1 / 15

Kerangka SIM untuk Organisasi Publik

Kerangka SIM untuk Organisasi Publik. Drs.H.Arpandi,M.AP M.Noor Fuadi,S.Sos. SIM Publik. Fokus pembicaraan tentang SIM adalah masalah pembuatan keputusan demi eksistensi organisasi .

neka
Download Presentation

Kerangka SIM untuk Organisasi Publik

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kerangka SIM untukOrganisasiPublik Drs.H.Arpandi,M.AP M.NoorFuadi,S.Sos

  2. SIM Publik Fokuspembicaraantentang SIM adalahmasalahpembuatankeputusandemieksistensiorganisasi. Pembuatankeputusanberkaitandeganjenis-jeniskeputusanselainjugadenganmasalahmanajemendalamkonteksorganisasi yang lebihluas

  3. Lanjutan… Di dalamteoridikenalduajeniskeputusan ; • KeputusanTerprogram banyakditandaidengankeputusanrutindidalamorganisasiygbersifathitorisdansering kali dibuatdansangatcepatdiaksesdarikomputer 2. Keputusantidakterprogram merupakankeputusanjangkapanjang yang dibarengidenganprediksikemasadepan

  4. Lanjutan… Padakerangka SIM dikenalduakonsep yang berhubunganlangsungdenganpengambilankeputusan, yakni ; 1. SDS (structured decision system)dan 2. DSS (decision support system) olehGorrydan Morton dalamGolembiewski, 1976:320-340)

  5. Lanjutan… SDS lebihmencerminkanproseskeputusan yang banyakdiwarnaidenganinformasi yang terprogramdanrutin. Jugasangatidentikdengankonsepsisteminformasimanajemendidalam term “sisteminformasi” (Rubin dalam PAR, 1986:541)

  6. Lanjutan… 2. Sisteminformasimanajemensecaraumum menggolongkan data yang dihasilkanmelaluisistemtransaksi (transaction based system) yang meliputi data tentangklien, fasilitas-fasilitas, pegawai, penggajian, penyedianpelayanan, penyimpananbarang-barang, dll. Data inidisimpandidalam data base yang digunakanuntukmanajemen level operasional, menengahdanatasbegitujugauntukmendukungstaf

  7. Lanjutan… Konsepsisteminformasimanajemenmengandungduapengertian : • Sisteminformasimanajemen dilukiskansebagaiserangkaianprosedurdanmekanismedalamrangkaakumulasi data, penyimpanan, pengambilan, yang didesainuntukmengkonversi data organisasimenjadiinformasi yang sesuaidalampembuatankeputusanmanajerial

  8. Lanjutan… DSS harusdidukungdenganinformasikualitatif, jugadilukiskansebagaisistemkomputer yang interaktif yang memilikiposisipada model keputusananalitisdandispesialisasikankedalam database manajemen yang bisalangsungdiaksesolehmanajer/pimpinan. Dan dapatdigunakanuntukmembantumanajemendidalamsemua level organisasidenganjeniskeputusan yang tidakterstrukturdan problem-problem yang tidakrutin

  9. Lanjutan… 1. Adakahperbedaan level antara SDS dan DSS ? 2. Sudahefektifkah, kedua level tersebutditerapkandalammendukungsuatukeputusan ?

  10. Lanjutan… • antara SDS dan DSS terdapatperbedaan level yang sangatjelas. Perbedaaninimenghendakidukungansofwaredanpolakomunikasi yang berbeda pula. 2.namundalamkerangka SIM yang tradisionalkeduapolakeputusantersebutdikategorikankedalamsisteminformasi yang didukungdengan software danpolakomunikasi yang samadanditerapkanpadaorganisasiswastamaupunpublik. Tentunyadalambeberapahal, halinitidakefektifdalammendukungsuatukeputusan.

  11. Model apa yang lebihefektif? Untukmenemukan model SIM yang efektif, makaharusmelakukanperbandinganmodel tradisional(SDS dan DSS) yang dikembangkanolehAnthony dan Simon (Gorrydan Morton dalamGolembiewski, 1976:320-340) dengan model yang lebisesuaidenganproses yang terjadipadaorganisasipublik yang dikembangkanolehBarry M.Rubin(Rubin dalam PAR, 1986:540-551)

  12. Lanjutan… Dasarteoritiskerangka SIM menurut Anthony dan Simon ; melihatbahwaaktivitasutamaorganisasiadalahakativitasmanajerial, yang meliputi : • PerencanaanStrategis (strategic planning) • Alokasisumberdaya (managemant control) • Kontroloperasional (operational control)

  13. SDS D S S

  14. Lanjutan… Dapatdilihatbeberapakelemahandari model Anthony dan Simon, yaitu: model tradisional DSS tidakdapatberbaringandengan SDS, sehinggamodelnyaseringdisebutsebagai Hybrid Approach. Denganberlatarbelakangmasalahdiatasmakaperludikemukakan model lain yang merupakanalternatif paling baikdlmusahamewujudkankerangka SIM ygsesuaidenganorganisasipublik

  15. Lanjutan… Model perbandinganinidikemukakanoleh Rubin, yang disebutThe Interative System Development Cycle (ISDC). ISDC adalah model siklussisteminformasi yang terusmenerusmulaidariperencanaansistem, sepertiobservasiterhadapkebutuhan yang akanmenentukanperencanaansisteminformasidananalisiskelayakannyabagi user, kemudianpelaksanaandanpemeliharaannya.

More Related