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Journée d ’information sur le projet de renforcement de capacités en matière de MDP au Maroc. Présentation des Termes de Référence du Réseau Marocain MDP. M. JALIL & A. BENNANI. Contexte.
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Journée d ’informationsur le projet de renforcement de capacités enmatière deMDPau Maroc Présentation des Termes de Référence du Réseau Marocain MDP M. JALIL & A. BENNANI
Contexte Atelier de formation des experts et ingénieurs nationaux sur le MDP organisé par la coordination nationale du projet RAB/94/G31 (9-13 décembre 2002) • Inscrit dans le cadre des initiatives de renforcement de capacité • Mise en contact de participants de différentes catégories: BET, administration, opérateurs économiques, ONG, etc.
Raisons d ’être • Assurer une continuité aux initiatives de renforcement de capacité entreprises jusque là. • Capitaliser les enseignements acquis • Mettre à profit la diversité catégorielle des participants • Stimuler et pérenniser les contacts
Objectifs • Promouvoir les connaissances et pratiques relatives au MDP • Échanger l ’information entre les membres • Faciliter les contacts et la mise en relation de partenaires
Domaines d ’intérêt • Aspects techniques baselines, ingénierie • Aspects économiques marché du carbone • Aspects financiers montages financiers • Aspects réglementaires lois, contrats, etc. • Aspects négociation internationale PK, CoPs, etc.
Secteurs d ’intérêt Tous les secteurs inscriptibles au titre de MDP avec une priorité accordée au projet de développement durable: • Énergie • Traitement des déchets • Industrie • Transport
Mise en œuvre • Bénévolat • Volontarisme • Travail participatif • Échanges • Learning by doing
Structure et fonctionnement • Membres fondateurs = E-groupe issu de l ’atelier du 9-13 décembre • Réseau à point focal situé à Rabat • Réseau animé par un groupe de 4 animateurs cooptés pour une durée de 6 mois • Réseau ouvert aux nouveaux membres se portant candidats
Fonctionnement • Programme d ’activités planifiées sur 6 mois • Organisation d ’activités diverses (séminaires thématiques, sectoriels, réunions, etc.) • Groupes de travail pour des taches spécifiques • Réseau ouvert à toute proposition concrète d’évolution vers une structure organisée