1 / 5

PARAS-ARVIOINTITUTKIMUSOHJELMA ARTTU OSAHANKE 5 HENKILÖSTÖ Risto Nakari Tampereen yliopisto

PARAS-ARVIOINTITUTKIMUSOHJELMA ARTTU OSAHANKE 5 HENKILÖSTÖ Risto Nakari Tampereen yliopisto Työelämän tutkimuskeskus. HENKILÖSTÖOSION LÄHTÖKOHTA: Puitelain 5§:

oksana
Download Presentation

PARAS-ARVIOINTITUTKIMUSOHJELMA ARTTU OSAHANKE 5 HENKILÖSTÖ Risto Nakari Tampereen yliopisto

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PARAS-ARVIOINTITUTKIMUSOHJELMA ARTTU OSAHANKE 5 HENKILÖSTÖ Risto Nakari Tampereen yliopisto Työelämän tutkimuskeskus

  2. HENKILÖSTÖOSION LÄHTÖKOHTA: • Puitelain 5§: • Kunnan tulee muodostua työssäkäyntialueesta tai muusta sellaisesta toiminnallisesta kokonaisuudesta, jolla on taloudelliset ja henkilöstövoimavaroihin perustuvat edellytykset vastata palveluiden järjestämisestä ja rahoituksesta. • Lisäksi puitelain 10 §:n sisältämä velvoite: kuntien on tehtävä suunnitelma kunnan keskeisten toimintojen järjestämisestä sekä henkilöstövoimavarojen riittävyydestä ja kehittämisestä. • Tutkimus keskittyy samoihin toimialoihin kuin Palvelut-osio

  3. NÄKÖKULMAT: • Strategisen tason kysymyksiä ovat mm.: • - Palvelustrategian ja henkilöstrategian olemassaolo ja yhteensovittaminen • - Henkilöstövoimavarojen riittävyys – henkilöstön kehittämisen ja riittävyyden ennakointi - eläköityminen • - Henkilöstön osallistuminen uudistuksen valmisteluun • Yhteistoimintakäytännöt • Toimintatavalliset muutokset • Työyhteisötason kysymysiä ovat mm.: • - Millaiseksi henkilöstö kokee työelämän laadun ja mihin työelämän laadun osa-alueisiin ongelmat ja hyvät puolet kohdistuvat? • - Miten muutosprosessi on toteutettu henkilöstön kokemana? • - Mitkä tekijät näyttävät muutosprosessissa vaikuttavan henkilöstön hyvinvointiin • Muutosjohtaminen • Osaaminen

  4. Tutkimuksen eteneminen: • I. Alkukartoitusvaihe (2008-2009) • Dokumenttianalyysi (jatkuva päivitys) • Henkilöstöön, strategioihin, yhteistoimintakäytäntöihin, ennakointiin jne. liittyvät asiakirjat • Organisaatiorakenteet, henkilöstömäärät jne. • B. Henkilöstölle suunnattu kysely (marraskuu 2008) • Yhteistyössä PARAS-uudistuksen toteutuksen arviointiryhmän kanssa • Arttu-hankkeen eri osahankkeille yhteinen • Kunnille taulukot keskeisistä tuloksista • C. Tapaustutkimukset • Tutkimuksessa pyritään pääsemään käytäntöjen tasolle (mm. toimintatavat, asiakkuusprosessit, HRM-käytännöt ja niiden vaikutukset henkilöstöön, osaamistarpeet) • Esim. työpajatyyppisinä alueseminaareina • Mahdollinen yhteistyö Vertaiset-oppimisverkoston kanssa • D. Raportti

  5. II. Toinen vaihe (2010-2011) • Samat osiot kuin alkukartoituksessa • Erilaisten muutosten vaikutus henkilöstöön • - Raportti

More Related