La Convergencia de Servicios Desafíos para ISPs

1. La Convergencia de ServiciosDesafíos para ISPs Gerardo Demarco

2. OPORTUNIDADES DE LA CONVEREGENCIA DE SERVICIOS Gerardo Demarco

3. El crecimiento del mercado de video se ha acelerado en los últimos años. Asistimos a un cambio en la modificación de los hábitos de consumo de video. Gerardo Demarco

4. La demanda de HD crece en forma sostenida El crecimiento de las horas de tráfico de HD se incrementa al 40/60% interanual Gerardo Demarco

5. También el mercado de VOD está creciendo en forma acelerada • Crecimiento DVD VHS 1999-2003: 15% anual. • Crecimiento DVD/VHS 2004-2006: 0% • Causa: desaceleración del crecimiento de títulos, incertidumbre tecnología, proliferación on line. • Más de 3 billones de downloads en 2006 (USA). • Causas que evitan mayores caídas: retailers, derechos. MSO están testeando el lanzamiento de VOD en simultáneo con DVD Gerardo Demarco

6. El consumo de Video sobre BroadBand está creando nuevos modelos de negocio • You Tube: 100 millones de visitas. 65.000 nuevos videos diarios. • ABC, NBC, Fox, CBS, están permitiendo ver episodios en BroadBand. En lugar de canibalizar, está impulsando un mayor consumo en los medios tradicionales. • La monetización de VoBB es todavía mínima. • Mayo 2007: 8.3 billones de videos. Más del 20% en Google (incluido You Tube) Gerardo Demarco

7. Proyecciones • Standard de facto: MPEG-4 • Cientos de canales HD • 100 millones de horas de HD / día. • Miles de canales SD • Enormes bibliotecas para VOD. • Nuevos Modelos de Negocio. Gerardo Demarco

8. DESAFIOS DE LA CONVERGENCIA Gerardo Demarco

9. Desafío 1: Infraestructura • Centros de Gestión de Contenidos Digitales. • Plataformas de Distribución Satelital mayorista, para IPTV, VOD y canales a dispositivos móviles. • Plataformas Móviles 3G y Wi-Max • Fibra Óptica. Gerardo Demarco

10. “Cuando las restricciones a las conductas anticompetitivas están ausentes, un monopolio puede tomar pasos que aseguren su perpetuación. Los mismos pueden suprimir el nivel general de innovación y tener otros altos costos sociales. El monopolio no sólo perjudica a los consumidores al aumentar los precios y reducir el resultado en el corto plazo, sino que puede reducir la innovación en el largo plazo.” Joseph Stiglitz Gerardo Demarco

11. Desafío 2: Ecosistema Gerardo Demarco

12. El desarrollo de servicios en ecosistemas complejos y cambiantes es un alto factor de riesgo para los ISPs Middleware Security Head End Access Network Transporte Aggregation Set top boxes VOD server Gerardo Demarco

13. Desafío 3: Financiamiento • Los volúmenes de inversión necesarios para el desarrollo de la infraestructura y del ecosistema están fuera del alcance de la mayoría de los actuales proveedores de internet. Gerardo Demarco

14. Desafío 4: Costos Salariales • El componente IT en el núcleo de los servicios es cada vez mayor. • La alta demanda de profesionales de IT está aumentando drásticamente los costos laborales, no sólo por el componente IT sino por la falta de profesionales en otras áreas. Gerardo Demarco

15. DOS VISIONES Gerardo Demarco

16. Reducir Costos. Salir del mercado. “Los desafíos son insalvables” Gerardo Demarco

17. “Los cambios en los mercados generan nuevas oportunidades” • COOPERACION. • INNOVACION. Gerardo Demarco

18. La Convergencia de Servicios es una nueva oportunidad para los ISP innovadores • Plataforma Digital SersaTrio para el mercado mayorista ofrece: • Plataforma Gestión y Distribución de Contenidos. • Ahorros en costos de Infraestructura y Operativos. • Integrar un Ecosistema probado y estable. Gerardo Demarco

19. Muchas Gracias! Gerardo Demarco