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Comité de Ministros. Comité de Ministros Economía Transporte y Telecomunicaciones Hacienda Secretaría General de la Presidencia Educación. Comité Consultivo 5 integrantes. Consejo Internacional 6 Integrantes. Secretaría Ejecutiva. Mayor Productividad ~ 15 integrantes. Mejor Educación
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Comité de Ministros • Comité de Ministros • Economía • Transporte y Telecomunicaciones • Hacienda • Secretaría General de la Presidencia • Educación Comité Consultivo 5 integrantes Consejo Internacional 6 Integrantes Secretaría Ejecutiva Mayor Productividad ~ 15 integrantes Mejor Educación ~ 15 integrantes Mejor Gobierno ~ 15 integrantes … Ciudadanía
De Quién Depende el Gerente de Informática en la OrganizaciónCETIUC, 2007
Rol del Jefe de Proyectos • Un proyecto es el resultado de tres pilares: • El contrato o término de referencia • El ejecutor o proveedor • La contraparte o jefe de proyecto • Los proveedores del TIC deben tener un mayor foco en las necesidades del cliente, asumiendo un compromiso integral, hasta concluir el proyecto.
ACTI, una comunidad de empresas en acción • Fundada en 1984 • Acti incluye compañías de todos los sectores: hardware, software, e-learning, sistemas de integración, Internet servicios). • 150 miembros. • Empleo Industria TI (*): • Comercio TI: 11,684 • Servicios TI: 24,912 (*) Fuente: Ministerio de Economía e Instituto Nacional de Economía (INE).
Nuestros productos } 1. Aporte de la Industria TIC a la competitividad del país. 2. En una Industria TIC global que aporta desde esa posición al desarrollo del país. • Difusión • Opinión • Apalancar y catalizar • Estudios • Servicios a socios • OTIC • Agente Operador Nuestros clientes • Empresas grandes, medianas y pequeñas • Gobierno • Universidades Productos y clientes ACTI A.G.
Industria TI Ventas Anuales de la Industria, 2006 (MMUS$) 1.458,4 FUENTE: ACTI A.G., 2007 • Ventas 2006: • US$ 1.458 millones • Crecimiento anual 8,4% • Más de 500 compañías TI activas en Chile • Compañías TI por Tamaño • (según facturación en US$) • US$ • Menos de 851.000 49% Pequeñas • Entre 852.000 y 3.499.999 28% Medianas • Más de 3.500.000 23% Grandes FUENTE: Corfo, ProChile, Fundación Chile
¿A quién le venden las empresas de TI? Las ventas se concentran en Transporte, Telecomunicaciones Ss. Financieros con un 56% Fuente: Cuenta Satélite, 2006
Conclusión • Nuevas propuestas para actualización Agenda Digital v2.0 • Asociatividad empresas chilenas y extranjeras • Clusters • Relación empresas clientes, empresas TIC, Universidades, Polos Tecnológicos, Universidades y Estados. • Oportunidades en sectores exportadores. • Oportunidad en ámbito productivo. • La industria TIC chilena tiene un fuerte desafío en el ámbito de la innovación y el desarrollo, y su principal vía de crecimiento es la internacionalización.
www.acti.cl Gracias
Innovación:¿Cuál es la rentabilidad de los proyectos? Rentabilidad esperada promedio : 28.6 % En el 90% de los casos los CIOs se equivocan negativamente al estimar la rentabilidad. Esto erosiona el posicionamiento del CIO. Rentabilidad efectiva promedio: 22.6 % Fuente: M.Lima, PUC.
¿Cómo se informa el CIO? Los Ejecutivos TIC se encuentran lejos de quienes toman las decisiones Fuente: ENTI/UC, 2006
Fuera/dentro del mundo de las NTIC según tramo de edad (%) Fuente:PNUD
BLOG y Wikis • Blog y wikis: Herramientas on line para la construcción social del conocimiento • BLOG • Hace realidad el read/write en la web • Es un herramienta educativa • Herramienta de marketing en la empresa (aún no se entiende) • WIKIS • Plataformas colaborativas • Permite ser editado por varios usuarios • Nuevos términos: wikidictionary, wikibook, wikitravel • El más conocido: www.wikipedia.org • Artículos en inglés: más de 1.600.000 artículos • Artículos en español: 210.000 artículos
Banda Ancha en el país 2005/2006 Fuente: Cisco, Barómetro de Banda Ancha
“Hacia una Estrategia Nacional de Innovación para la Competitividad” (Libro Blanco) • CAPITAL HUMANO • LA CIENCIA (I+D) • LA INNOVACION EN LA EMPRESA • LA CULTURA • INSTITUCIONALIDAD • REGIONES • INSTRAESTRUCTURA HABILITANTE
Meta globales para Chile (2021) • llegar a los US$25.000(1) de Ingreso per cápita de Chile en los próximos 15 años. • Aumentar el aporte de Productividad Total de los Factores (PTF). • Elevar matrícula en la educación terciaria (de las personas entre 18 y 24 años edad) desde 43% hasta un 80% al 2021. • Aumentar gasto en I+D como porcentaje del PIB, desde 0,68 (2004) hasta 2,5 (2021). • Invertir la relación que hoy existe entre le aporte público/privado. • Mejorar los índices de diversidad productiva. • Hoy los 25 principales productos exportados son el 76% de las exportaciones. En países desarrollados, éste indicador es inferior a 50%. • Medir el avance en innovación según ranking internacionales. Específicamente en 3 factores del WEF de competitividad. • Innovación (lugar 39 actual) • Sofisticación de negocios (lugar 30 actual) • Educación superior y capacitación (lugar 40 actual) (1)En paridad de poder de compra de2005
Brechas en distintos planos • Empresas micro, pequeña, mediana y gran • Escuelas y Colegios • Universidades • Familias • Instituciones
Ventas de la industria TI y Outsourcing • El 2006 alcanzamos 1458MMUS$, menos del 1,5% del PIB. • 8,6% más que el 2005, cifra superior al aumento del PIB. • más del 50% de ese valor se vende a los clientes como Servicios o Outsourcing. • 2006 fue año de cifras históricas en ventas TIC, en computadores (850 mil unidades), celulares (aumentaron en 15%) y banda ancha (superaron el millón de conecciones) • Impacto en competitividad... Chile bajó dos lugares en WEF 2006-2007, estamos perdiendo dinamismo.
Integradores y Offshoring • El Grupo Integradores y su esfuerzo de organización y difusión (folleto) es acción concreta de internacionalización. • 13 empresas con sello de internacionalización, 11 chilenas, 2 internacionales. • 813MMU$ de ventas el 2005, 60% outsourcing. • Latinoamerica conoce sus servicios: • Chile, Argentina, Perú, Bolivia, Uruguay, Paraguay, Brasil, Ecuador, Colombia, Venezuela, Trinidad y Tobago, Panamá, Costa Rica, Nicaragua, República Dominicana, El Salvador, Guatemala, EE.UU y México. • Más de 250MMUS$ de negocios en el exterior.
La Revolución de las TICs Modelo de Carlota Pérez ¿Cuál es nuestro rol en esta etapa del desarrollo? Hoy
Nuevas Tendencias y nuestras posibilidades Corfo, Innova 2006
¿Cómo nos evaluamos? Corfo, Innova 2006
Líneas de Negocios ACTI A.G. Incentivamos y apoyamos el uso de la franquicia tributaria Sence para el aumento de la productividad y competitividad de su capital humano. ASOCIACIÓN GREMIAL OTIC Agente Operador CORFO Apoyamos el desarrollo competitivo de las PyMes a través de la incorporación de tecnologías de información a sus procesos de negocios y gestionamos recursos del Estado destinado a ese fin. ACTI S.A. Apoyamos y participamos en la presentación de sus proyectos, para financiamiento externo.
Composición ventas TI Ventas Sector US$ 1.458 millones Externalización y servicios 50% aproximadamente Fuentes: IDC, Ministerio de Economía de Chile y ACTI AG. 2005, 2006 .
Exportaciones, 2004 Las Exportaciones TIC en 2004 fueron de US$ 247 millones, menos del 1% de las exportaciones del país. Fuente: Cuenta Satélite, 2006
Ranking de Offshoring “Global Services Location Index” Ranking País 1 India Los mejores países para ser plataforma de servicios, de 50 países 2 China 3 Malasia 4 Tailandia 5 Brasil 6 Indonesia 7 Chile 8 Filipinas 9 Bulgaria 10 México Fuente: A.T. Kearney, 2007
Networked Readiness Index, 2006-2007 • Korea is in the 19 th. position. Source: World Economic Forum, 2007
EEUU 1 Reino unido 4 Canadá 8 Islandia 20 Chile 22 México 31 Brasil 33 Argentina 34 Naciones unidas 2005 e-Government Readiness Report(selección en base a 191 países) Source: United Nations, 2005 (http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/un/unpan021888.pdf)
Usuarios de Internet en Chile y en el mundo Fuente: Fuente: Encuestas Wip de los respectivos países.
Comparación • Para la internacionalización debemos mejorar nuestras capacidades deacompañar a las industrias en que Chile es Clase Mundial • Hoy representan sólo 10% de nuestras ventas.