Forandringer og færre ressourcer – Hvad kan vi gøre?

1. BUPL Hovedstaden indbyder til lokalt TR-træfForandringer og færre ressourcer – Hvad er min TR- rolle og opgave? • Igen i år har vi den glæde, at invitere tillidsrepræsentanter i BUPL Hovedstaden til en inspirerende dag. • Dette er din årlige chance for at møde TR-kollegaer fra din egen, men også de andre kommuner i BUPL Hovedstaden og forhåbentlig vende tilbage med ny viden, indsigt og inspiration i dit fortsatte TR arbejde. TR-træffet foregår onsdag den 30. januar 2013 i Christianshavns Beboerhus, Dronningensgade 34, 1420 København K, kl. 9.30 til kl. 16.00 (kaffe og brød kl. 9-9,30) • Håndtering af forandring og færre ressourcer. • Forandringer og færre ressourcer presser alle ansatte på en pædagogisk arbejdsplads, men hvad er TR’s rolle og opgave i denne situation. Relationen til ledelsen ændres, ligesom hele kulturen på arbejdspladsen kan blive påvirket i en negativ retning og følges op af et dårligt psykiske arbejdsmiljø. Det er ikkeet ønskescenarie, så hvad kan vi gøre? • Der er også valg til TR-rådet denne dag - så du har allerede nu mulighed for at overveje at stille op til dette. Se vedlagte. • Arrangementet indbefatter morgenmad og frokost, og vi har sørget for, at der i den sammenhæng er tid til at møde hinanden og få snakket lidt sammen. Arrangementet er gratis. • Gå ikke glip af denne fantastiske mulighed. Optagelse sker efter 'først til mølle' princippet. Tilmeld dig på hjemmesiden under aktiviteter: www.bupl.dk/tr-træf Hvis denne tilmeldingsform ikke er en mulighed for dig, kan du ringe i BUPL Hovedstadens åbningstid på 3546 5750 og tilmelde dig. • Sidste tilmelding: fredag 18. januar 2013 Mange hilsener Nina Hemmingsen (Faglig sekretær) og TR-rådet i BUPL Hovedstaden.

2. Forandringer og færre ressourcer – Hvad kan vi gøre? Gitten Hammerberg, Marster i organisationspsykologi (MPO) vil guide os igennem dagen med oplæg såvel som diskussioner deltagerne imellem. Om forandringer, TR-rolle og opgaver Som tillidsrepræsentant har vi en særlig opgave på arbejdspladsen såvel i relationen til kollegaerne som i forholdet til ledelsen. Denne rolle sættes ofte under pres, når forandringer er på dagsordenen. Kollegaer forventer, at man som tillidsrepræsentant har svar og overblik og taler deres sag og oplevelser overfor ledelsen. Ledelsen bliver nødt til at lægge sin energi i forberedelsen af den nye situation og opleves derved at være fraværende og ikke den guide for personalet, som de ønsker i denne situation. Alt dette kræver, at man som tillidsrepræsentant kan holde tungen lige i munden og være klar over hvad man skal påtage sig af opgaver. De seneste TR Træf har vi sat fokus på samtalen og vigtigheden af, at vi på arbejdspladsen har forskellige ressourcer, så vi kan supplere hinanden og sikre er godt samarbejde og gode relationer. Denne gang kigger vi direkte på os selv som tillidsrepræsentanter og på vores opgave i den foranderlige virkelighed vi lever i og bliver nødt til at leve med.