390 likes | 1k Views
CARA MEMBINA PRAMUKA. LEMDIKANAS, 2007. Membina Pramuka merupakan kegiatan memperkenalkan, menumbuhkan, membimbing dan mengembangkan: a. Kepribadian b. Pengetahuan dan keterampilan
E N D
CARA MEMBINA PRAMUKA LEMDIKANAS, 2007 Oleh: Joko Mursitho
Membina Pramuka merupakan kegiatan memperkenalkan, menumbuhkan, membimbing dan mengembangkan: • a. Kepribadian • b. Pengetahuan dan keterampilan • c. Kecendrungan/keinginan serta kemampuan, peserta didik sehingga menjadi manusia yang: kreatif, inovatif, pelopor dan mandiri. Oleh: Joko Mursitho
Syarat penting dalam membina adalah: • Mengetahui sifat kejiwaan peserta didik. Sifat-sifat anak usia Siaga, Penggalang, Penegak, dan Pandega. • Mengetahui keinginan / kebutuhan peserta didik. • Mengetahui latar belakang (budaya, sosial, ekonomi) peserta didik. • Pembinaan harus menarik minat peserta didik. Di sini materi pembinaan dapat dibungkus dengan lagu, tari, gerak, permainan, perlombaan, ceritera, penugasan, bakti yang sesuai dengan perkembangan jasmani dan rohani peserta didik. Oleh: Joko Mursitho
Sifat-sifat anggota Pramuka Siaga. • Senang meniru • Senang berdendang, menari dan bernyanyi • Suka dipuji, mudah merajuk • Senang menceriterakan dan mengadukan apa yang diketahui dan dialaminya. • Rata-rata masih manja • Suka berbekal • Sangat senang bermain Oleh: Joko Mursitho
Cara membina Siaga • Dilakukan dengan penuh kasih sayang dan lemah lembut. • Membina Siaga adalah phase awal dalam pendidikan maka sifat-sifat Pembina Siaga yang tidak tidak bisa dicontoh oleh anak usia Siaga harus tidak dimunculkan di permukaan. Misalnya Pembina merokok, membentak-bentak, berkata agak jorok, dsb. • Materi pembinaan banyak dibungkus, sehingga menarik (misalnya menceriterakan sifat-sifat kepahlawanan yang perlu dicontoh, dengan sosio drama). Oleh: Joko Mursitho
Sesuatu yang khayal, baikuntukmempukimajinasiSiaga, tetapijangandilebih-lebihkan. Ceriteratentangfabel, farabelbaikuntukSiaga. Dalamabad modern inibaikapabilaimajinasitersebutdipadukandenganteknologi. • Permainanperang-perangantidakcocokuntukkejiwaanSiaga. • Siagaharussudahdiperkenalkansecara “nyata” bagaimanasetiaphariberbuatkebaikan. Baikdalamlatihan, maupunmelaluipesan Pembinauntukmelaksanakannyadirumah. • UntukmelatihkreativitasSiaga (otakbelahankanan), makaakansangatbaikmerekaditugasimembuatlagusederhana (jinggle), tarian, menulispengalaman, ataumengarang, ataumembuatyel-yel yang menyemarakkankasihsayang. • KehidupanSiagaituadadiPerindukan. • Pembina lebihbanyak “ingngarso sung tulodo”. Oleh: Joko Mursitho
4. Sifat-sifat Pramuka Penggalang • Sebagian sifat-sifat Siaga masih ada (variatif masing-masing anak). • Senang bergerak, senang mengembara • Usil, lincah, senang mencoba-coba • Mulai menyukai lawan jenis • Suka dengan sifat-sifat kepahlawanan • Suara sudah mulai pecah/ parau bagi penggalang putra. Oleh: Joko Mursitho
Cara Membina Penggalang • Dapat menggunkan sebagian cara-cara membina Siaga (sifatnya situasional) • Kegiatan yang menantang, pengembaraan (hiking, climbing, camping, ) paling disukai penggalang. Namun demikian harus dipersiapkan dengan teliti faktor keamanannya, dan tidak boleh terlalu sering dilakukan. • Kegiatan yang mengacu kedisiplinan sangat penting diberikan (misalnya berjenis-jenis PBB dan upacara). • Rewards dan punishment mutlak harus dilakukan, dan ditegakkan. • Kehidupan penggalang ada di Regu, oleh karena itu kekompakan, kreativitas, dan disiplin beregu harus dipelihara. • Pembina lebih banyak “ing madyo mangun karso” (di tengah-tengah membangkitkan kehendak & semangat belajar/ bekerja). Oleh: Joko Mursitho
Sifat-sifat Penegak • Masa sosial (Kohnstamn) • Mencari identitas/ jati diri • Stabilitas emosionalnya belum mantap (mudah terprofokasi, mudah berubah) • Gemar pada kenyataan • Mengenal Cinta - agresif • Kemauan kuat, sulit dicegah, apabila tidak melewati kesadaran rasionalnya Oleh: Joko Mursitho
7. Cara membina Penegak • Perangkat struktur kepenegakan ditertibkan, bila belum ada dibentuk lebih dahulu. Dewan Ambalan, dibentuk dengan benar, tidak main tunjuk. • Dimulai bertanggung-jawab atas keputusan musyawarah, dan menjalankan keputusan Dewan Ambalan. • Keinginan Penegak yang kuat tidak dipatahkan, tetapi dijalurkan (on the track). • Memberikan kondisi lingkungan yang baik. Oleh: Joko Mursitho
Pada tingkat Bantara, Penegak mulai dikondisikan untuk memperbaiki lingkungan yang kurang baik, semampunya. • Pada tingkat Laksana, Penegak dikondisikan untuk mengembangkan lingkungan ke arah yang lebih baik. • Penegak sudah mulai dikenalkan bagaimana “learning by doing”; “Learning to earn”; “Learning to serve”. • Untuk mempertahankan satuan terpisah di perkemahan sebaiknya Pembina menyerahkan tanggung-jawab kepada Pradana dan Pemuka Sangga, namun harus tetap mengkontrol. Oleh: Joko Mursitho
Cara memberikan kritik dengan cara atau etika PIN, kepada Penegak diupayakan hanya sampai PI saja, yakni sebutkan “Positif”-nya kelebihan-kelebihan atas program atau kegiatan yang telah dilakukan – kemudian di “Interpretasikan” secara detail program atau kegiatan tersebut secara rasional, biasanya Penegak sudah tahu kelemahannya. Namun biala Penegak terpaksa belum tahu kelemahannya baru dikemukakan “Negatif” nya. • Contoh kegiatan pendidikan bagi Penegak dan Pandega yang paling lengkap adalah: Perkemahan Wirakarya. • Pembina lebih banyak “tut wuri handayani”. Oleh: Joko Mursitho
8. Sifat-sifat Pandega • Sebagian besar sifat Penegak ada pada Pandega. • Pandega lebih terkonsentrasi pada kelompok dyadic atau triadic (kelompok duaan, atau tigaan). Jarang sekali (hampir tidak pernah ada) mereka secara bersama-sama melakukan kegiatan kemana-mana dalam jumlah 5 orang sampai 10 orang secara bersama-sama. Oleh karena itu “Reka” itu dibentuk cukup dengan 2 atau 3 orang sudah bisa. • Dalam berhubungan dengan lain jenis Pandega tidak seagresif Penegak, tetapi lebih terbuka dibandingkan dengan Penegak. Oleh: Joko Mursitho
Untuk mempertahankan satuan terpisah di perkemahan Pembina cukup menyerahkan tanggung-jawab kepada Pradana dan penyadaran umum dalam apel pagi, atau apel malam menjelang tidur. Biasanya mereka sudah saling mengkontrol, tapi sering terjadi kalau ada penyimpangan di antara mereka saling melindungi – pada norma atau nilai yang dianggap sebagai nilai baru. Oleh: Joko Mursitho
CARA MEMBINA PANDEGA • Cara yang paling baik dalam membina Pandega adalah tidak bersifat menggurui, semua keputusan Racana baik yang menyangkut visi, misi, strategi, program kerja, rencana kerja, ataupun rencana kegiatan latihan dilaksanakan secara musyawarah, dan komitmen untuk patuh terhadap keputusan-keputusan yang telah ditetapkan sungguhpun tadinya ia tidak menyepakati. Oleh: Joko Mursitho
Pembina bertindak sebagai ”penghubung antar sistem”, artinya apabila ada materi-materi latihan yang diinginkan oleh Pandega yang tidak dikuasai oleh Pembinanya, maka Pembina mencari keluar (out sourcing), sungguhpun bisa saja meminta kepada anggota Pandega untuk mencarinya sendiri, sekaligus bertindak sebagai penghubung antar sistem Oleh: Joko Mursitho
Evaluasi kegiatan dapat dilakukan secara bersama-sama antara Pembina dan anggota Racana secara questioning. • Apabila kegiatan di Racana sudah mapan maka Pembina lebih banyak bertindak sebagai motivator, mentor dan konsultan. • Pembina 90% bertindak tut wuri handayani. Oleh: Joko Mursitho
Pramuka harus dibina sesuai dengan MINATnya untuk MENGABDI dan BERKARYA melalui proses: • Learning by doing • Learning to earn • Earning to live • Living to serve • Learning by teaching Oleh: Joko Mursitho
Mercy • Kam Sya • Tse-tse • Arigato • Thank You • Apeng Gawang • Matur Nuwun Oleh: Joko Mursitho