1 / 20

Samverkan främjande och hindrande faktorer (Berth Danermark)

Samverkan främjande och hindrande faktorer (Berth Danermark). Inget nytt……. I SOU1958:17 konstaterades att myndigheter i vissa situationer måste samarbeta för att på bästa sätt kunna stödja sjuka/skadade personer tillbaka till arbetslivet. Samverkan………….

oma
Download Presentation

Samverkan främjande och hindrande faktorer (Berth Danermark)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Samverkanfrämjande och hindrande faktorer (Berth Danermark) Håkan Gille Kunskap till praktik 2010

  2. Inget nytt…….. I SOU1958:17 konstaterades att myndigheter i vissa situationer måste samarbeta för att på bästa sätt kunna stödja sjuka/skadade personer tillbaka till arbetslivet. Håkan Gille Kunskap till praktik 2010

  3. Samverkan………… • medvetna målinriktade handlingar som utförs tillsammans med andra i en klart avgränsad målgrupp avseende ett definierat problem och syfte. (Danermark, Himmel eller helvete, 2000) Håkan Gille Kunskap till praktik 2010

  4. Samverkan: huvudbudskap • Skapa strukturella betingelser för samverkan • Skapa respekt och förståelse • Samverkanskompetens avgörande Håkan Gille Kunskap till praktik 2010

  5. Specialisering & fragmentarisering ”Tydligast märks /emellertid/ specialiseringstrenden inom barnavården och missbruksområdet, där åtta av tio klienter i dag kommer i kontakt med specialiserade enheter.” (Bergmark et al. 2008:45). Håkan Gille Kunskap till praktik 2010

  6. Motkrafter • Kunskapsområdet: Ett biopsykosocialt synsätt (tvärvetenskap) • Administrativt/organisatoriskt: Interprofessionell samverkan Håkan Gille Kunskap till praktik 2010

  7. Samverkan: ett samspelmellan olika dimensioner • diskursiv (kunskap-och förklaringsmodell) • organisatorisk/juridisk • psykologisk Håkan Gille Kunskap till praktik 2010

  8. Ideal vs verklighet? Organisationens intresse Personliga intressen Maktförhållanden Prestigehierarkier Motverkande belöningssystem Gruppmotsättningar Barnets bästa Konsensus Jämlikhet Delat ansvar Professionalism Utveckling/mål Effekt/utfall Håkan Gille Kunskap till praktik 2010

  9. Gränsöverskridande samverkan Stuprörslogiken Tvärsektionella logiken • Missbruk behandling • Missbruk stöd • Kognitiva funktionshinder • LVM/LVU • Nätverksarbete • Särskilt boende • Hemlöshet • Gruppboende • Omvårdnadsbehov • Boendestöd • Insatser jml LSS • Samsjuklighet • Barnperspektiv Brukarens behov SOCIALTJÄNST VÅRD OCH OMSORG SOCIALPSYKIATRI FUNKT HINDER LSS Organisationens uppdrag mandat kompetens Håkan Gille Kunskap till praktik 2010

  10. Samverkan balanserar stuprörenstuprörslogiken tvärsektionella logiken Utsatta barn Missbruk Diffus rygg/nack Övervikt/fetma Långtidsarbetslöshet Psykiska sjukdomar Samsjuklighet Brukarens problem landsting arbetsförmedling kommun försäkringskassa Organisationens uppdrag, mandat och kompetens Håkan Gille Kunskap till praktik 2010

  11. Skilda synsätt (olika diskurser) • Människan är en helhet • (ett bio-psyko-socialt synsätt) • Olika kunskapsområden möts • Oenighet om vad som är ”sanning” • Skillnader i makt (vem definierar problemet?) • Skillnader i språk Håkan Gille Kunskap till praktik 2010

  12. Begrepp…….. • Daglig verksamhet • Dagvård • Dagverksamhet • Stöd och struktur Håkan Gille Kunskap till praktik 2010

  13. Sociala representationer Håkan Gille Kunskap till praktik 2010

  14. Samsyn??? Leif Zetterling Aftonbladet 2000-01-16 Håkan Gille Kunskap till praktik 2010

  15. Ändamålsenligheten • Förvanskning • Tillägg • Utelämning Håkan Gille Kunskap till praktik 2010

  16. Epistemisk drift Håkan Gille Kunskap till praktik 2010

  17. Det demokratiska samtalet • Olika synsätt ställs mot varandra • Utrymme ges för argumentering • Tolerans och respekt (lyssna på argumenten) • Vilja att komma överens • Klientmedverkan Håkan Gille Kunskap till praktik 2010

  18. Administrativa rutiner och regelverk • Ekonomi/budget • Ansvar och makt (delegation) • Formella och informella regler Håkan Gille Kunskap till praktik 2010

  19. Organisatoriska förhållanden • Uppdrag • Resurser • Grad av politisk styrning • Struktur • Utbredning Håkan Gille Kunskap till praktik 2010

  20. Tänk på att samverkan förutsätter….. Bl a • en tydlig och klar ledning • jämlikhet och liknande mandat • ett klart och uttalat mål, en gemensam plan och regelbunden uppföljning. • klientmedverkan • samverkanskunskaper • tid för möten • vilja att komma överens Håkan Gille Kunskap till praktik 2010

More Related