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Rol de las UAIs

Rol de las UAIs. En el fortalecimiento del Estado. El Control del Poder Ejecutivo es responsabilidad de:. Auditoría General de la Nación Sindicatura General de la Nación Unidades de Auditoría Interna. Auditoría General de la Nación. No es parte del Poder Ejecutivo

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Presentation Transcript

  1. Rol de las UAIs En el fortalecimiento del Estado

  2. El Control del Poder Ejecutivo es responsabilidad de: • Auditoría General de la Nación • Sindicatura General de la Nación • Unidades de Auditoría Interna

  3. Auditoría General de la Nación • No es parte del Poder Ejecutivo • Tiene funciones de “auditoría externa” • Su acción es siempre posterior a la operación

  4. Sindicatura General de la Nación • Tiene dependencia directa del Presidente • Sus funciones son de “auditoría interna” del Poder Ejecutivo • Debe coordinar la actuación de las UAIs • Su acción es posterior respecto a la “auditoría formal” • Debe ser siempre el referente técnico de la operatoria total del Poder Ejecutivo

  5. Unidad de Auditoría Interna • Tiene dependencia directa de la Máxima Autoridad del organismo • Sus funciones son de “auditoría interna” • Su acción es posterior respecto a la “auditoría formal” • Debe “vivir” permanentemente en la operación del organismo

  6. Dependencia Directa Implica una responsabilidad directa • Sobre la información suministrada • Sobre las soluciones posibles

  7. Auditoría Interna Determina unicidad con la gestión • Recordar que el responsable del control es la autoridad máxima • Recordar que la “imparcialidad”, en consecuencia, es relativa

  8. Auditoría Formal Asegura la homogeneidad y precisión de las técnicas aplicadas • Tiende a conseguir la integridad de los mecanismos de control • Permite conocer la situación del control interno con certeza

  9. “Vivir” la operación Es estar pendientes y acompañando la dinámica de la gestión • Nuestra función nos obliga a tener el panorama completo del organismo • Debemos utilizar esto para contribuir a fortalecer la gestión

  10. Punto de cruce Tenemos dos caminos claros y simultáneos: • El uso de la metodología ortodoxa de auditoría • Lo que hoy llamamos “auditoría contributiva”

  11. Auditoría contributiva Toda auditoría es contributiva. Si no lo fuera, no debería hacerse • Ajustar la denominación • Perder el miedo a la “contaminación” • Difundir el rol real de la UAI

  12. Rol de las UAIs • Colaborar en lograr los objetivos de la gestión • Mantener la operación dentro de un marco adecuado de control interno • Utilizar todas las herramientas disponibles para lograrlo Nunca podemos manejarnos aislando las situaciones deseadas de la realidad posible.

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