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Conselho Estadual de Educação. Marília Brasil Xavier Reitora Maria das Graças da Silva Vice-Reitora Ruy Guilherme Castro de Almeida Pró-Reitor de Graduação Jofre Jacob da Silva Freitas Pró-Reitora de Pesquisa e Pós-Graduação Mariane Cordeiro Alves Franco Pró-Reitora de Extensão
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Marília Brasil Xavier Reitora Maria das Graças da Silva Vice-Reitora Ruy Guilherme Castro de Almeida Pró-Reitor de Graduação Jofre Jacob da Silva Freitas Pró-Reitora de Pesquisa e Pós-Graduação Mariane Cordeiro Alves Franco Pró-Reitora de Extensão Manoel Maximiano Junior Pró-Reitor de Gestão e Planejamento Missão “Produzir, difundir conhecimentos e formar profissionais éticos, compromissados com o desenvolvimento do Pará, com ações voltadas tanto para a capital quanto para o interior do Estado”.
20 campi em 16 municípios • 33 municípios com cursos semi presenciais e a distância • 20 cursos de graduação • 14.413 alunos de graduação - 53% interior Campus
A gestão trabalha por um projeto: DEFESA PERMANENTE DA UNIVERSIDADE PÚBLICA, GRATUITA, AUTÔNOMA E DE QUALIDADE GESTÃO ÉTICA, PARTICIPATIVA E TRANSPARENTE FORTALECIMENTO DA TRÍADE ACADÊMICA: ENSINO,PESQUISA E EXTENSÃO DESCENTRALIZAÇÃO ADMINISTRATIVA DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DOS CAMPI DA UEPA E FORTALECIMENTO DA INTERIORIZAÇÃO MODERNIZAÇÃO E INVESTIMENTO EM INFRA-ESTRUTURA ADEQUADA ÀS NECESSIDADES DA INSTITUIÇÃO APOIO ÀS INICIATIVAS DE INOVAÇÃO PEDAGÓGICA AMPLIAÇÃO DA ASSISTÊNCIA ESTUDANTIL AMPLIAÇÃO DA POLÍTICA DE VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR REESTRUTURAÇÃO DA POLÍTICA DE QUALIFICAÇÃO DOCENTE ALINHAMENTO INSTITUCIONAL COM AS POLÍTICAS DE DESENVOLVIMENTO DO ESTADO
UM NOVO MODELO DE GESTÃO PARA UMA NOVA UNIVERSIDADE • Planejamento Estratégico: novas práticas para melhores resultados na gestão democrática • Diálogo com a comunidade local e articulação com órgãos e empresas: • Democratização e fortalecimento da gestão: eleições nos Campi do interior • O maior investimento: recursos humanos ampliados e efetivos • Investimentos em obras, equipamentos e acervo bibliográfico • Captação de Recursos: Competência e respeitabilidade
REDIMENSIONANDO PARA DESENVOLVER O ESTADO DO PARÁ • Reestruturação por áreas de formação em pólos regionais • Efetivação e fixação de servidores • Implementação de EAD e sistema de vídeo conferência em cursos de graduação e especialização • Criação de 300 vagas de tecnologia e 25 da saúde nos campi do interior do estado.
REDIMENSIONANDO PARA DESENVOLVER O ESTADO DO PARÁ • Convênio UEPA-SEDUC – Escola de Aplicação Vera Simplício. • Convênio UEPA-SESPA - ações integradas de ensino e saúde: Belém – Santarém (UEASBA) • EDUEPA – lançamentos e editais • Caminhos da UEPA – divulgação Rádio e TV
AVANÇOS – GRADUAÇÃO (2009-2010) • Crescimento da demanda dos processos seletivos em 15%, com 80 mil inscritos em 2010. • Ampliação em 150% da concessão de isenções a candidatos de baixa renda, de 4 mil para 10 mil em 2010 – Previsão de 11.500 em 2012. • Criação de 4 novos cursos: Geografia, Filosofia, Letras Libras e Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas. • Ampliação de 8.500 para 14.413 matrículas de alunos de graduação presencial na capital e interior. • Ampliação do Estágio Rural na Saúde: de 12 para 31 municípios conveniados. • Crescimento de 250 para 1650 do número de alunos matriculados no ensino a distância.
REDIMENSIONANDO PARA DESENVOLVER O ESTADO DO PARÁ Demandas dos processos seletivos
Criação do Programa de Assistência Estudantil ampliação de 300 mil para mais de 02 milhões, e oferta de 3.420 bolsas anuais assistência-permanência para alunos carentes. • Implantação do Restaurante Universitário da UEPA - 600 refeições subsidiadas. • Implantação do PROJOVEM URBANO – seleção e formação de 418 professores e demais técnicos atendendo 12.800 alunos. • Projeto UEPA CIDADÃ presente em todos os mutirões da cidadania do Governo do Estado. • Inauguração do MATERNAR - referência na triagem neonatal (teste do pezinho) e infecção vertical para o Estado do Pará. • Institucionalização de 47 Projetos de Extensão em 15 Programas. • Implantação do CENTRO DE CIÊNCIAS PLANETÁRIO DO PARÁ • Implantação do TELESAÚDE – UEPA comonúcleogestor (Belém-Irradiador, Altamira, Santarém, Tucuruí, Marabá) AVANÇOS-EXTENSÃO
Centro de Ciências – Planetário do ParáCooperação em Ensino-Pesquisa-Extensão com equipamento e manutenção para a implantação do Centro de Ciências da UEPA, objetivando:1. Aquisição dos equipamentos necessários ao funcionamento das atividades educacionais do Centro de Ciências;2. Infra-estrutura para a realização das ações itinerantes de formação que serão realizadas nos Municípios do Estado do Pará, no período ligado a vigência do Termo de Cooperação.3. Produção de materiais e atividades educativas para fortalecer o ensino de ciências no nível fundamental e médio;4. Contribuição para a melhoria da formação de professores.
AVANÇOS - PESQUISA E PÓS GRADUÇÃO • Criação de 1 mestrado (MINTER) e 5 doutorados inter-institucionais (DINTER) para capacitação de docentes. • Implantação do primeiro programa MINTER/DINTER em Santarém – Medicina Tropical • Crescimento de 170% nos grupos de pesquisa. • Crescimento de 324% nas bolsas de pesquisa e iniciação científica -Apoio CNPQ/FAPESPA. • Crescimento de 145% no número de professores doutores.
REDIMENSIONANDO PARA DESENVOLVER O ESTADO DO PARÁ • Novas pós-graduções • Mestrados/ CAPES • Educação (2003) • Biologia Parasitária na Amazônia (2010) • Enfermagem (2010) • Ciências da Religião (2010) • Ciências Ambientais (2010)
AVANÇOS – GESTÃO E PLANEJAMENTO • Realização de 3 concursos públicos para docentes e técnicos administrativos. • Ampliação do quadro de docentes efetivos de 450 para 790, com fixação de professores por região e integração. • Ampliação do quadro de Técnicos administrativos de 430 para 978 efetivos. • Aprovação da progressão Funcional de Servidores
AVANÇOS-GESTÃO E PLANEJAMENTO (OBRAS) • Construção de prédios próprios em 4 campi do interior: Barcarena, Cametá, Salvaterra e Igarapé-Açu. • Implantação do novo campus de Castanhal com investimento de cerca de 5 milhões. • Piscina semi-olímpica em Conceição do Araguaia; • Ginásio de Esportes em Tucurui; • Contrução dos prédio do MATERNAR, Ambulatório de saúde mulher, piscina de hidroterapia e 4 novas salas de aula. • Restaurante Universitário da UEPA; • 7 salas de vídeo conferência (3 na capital e 4 nos campi do interior).
AVANÇOS-GESTÃO E PLANEJAMENTO • (OBRAS REALIZADAS) • CCSE: reforma EAD Castelinho/Mestrado/ salas de diretórios/ RU/ Construção novo bloco/ Complexo educacional/Implantação do Restaurante Universitário da UEPA, com fornecimento de 600 refeições subsidiadas.
CCNT: Reformas de espaços/Vídeo conferência/ construção novo Bloco • CCBS: construção de passarelas, novas salas de aula UEAFTO, Telessaúde, laboratórios, Construção unidade de clínicas/Construção dos prédio do MATERNAR, Ambulatório de saúde mulher, piscina de hidroterapia e 4 novas salas de aula.
AVANÇOS-GESTÃO E PLANEJAMENTO (OBRAS REALIZADAS) • Construção laboratórios de qualidade ambiental Paragominas e Marabá • Reforma UEASBA – Santarém • Reforma Escola Vera Simplício – CCSE/Belém • Reforma/manutenção do prédio reitoria-Belém
AVANÇOS-GESTÃO E PLANEJAMENTO – EQUIPAMENTOS E MOBILIÁRIO • 2.000 carteiras estofadas • 1.500 novos computadores • 60 lousas eletrônicas • 10 kits de teleconferência • 05 microônibus e 01 caminhão • Equipamentos de diagnóstico por imagem • Aquisição de equipamentos de ressonância e tomografia para ação integrada com a Santa Casa de Misericórdia • Equipamentos de diagnóstico molecular • Laboratórios de Engenharia Ambiental • Laboratório de Design • Laboratório de Alimentos • Laboratório de Madeira • Laboratório de Linguagem • 1.500 novos títulos para biblioteca
PENDÊNCIAS LEGISLATIVAS – 2011 • Proposta de Revisão da lei 6.839/06 – Plano de Cargos, Carreiras e Salários da UEPA (2011). • Revisão da Lei 6.828/06- Estrutura Organizacional da UEPA (2011). • Novos Estatuto e Regimento da UEPA (2012) • Desvinculação da SEDUC/ vinculação SEDECT
A UEPA aplicou 30 milhões do orçamento estadual nos últimos 03 anos em obras e equipamentos nos diversos campi para favorecer ambiência acadêmica no interior do Estado • Realizou 4 concursos públicos com aumento de pessoal (ainda insuficiente) e fixando docentes no interior do Estado • Serão necessários mais 40 milhões em investimentos de infra estrutura principalmente no interior do estado nos próximos dois anos especialmente na área tecnológica e na saúde. • Previsão tesouro Estadual próximos 2 anos: 22 milhões
AVANÇOS INTERIORIZAÇÃO • Democratização da Gestão dos Campi • Foruns Regionais • Planejamento Estratégico e tático dos Campi • Investimento em Equipamentos e obras • Fixação de Docentes e técnicos Administrativos • Emendas direcionadas • Ampliação de Parcerias - Públicas e Privadas
METAS • Maior autonomia acadêmica administrativa (já avançamos) e acadêmica para o interior • Elaboração do Plano diretor para cada região • Fixação de professores • Coordenações locais de cursos, • Pós lato sensu no interior • Ampliação das residências médicas • Rede de grupos de pesquisa e pós • Excelência na graduação
Metas acadêmicas e de organização • Fortalecimento dos cursos de graduação existentes e expandidos- criação da licenciatura intercultural. • Fortalecimento da Pós-graduação conquistada e instalacão de um doutorado • Fortalecimento dos laboratórios e serviços integrados graduação e pós • Integração de sistemas de informação -TIC • Captação de recursos externos: Federais e internacionais • Consolidação da EAD • Consolidação da Prática de Planejamento e avaliação como instrumento de gestão • Mudança de paradigma: apropriação e estabelecimento de competências
“O maior desafio da universidade contemporânea, no cenário da Amazônia, é formar profissionais éticos e produzir uma ciência que integre os conhecimentos das diversas áreas, de forma propositiva, pragmática, capaz de exercer seu papel na sociedade, dando respostas aos seus problemas.” Prof. Dra. Marília Brasil Xavier Magnífica Reitora da UEPA