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Technologies de l’information, complexification de l’entreprise… Quelle gouvernance pour les projets ?

Technologies de l’information, complexification de l’entreprise… Quelle gouvernance pour les projets ?. « La gouvernance c’est construire un cheminement collectif dans un monde inexorablement complexe » (Pierre Calame). L’Entreprise et le vertige de la complexification

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Technologies de l’information, complexification de l’entreprise… Quelle gouvernance pour les projets ?

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Presentation Transcript

  1. Technologies de l’information, complexification de l’entreprise… Quelle gouvernance pour les projets ? Promotion MDP 277 - Soutenance du 13 juin 2005

  2. « La gouvernance c’est construire un cheminement collectif dans un monde inexorablement complexe » (Pierre Calame) Promotion MDP 277 - Soutenance du 13 juin 2005

  3. L’Entreprise et le vertige de la complexification La SNCF comme modèle d’une profonde et complexe mutation Construire un Intranet fédérateur dans un contexte nouveau et mouvant Technologies de l’information et gouvernance Questions / Réponses Sommaire Promotion MDP 277 - Soutenance du 13 juin 2005

  4. L’amplification des interdépendances conduit l’entreprise à concentrer plus de complexité : 1 - Humaine 2 - Technologique 3 - Economique L’Entreprise et le vertige de la complexification Promotion MDP 277 - Soutenance du 13 juin 2005

  5. Un objectif de rupture : le « Projet Industriel » • l’outil Intranet : un axe prioritaire pour répondre aux nouveaux enjeux d’organisation et de communication de l’entreprise La SNCF comme modèle d’une profonde et complexe mutation • une démarche de rénovation managériale axée sur l’information, le dialogue contributif et la Communication avec pour levier : la mobilisation du personnel Promotion MDP 277 - Soutenance du 13 juin 2005

  6. Le contexte : La SNCF crée la Direction de l’Immobilier et de l’Organisation (DIMO) pour gérer les 24 000 bâtiments que l’entreprise possède sur un ensemble de 10 000 communes MOA MOE Construire un Intranet fédérateur dans un contexte nouveau et mouvant Promotion MDP 277 - Soutenance du 13 juin 2005

  7. Un outil de communication interne au service du « Projet Industriel » Objectifs Promouvoir la nouvelle politique immobilière au sein de la SNCF Faciliter le pilotage des 23 Agences Immobilières Régionales (A.I.R.) Faciliter l’accés aux référentiels et applications « métiers » DIMO / SNCF Résultats • Page écran • du site • Guide méthodologique de • conduite du Projet Construire un Intranet fédérateur dans un contexte nouveau et mouvant (suite) Promotion MDP 277 - Soutenance du 13 juin 2005

  8. Gouvernance et complexité Technologies de l’information et gouvernance • Quelles méthodes pour aider à une meilleure efficacité ? • Les méthodes « Agiles » : une des voies possibles pour réussir les projets Internet Promotion MDP 277 - Soutenance du 13 juin 2005

  9. XP, Crystal, Scrum, … Cycle en Cascade, en V … Source Business Interactif - 2001 Modifié par JP Vickoff - 2002 Technologies de l’information et gouvernance (suite) • Positionnement des méthodes selon les quatre critères agiles Promotion MDP 277 - Soutenance du 13 juin 2005

  10. Questions / Réponses Promotion MDP 277 - Soutenance du 13 juin 2005

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