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BIS - Banco de Inovação Social Inovação por Boas Causas

BIS - Banco de Inovação Social Inovação por Boas Causas. Apresentação Institucional. GOVERNANÇA. Novo Modelo da Economia Social. CREATIVIDADE. FINANÇAS. ATIVOS. NEGÓCIOS SOCIAIS. Natureza do BIS.

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Presentation Transcript


  1. BIS - Banco de Inovação SocialInovação por Boas Causas Apresentação Institucional

  2. GOVERNANÇA Novo Modelo da Economia Social CREATIVIDADE FINANÇAS ATIVOS NEGÓCIOS SOCIAIS

  3. Natureza do BIS O BIS - Banco de Inovação Social é a primeira rede e plataforma colaborativa de apoio á inovação social no país. Agrega ativos de vária índole de 27 instituições públicas e privadas, que são investidos de acordo com as seguintes finalidades:

  4. Cultura, Educação e Cidadania Programa de Experimentação e Inovação Social Redes internacionais de Inovação Social Eco-sistema e dinâmica de inovação social BIS Programa de Apoio a Empresas Sociais Plataformas Operacionais do BIS no território Centro de Experimentação e Inovação Social Comunidade Empresarial BIS Fundo de Investimento Social

  5. Promover a inovaçãode impacto social Missão do BIS Promover a criação de empresas sociais Promover a experimentação social de base científica e aplicação prática Promover uma cultura de inovação social Criar mecanismos financeiros para assegurar a sustentabilidade de projetos de impacto e valor social Participar nos programas e redes de inovação social da União Europeia e internacionais Criar uma dinâmica na sociedade civil com apelo ao envolvimento nas suas iniciativas, por intermédio, designadamente, do voluntariado de competências.

  6. Programa de Cultura, Educação e Cidadania para a Inovação Social Iniciativas e Programas do BIS Programade Experimentação e Inovação Social Programa de Empreendedorismo e Empresas Sociais Centro de Experimentação e Inovação Social Fundo de Investimento Social – Fundo BIS Plataformas Operacionais do BIS no território

  7. Os Membros do BIS

  8. Fundo de Investimento Social Fundo BIS Banco de Inovação Social BIS Orgânica Estratégico Conselho Estratégico Conselho Geral Conselho Assessor Executivo Conselho Executivo Conselho Operacional 5 Empresários inovadores Design/Arquitetura, Indústria, TIC, Capital Risco, Universidade/ Centro de Investigação MEMBROS MEMBROS

  9. Modelo de réplica: As Plataformas Operacionais do BIS D Participação nas Redes de Inovação Social UK Participação nas Redes europeias, da EU e internacionais de Inovação Social F UE ES

  10. A gestão do BIS Quem gere a Plataforma do BIS? • A Santa Casa da Misericórdia de Lisboa é a fiel depositária dos ativos do BIS e a gestora da Plataforma. À Equipa BIS compete gerir e acompanhar as ações e instrumentos assegurando que todos os ativos sejam alocados de forma adequada e efetiva à missão do BIS Quem é a Equipa BIS? • A Equipa BIS está formada pela equipa do Departamento de Empreendedorismo da Santa Casa da Misericórdia de Lisboa: é uma equipa multidisciplinar integrada por profissionais das áreas da Economia, Gestão de Empresas, da Educação, do Direito, Psicologia, Marketing e Comunicação, Jornalismo e Relações Internacionais. • Ver www.bancodeinovacaosocial.pt

  11. A Equipa BIS – O DEES

  12. Comunicação e transparência www.bancodeinovacaosocial.pt - www.facebook.com/bancodeinovacaosocial.pt Website e Facebook BIS • Através do website e do Facebook, o BIS pretende não apenas informar o público sobre as suas iniciativas mas também construir uma Comunidade no âmbito da Inovação Social e do Empreendedorismo social. No futuro pretende-se que esta plataforma permita desenvolver instrumentos de formação e colaboração e desenvolvimento de projetos em rede. Transparência e informação sobre resultados • Está a ser desenvolvido um Manual de Procedimentos e boas práticas de Reporting. Um inquérito de satisfação na web permite às pessoas avaliar a qualidade dos serviços. • O Conselho Operacional publica anualmente o seu Relatório de Atividades.

  13. O BIS no territórioAs Plataformas Operacionais

  14. Missão As Plataformas Operacionais do BIS no território têm como objetivo o reforço da operacionalidade, do impacto e da visibilidade das ações do BIS a nível local e o desenvolvimento de iniciativas que promovam a participação e colaboração da sociedade local – Instituições e Cidadania – em projetos de valor e impacto social.

  15. Estrutura Instituições locais do BIS lideradas por um membro local do BIS + = Instituições públicas e privadas locais PO Presidente do Conselho Operacional do BIS

  16. Apoio na divulgação e desenvolvimento dos Programas Ação Apoio e participação nas ações do BIS Participação em Programas da UE e ações do QREN Promoção da rede de inovação social do BIS a nível local Desenvolvimento de uma iniciativa de experimentação social de grande impacto e valor social para a Comunidade Iniciativas próprias Desenvolvimento de ações de Cidadania

  17. Liderada pela Santa Casa da Misericórdia do Porto A PlataformaOperacional do BIS no Porto • Câmaras Municipais do Porto, Vila Nova de Gaia, Maia, Gondomar, Matosinhos • Universidade do Porto, Instituto Politécnico do Porto e Universidade Católica • AEP, ANJE, Fund. da Juventude, Fund. Serralves, Fund. Manuel da Mota, • Grupo RAR

  18. BIS - Banco de Inovação SocialInovação por Boas Causas

  19. Suporte a Programas e Negócios Sociais Redes Internacionais de Inovação Social Objetivos BIS - Comunidade de Empresas Sociais Experimentação Social e Inovação Social Plataformas Operacionais do BIS em Portugal Fundo de Investimento Social Experimentação Social e Programa de Inovação Cultura, Educação e Cidadania

  20. Redes Internacionais de Inovação Social Objetivos Plataforma Operacional do BIS Porto – Alentejo Experimentação Social e Programa de Inovação Terminar o projeto UAW Cultura, Educação e Cidadania 1.000 Cidadãos Comunidade Empresarial BIS 60 negócios sociais Fundo de Investimento Social 1 MEuro

  21. Governança Parceiros Parceiros Locais Empreendedores Investidores Tutores Cidadania

  22. BIS - Banco de Inovação SocialInovação por Boas Causaswww.bancodeinocacaosocial.ptwww.facebook.com/bancodeinovacaosocial.pt

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