300 likes | 508 Views
“Wie niet wil delen kan niet vermenigvuldigen”. Ellen Kuppens (DSM) Marcel Steur (Pentascope) Wil Hoenjet (UM-Holding) Denis Florack (azM). Een inventarisatie naar de behoefte aan een gezamenlijke opleiding tot Bio-Entrepeneur. TIM Limburg. In het kort…. Projectopzet
E N D
“Wie niet wil delen kan niet vermenigvuldigen” Ellen Kuppens (DSM) Marcel Steur (Pentascope) Wil Hoenjet (UM-Holding) Denis Florack (azM) Een inventarisatie naar de behoefte aan een gezamenlijke opleiding tot Bio-Entrepeneur TIM Limburg
In het kort… • Projectopzet • Samenwerking en synergie • Lifesciences • Opleiding tot Bio-Entrepeneur
Ambitie “Tot ongekende hoogte”
Lifesciences • Gezamenlijk interessegebied • Nieuwe ontwikkeling (“Hype”?) • Veel partijen – spelers – belanghebbers • Kritsche succesfactoren van samenwerking? • Onderwerp Bio-Entrepeneur TIM Limburg
Lifesciences ??? • Soort containerbegrip • Bio-sciences; Agro/food/feed en Medische technologie • Nieuwe bedrijven gericht op commercialisering van hoogwaardige kennis • Diagnostiek, preventie en bestrijding van ziekten
Samenwerking : “Wedstrijd tussen angst en vertrouwen”
Limburg en de Euregio • R&D van UM en azM • Kenniscentra Aken, Jülich, Liège, Hasselt en Eindhoven
Euregio OnderzoekKPMG: Euregio kansrijk gebied met veel infrastructuur / kennis en partners op gebied van Lifesciences
B BTC Huidige ontwikkelingen TIM Limburg
Interactie: Geef antwoord op: “What’s in it for me”
Opleidingsprogramma tot Bio-Entrepeneur • Opleiding – training – begeleiding • Netwerken • Participanten en begeleiders interacteren • Proces van kennis tot product op de markt • Meer dan Masterclass / Euregio
vraagstellingen • Welke zijn de kritische succesfactoren voor samenwerking in Limburg op het gebied van Life Sciences? • Is er behoefte aan de opleiding tot Bio-Entrepeneur en is er de intentie om hier in te investeren? TIM Limburg
Projectopzet • Theoretische onderbouwing • Interviews • Analyse • Conclusies • Aanbevelingen TIM Limburg
Theoretisch Kader • Model sleutelfiguren • Model Netwerken en samenwerking TIM Limburg
Sleutelfiguren • Vlgs. Cross en Prusak: • De centrale connector • De grensoverschrijder • De informatiemakelaar • De perifere specialist
Netwerken in organisaties • Vlgs. A. Dansen e.a. • Belangenbehartiger (beheersing van afhankelijkheid) • Sensitivist (gevoel voor front en backstage) • Bemiddelaar (winnaars en verliezers) • Onderhandelaar (taxeren van partners)
“Netwerken” K U N S T E N M A K E R S
Interviews • Belangrijke stakeholders • Contact leggen • Het Interview • Positie – rol – visie • Voorzichtige conclusies TIM Limburg
Interactie begint bij luisteren: “Inleven zonder vooroordelen”
Stakeholders • Dhr. J. Ruis • Dhr. F. Bollen (Lifesciences – LIOF) • Dhr. P. Haanen (KvK Maastricht) • Dhr. R. Ogg (Biopartner – Incubator) • Prof. Marimann (genomics UM) • Prof. Bruggeman (Med. Microbiologie; azM – UM – tUL) • Dhr. E. Meijer (director Corporate Technology DSM en vz. Platform Lifesciences) • Drs. T. Bovens (loco burg. M’tricht – bestuur OU)
Analyse • Toetsing aan theoretisch kader • “Scoor”-gedrag • Gericht op winst / risicomijdend • Korte termijn denken (Kartrekkers nodig) • Hoog vaagheidsgehalte • Kritische massa met binding • Elkaar weten te vinden TIM Limburg
Samenwerken: Is geen doel maar het doel moet wel helder zijn
Conclusies • Vanuit het model typering van de participanten: • Centrale connector: Platform Lifesciences Biopartner • Informatiemakelaar: Liof overheid • Perifere Specialist: Wetenschappers UM etc. TIM Limburg
Conclusies • Kloof tussen R&D (wetenschap) en markt • Kloof tussen kennis en ondernemerschap • Op zoek naar de:GRENSOVERSCHRIJDER
Aanbevelingen • Adopteer dit idee • Participanten genoeg • Laat meerwaarde voor elk duidelijk zien • Construeer netwerken met richting • Kom uit het “harnas” • De kost gaat voor de onzekere baat • Geloof in: ”Wat je geeft, krijg je … terug” • Gezocht: mensen met lef TIM Limburg