260 likes | 458 Views
”En pille for alt som er ille”. Kroken sykehjem Undervisningssykehjemmet i Tromsø Mari Vårtun, Elisabeth Meløy og Jan Gunnar Svendby. Bakgrunn for prosjektet. Invitasjon fra Den norske legeforening om deltagelse i Gjennombruddsprosjekt i sykehjemsmedisin 2008.
E N D
”En pille for alt som er ille” Kroken sykehjem Undervisningssykehjemmet i Tromsø Mari Vårtun, Elisabeth Meløy og Jan Gunnar Svendby
Bakgrunn for prosjektet • Invitasjon fra Den norske legeforening om deltagelse i Gjennombruddsprosjekt i sykehjemsmedisin 2008. • En arbeidsmodell beregnet på forbedringsprosjekter i medisinsk praksis. • Forbedringsarbeidet setter seg radikale mål som krever annerledes tenkning. • Bruddet med gamle vaner og rutiner blir et ”gjennombrudd” –når man lykkes.
Forbedringshjulet – PDCA: Plan (planlegge) Do (gjennom- føre) Study/Check (evaluere/ kontrollere) Act (endre/ korrigere) Act- A Plan - P Study/ Check C Do- D Sikkert vitenskapelig grunnlag for alle endringer! Dnlf - GB. Ada Schreiner
Håpet er jo…. • GJENNOM-BRUDD!! • (…og IKKE sammenbrudd…) Dnlf - GB. Ada Schreiner
Avdelingene i prosjektet • Prosjektet omfatter to somatiske sykehjemsavdelinger, Bukta og Minde. • 26 av 30 pasienter deltok i prosjektet. • De fleste har kognitiv svikt i tillegg til andre somatiske sykdommer.
Mål Å redusere 30 % av medikamentbruken ved avdelingene, uten negative konsekvenser for pasientene og miljøet.
Oppstart • Informasjonsmøte for pårørende • Personalmøte • Undervisning om eldre og medikamenter
Tiltak/gjennomføring • Registrering av søvn, smerter, uro og fall i 14 dager. • Grundig gjennomgang av medisiner og journal. • Interaksjoner og ”Fy-lista”. • Blodprøver, BT og puls. • Endring av medisiner, dag 15. • Ny registrering i nye 14 dager av de samme parametrene.
Grunner til polyfarmasi hos eldre • Indikasjon er ofte noe ”tynn”. • Man er lite flink til å seponere når indikasjonen ikke lenger er tilstede. • Sykehusavdelingene gir ”sine” medisiner, andre avdelingers medisiner blir sjelden seponert.
Tiltak/gjennomføring • Alle tiltak ble gjennomført i perioden april - juni 2008. • Prosjektet ble avsluttet i september. Status for medikamentbruken ble gjort opp. • Vi hadde en lang observasjonsperiode etter at tiltakene var gjennomført, og vi observerte svært få negative konsekvenser for pasientene og miljøet.
Observasjoner underveis Antall timer søvn , alle pasienter
Kasus • Seponerte Selo-Zok og Albyl-E • Startet med Paracet og Tolvon
Medikamentbruk Medikamentbruken ble redusert i alle grupper
Total medikamentbruk i DDD Resultatet ble en nedgang på 55, 5 % !!!!!
Før prosjektet begynte brukte våre pasienter allerede færre medikamenter enn det som er gjennomsnittet i norske sykehjem. I dag bruker våre pasienter ca 3 ulike medikamenter i gjennomsnitt, mot ca 8, som skal være det vanlige. Vi har derfor redusert medikamentbruken med mer enn 55 %. Det reelle tallet er nærmere 70 %, og det uten negative konsekvenser for pasientene !!
Refleksjon/lærdom • Man trenger ikke være dårlig for å bli bedre • At man ved systematisk og strukturert tilnærming kan forbedre resultater betraktelig • Vi har fått mye ny kunnskap om eldre og medikamenter • Vi har lært at de fleste medikamenter kan man prøve å seponere/redusere • Vi har lært at gjennombruddsmetoden kan brukes i annet forbedringsarbeid
Veien videre….. • videreføre erfaringene fra prosjektet inn i det daglige arbeid • systematisk gjennomgang av pasientenes medikamentbruk to ganger i året • systematisk gjennomgang av medikamentbruk hos nye pasienter • spredning av erfaringene til andre interne og eksterne sykehjemsavdelinger
Ny opptelling av medikamentbrukenjanuar 2010 • Vi har ytterligere redusert den totale medikamentbruken, litt. • Medikamentbruken har endret profil med særlig økt bruk av smertestillende medikamenter.
Medikamentforbruk før og etter gjennombrudd og ved oppfølging
Gevinst av prosjektet • Pasientene får forhåpentligvis kun medisiner som de har nytte av. • Mindre muligheter for feilmedisinering. • Sykepleierne sparer mye tid ved kontroll og utdeling av medisiner. • Sykehjemmet vil spare ca. 30.000,- pr. år for disse to avdelingene i medikamentutgifter.