1 / 20

doc. dr. sc. Maja Laklija

Izazovi individualnog planiranja za potrebe djeteta u udomiteljskoj skrbi – što nam govori iskustvo udomitelja djece. doc. dr. sc. Maja Laklija.

niabi
Download Presentation

doc. dr. sc. Maja Laklija

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Izazovi individualnog planiranja za potrebe djeteta u udomiteljskoj skrbi – što nam govori iskustvo udomitelja djece doc. dr. sc. Maja Laklija

  2. Unatrag par godina praksa sustava socijalne skrbi u RH nalaže da se za potrebe svakog dijeta izdvojenog iz vlastite obitelji pri Centru za socijalnu skrb pristupa procesu individualnog planiranja. • unatoč zakonskoj obvezi, praksa izrade IPS-a u RH nije u potpunosti zaživjela zbog brojnih strukturalnih, procesnih i sustavnih čimbenika

  3. Članak 48. (1) Centar koji je uputio na smještaj korisnika obvezan je: – u izradu IPP-a uključiti izabranog udomitelja te korisnika, članove Tima za udomiteljstvo Centra udomitelja, roditelja, skrbnika … – upoznati udomiteljsku obitelj tijekom izrade IPP-a s osobinama korisnika njegovim dotadašnjim životom, zdravstvenim stanjem i potrebama, problemima koji postoje i koji se mogu očekivati te s ciljevima koji se žele postići IPP-om …– pratiti ispunjavanje obveza udomitelja utvrđenih IPP-omte redovito obilaziti udomiteljsku obitelj i kontaktirati s korisnikom … (3) Centar koji je smjestio korisnika u udomiteljsku obitelj izvan područja svoje mjesne nadležnosti, obvezan je dostaviti i Centru udomitelja rješenje o priznatom pravu na skrb izvan vlastite obitelji s IPP-om…

  4. Članak 49. … (2) Voditelj IPP-a udomljenog korisnika planira i predlaže odgovarajuće postupanje i stručnu pomoć korisniku te neposredno prati udomljenog korisnika u udomiteljskoj obitelji, uz pomoć članova stručnog tima. (3) IPPkorisnika sastavlja se u pisanom obliku i sadrži dobro planirane ciljeve, način praćenja i preispitivanja, rokove i nositelje aktivnosti kojima se ostvaruje svrha smještaja u udomiteljsku obitelj te ga je potrebno dopunjavati i po potrebi mijenjati, a najmanje 1 godišnje. (4) Nakon smještaja korisnika u udomiteljsku obitelj voditelj IPP-a za korisnika mora koordinirati provođenje plana u suradnji s Timom za udomiteljstvo Centra udomitelja, korisnikom i njegovom obitelji, a po potrebi i s drugim pravnim i fizičkim osobama …

  5. Slika 1. Prikaz faza izrade i praćenja provedbe Individualnog plana skrbi za dijete smješteno u udomiteljsku obitelj (prilagođeno prema ADHC, 2011.)

  6. Proces izrade i provedbe IPS-a za dijete u udomiteljskoj skrbi sastoji se od tri faze (ADHC, 2011., prema Laklija i Sladović Franz, 2013.): a) faza procjene (uključuje aktivnosti prije smještavanja djeteta u udomiteljsku obitelj, a u slučaju hitnog udomiteljstva neposredno po ulasku djeteta u udomiteljsku obitelj odnosno tijekom praćenja djeteta u udomiteljskoj skrbi i revizije plana); b) faza razvoja (uključuje aktivnosti definiranja ciljeva i željenih ishoda skrbi, informiranja o postupku izdvajanja i procesu individualnog planiranja te pripreme djeteta i obitelji za sam čin izdvajanja iz obitelji ili njezinog premještanja iz institucije u obitelj udomitelja); c) faza implementacije (uključuje aktivnosti koje trebaju biti provedene po smještaju te tijekom boravka djeteta u skrbi sukladno definiranim ciljevima, uključuje praćenje i revidiranje IPS-a i drugih planova).

  7. Članak 49. (6) Stručni radnik Centra korisnika prati prilike udomljenog djeteta putem posjeta : • najmanje jedanput tjedno u prvom mjesecu smještaja, • jedanput mjesečno nakon mjeseca smještaja te • nadalje najmanje jedanput u tri mjeseca tijekom smještaja, putem razgovora u Centru udomitelja, posjeta školi i suradnjom s drugim pravnim i/ili fizičkim osobama koje sudjeluju u ostvarivanju njegovog IPP-a

  8. 1 dijete u udomiteljskoj skrbi:

  9. Tim za udomiteljstvo?

  10. Što je s ostalim aktivnostima vezanim za faze individualnog planiranja u kontekstu djece u alternativnoj skrbi koje bi trebale biti poduzete u cilju zaštite dobrobiti djece? • ??? regrutiranje novih udomitelja; selekciju i edukaciju udomitelja; provedbu procesa uparivanja udomitelja i djeteta; pružanje brojnih usluga kao što su davanje pravovremenih informacija o udomljenom djetetu i njegovoj obitelji; pripreme za smještaj djeteta; omogućavanje pristupanja izvorima pomoći udomiteljima prilikom skrbi za dijete, kao i adekvatnu edukaciju i mogućnost konzultacija vezanih uz individualni „tretman“ potreba pojedinog djeteta te veću uključenost i osnaživanje obitelji i djece

  11. Slika 2. Individualno planiranje za dijete u alternativnoj skrbi (Laklija i Sladović Franz, 2013.) INDIVIDUALNO PLANIRANJE ZA DIJETE U ALTERNATIVNOJ SKRBI Individualni plan promjenazaroditelje Individualni plan skrbizadijete u udomiteljskojobitelji Individualni plan promjenazaudomiteljskuobitelj Vrstepopratnihindividualiziranihplanovazadjecu u alternativnojskrbi: Paralelni plan Plan izlaskaizsustavaskrbi Plan sigurnosti

  12. Kako proces izrade IPS-a izgleda u praksi? • Manjak vremena • Manjak resursa (kadrovskih, financijskih, prostornih…) • Pitanje procjene prioriteta • Zakonska nesigurnost ? Sadržaj i provedba IPS • Neophodan alat za pružanje kvalitetne skrbi

  13. Što nam govore udomitelji (Laklija, 2009.) • u 59,9% slučajeva udomljenja djeteta nije bilo planirano, ili je došlo do hitnog udomiteljstva • postotak udomiteljica koje su stupile u kontakt s djetetom prije smještaja u obitelj 57,7% (od čega je 6,8% udomiteljica stupilo u kontakt s djetetom samo jednom), 40,1% udomiteljica nije stupilo u kontakt s djetetom prije smještaja u svoju obitelj. • Većina je osnovne informacije o djetetu dobila prije dolaska djeteta u obitelj, no 23,7% udomitelja osnovne informacije zaprimilo tek po smještavanju djeteta. • IZAZOV! - na koji način je, u okolnostima u kojima se ne radi o “hitnom udomiteljstvu” bila provedena kvalitetna procjena djeteta, biološke i udomiteljske obitelji, uparivanje tzv. "matching" udomitelja i djeteta, te priprema djeteta ali i obitelji na izdvajanje iz obitelji ili premještanje iz institucionalne skrbi u udomiteljsku obitelj, kao i priprema i informiranja ali i aktivno uključivanje udomitelja u planiranje smještaja i daljnjeg procesa skrbi.

  14. Prema navodima udomiteljica 21,5% djece za koju skrbe uopće ne kontaktira sa svojom biološkom obitelji. • Oko ¾ sudionica istraživanja smatra da su kontakti djeteta s biološkom obitelji u njegovom najboljem interesu, dok ih se oko 1/5 s time ne slaže - Udomiteljice koje ne odobravaju kontakte djeteta s biološkim roditeljima kao razlog tome najčešće navode uznemirenost djeteta zbog kontakta, te loš utjecaj kako navode problematičnih i nestabilnih roditelja • Oko 19% udomiteljica, navodi potrebu za nekom vrstom pomoći vezano za udomljeno dijete dok oko 1/3 njih izjavljuje da im je potrebna dodatna stručna • IZAZOV! Uloga biološke obitelji u procesu IPS-a, podrška djetetu/roditeljima/udomiteljima – praćenje, odgovornost, poduzimanje intervencija, …

  15. 13% udomitelja navodi da su bili uključeni u proces izrade IPS-a. • Nešto manje od 50% udomitelja se vidi kao partner u suradnji s CZSS-om, dok se ostalividie u ulozi davatelja usluga ili klijenta - 37,6% osjeća se kao punopravan član tima, 34,1% kao važan član tima, a 28,3% se osjeća nevažnim • pomoć vezana uz odnose u vlastitoj obitelji po dolasku udomljenog djeteta • oko 57,7% udomiteljica kontaktira s nadležnim CZSS-om vezano uz udomljeno dijete barem 2-3 puta u 6 mjeseci ili češće, dok ostalikontakte ostvaruju rjeđe • Oko 20,4% udomiteljica navodi da uopće ne kontaktira sa socijalnim radnikom iz CZSS-a koji je nadležan za područje prebivališta udomljenog djeteta • IZAZOV! potreba modifikacije prakse djelovanja CZSS-a kao i promjene percepcije udomitelja od strane stručnjaka (partneri, a ne korisnici). Nadalje, potreba uključivanja udomitelja kao aktivnih članova tima u izradu tzv. IPS-a za potrebe djeteta u udomiteljstvu u svim fazama njegove izrade, implementacije, evaluacije i revizije.

  16. Zaključna razmatranja • Ovo su samo neki od nalaza koji ukazuju na izazove udomitelja ali i stručnjaka CZSS-a u području proces individualnog planiranja, kao i tijekom implementacije, provedbe, evaluacije i revizije IPS-a. • Ovakvi istraživački nalazi govore i u prilog Također budući se svaki slučaj udomljavanja djeteta sastoji od tri komponente – djeteta, njegove biološke obitelji i udomiteljske obitelji važno je da istovremeno u nadležnosti jednog socijalnog radnika dolazi mali broj slučajeva što zahtjeva promjenu postojeće kadrovske politike.

  17. Da bi se moglo govoriti o ozbiljnijem pristupanju razvoju udomiteljstva u našem kontekstu sustava socijalne skrbi, nužno je osigurati : • razvijati stabilniji zakonski okvire te uvjete za implementiranje i provođenje aktivnosti pomoći i podrške te usluga ranih intervencija djetetu i obitelji (biološkoj i udomiteljskoj) kroz interdisciplinarno sastavljene timovi/centri za udomiteljstvo na razinama lokalnih zajednica, poput multidisciplinarnih specijaliziranih timova za udomiteljstvo pri CZSS-ima neovisnih agencija za udomiteljstvo ili regionalni centri za promicanje i podršku udomiteljstva. • protok informacija o udomiteljima, obitelji i djetetu kroz stvaranje umrežene ažurirane baze podataka, kako bi stručnjaci CZSS-a u svakom trenu imali podatke o tome kako se provode aktivnosti IPS-a, koje su aktualne potrebe na različitim razinama te kojim resursima u svojoj LZ raspolažu. .. • povezivanje postojećih sustava, institucija i udruženja u LZ, pružanje podrške, regrutiranje novih udomitelja, provođenje akcijskih istraživanja, planiranje i provođenje programa vezanih uz udomiteljstvo, vođenje očevidnika i sl. • regionalnu rasprostranjenost udomiteljskih obitelji, • ….

  18. Unapređenje profesionalnih standarda doprinosi unapređenju kvalitete udomiteljstva i zaštiti dobrobiti djeteta u skrbi. • Ulagati u zapošljavanje i edukaciju stručnjaka!!

  19. Literatura: • Brown, J.D. & Campbell M. (2007). Foster parent perceptions of placement success. Children and Youth Services Review, 29, 1010-1020. • Laklija, M. (2009): Psihosocijalna obilježja udomitelja i iskustvo udomiteljstva djece. Doktorska disertacija. Pravni fakultet Sveučilišta u Zagrebu, Studijski centar socijalnog rada, Zagreb. • Laklija, M. & Sladović Franz, B. (2013.) Individualni plan skrbi za dijete u udomiteljskoj obitelji. Zagreb: Sirius. • Mosek, A. (2004.) Relations in Foster Care. Journal of Social Work, 4(3): 323–343. • Shonkoff, J. &Phillips, D. (2000.) From neurons to neighborhoods: The science of early childhood development. Washington, DC: National Academy Press. • Tilbury, C. i Osmond, J. (2006). Permanency Planning in Foster Care: A Research Review and Guidelines for Practitioners. Australian Social Work, 59 (3): 265-280.

  20. Hvala na pažnji!

More Related