČKAIT, ...

10. 6 Přidaná hodnotaInovativnost, Multiplikace • přidaná hodnota: nové partnerství, urychlení zavedení teorie do praxe pomocí seminářů (zahraniční odborníci), vydání příručky (zveřejnění na internetu), studenti: exkurze, nové/inovované kurzy • inovativní postupy hodnocení spolehlivosti existujících konstrukcí - zavádění zásad mezinárodních norem a teoretických poznatků • multiplikační efekty: metodika využitelná i mimo pražský region, tvorba norem, výuka (zájem např. VŠB-TU Ostrava), www stránky, informovanost i netechnické veřejnosti – včasná identifikace poruch staveb

11. 7 Udržitelnost činnostíSynergie a návaznost projektů • výsledky - dlouhodobé využití (min. 10 let do revize zaváděných norem) • partnerství - spolupráce na praktických aplikacích vypracované metodiky • výuka • semináře – komerční (nízké náklady, „tradice“) • další projekty: celoživotní vzdělávání (administrativa - partneři?)

12. 8 Výstupy a Výsledky • produkty: sborníky, softwarové pomůcky, www stránky – plně dostupné

13. 9 Další výstupy/výsledky Horizontální témata, Partnerství • tvorba norem, publikační činnost ve vědeckých časopisech • rovné příležitosti: výběr cílových skupin bez upřednostňování žen či mužů, výuka FA - studentky (60 %), webové stránky – domácí samovzdělávání • informační společnost: www stránky, softwarové pomůcky • podpora místních iniciativ: příprava projektu – konzultace na Magistrátu hl.m. Prahy, Odboru stavebního řádu MMR a Odboru stavebnictví a investičního rozvoje MPO – zájem, rozvoj ČVUT (nové/inovované kurzy), NNO - „Klub Za starou Prahu“ a „Společnost pro technologie ochrany památek“ • udržitelný rozvoj: rekonstrukce staveb (ekologicky šetrné postupy - menší dopad na životní prostředí v porovnání s demolicí a výstavbou nového objektu, omezení a snížení spotřeby energeticky náročných stavebních materiálů), celoživotní vzdělávání cílových skupin

14. 10 Doporučení pro další programovací období 2007-2013 • zlepšení monitoringu: snížit počet monitorovacích indikátorů • koordinace v současnosti běžících projektů: informace o „častých“ chybách (např. MZ – email) • nejzajímavějších činnosti RLZ v budoucím období: celoživotní vzdělávání • náměty na zjednodušení a zlepšení budoucích procesů: horizontální témata (vybrat např. hlavní – více bodované, další méně bodované), snížit administrativu zvláště pro partnery (výkazy práce?), větší důvěra v řešitele (doložit pouze účetní sestavy ~ projekty GAČR)

15. ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.2 Spolupráce výzkumných a vývojových pracovišť s podnikatelskou sférou, podpora inovací CZ.04.3.07/4.2.01.1/0005Inovace metod hodnocení existujících stavebních konstrukcíMiroslav Sýkora DĚKUJI ZA POZORNOST. ← ... jde to, ale dře to ... →