PROMOCIJA ZDRAVJA NA DELOVNEM MESTU

1. PROMOCIJA ZDRAVJA NA DELOVNEM MESTU Vodovod-kanalizacija, d.o.o. Mag. Petra Kodela Felicijan

2. PODLAGA • Zakon o varnosti in zdravju pri delu • Pri izdelavi programa je uporabljeno študijsko gradivo Kliničnega inštituta za medicino dela, prometa in športa programa Čili za delo – Priročnik za svetovalce za promocijo zdravja pri delu, zapiski s predavanj, gradivo dostopno na internetu, analitični podatki Inštituta za varovanje zdravje RS o bolniškem staležu zaposlenih v Vodovodu-kanalizaciji, d.o.o., seminarska naloga Božidar Jurko s.p., interni akti in zapisi družbe Vodovod kanalizacija, d.o.o..

3. PROMOCIJA ZDRAVJA NA DM • I.DEL:SPLOŠNO • II.DEL: ANALIZA ZDRAVJA V PODJETJU • III.DEL: PROGRAM PROMOCIJE ZDRAVJA • IV.DEL: SPREMLJANJE IN EVALVACIJA • V.DEL: ROKOVNIK • VI.DEL: PRAVILA IN POGOJI SODELOVANJA S TOČKOVNIKOM

4. I.DEL: SPLOŠNO UVOD NAMEN – opredeliti posebne cilje in aktivnosti ORGANIZACIJA IN ODGOVORNOST – delovna skupina za promocijo VSEBINA Opredelitev programa • Osnova za izdelavo programa je narejena analiza stanja v delovnem okolju. Podlaga za izdelavo programa promocije zdravja na delovnem mestu je izjava o varnosti ocene tveganja. • Eden najpomembnejših vidikov uspešnega izvajanja programa promocije zdravja na delovnem mestu je stalna zavezanost vseh strani temu vprašanju: zavezanost vodstva + vključenost zaposlenih spodbujanje k čim večjemu sodelovanju v vseh fazah promocije zdravja na delovnem mestu. Politika promocije zdravja • Program promocije zdravja na delovnem mestu odobri direktor podjetja. Podpisan je s strani delovne skupine in direktorja. Tako sprejet program je zavezujoč za organizacijo in vodstvo, da bo zagotavljalo varno in zdravo delovno okolje zaposlenih in omogočilo razvijanje zdravega delovnega in življenjskega sloga, upoštevalo predloge zaposlenih in čim hitreje izvajalo potrebne ukrepe.

5. Delovna skupina za izvedbo promocije zdravja na DM Pri sestavi skupine se upoštevajo osnovni kriteriji za sestavo projektnega tima glede na velikost družbe (odločevalski viri, izobraževalni viri, socialni viri in uporabniki). Skupino sestavljajo: • vodja splošne službe (skrbi za kadrovske zadeve, je odgovorna in usposobljena oseba za prijavo trpinčenja, članica kolegija direktorja) • predstavnik sveta delavcev (svet delavcev v skladu z zakonodajo mora obravnavati vse zadeve, ki se tičejo varnosti in zdravja zaposlenih) • predstavnik sindikata (še drug predstavnik delavcev) • tehnolog za pitno vodo (v družbi skrbi za zdravniške preglede in sodelovanje s pooblaščenim zdravnikom medicine dela) • strokovni delavec za varnost in zdravje pri delu (usposobljen tudi za svetovalca za promocijo zdravja) • Delovna skupina pri svojem delu sodeluje s pooblaščenim zdravnikom medicine dela.

6. Naloge skupine in organizacija projekta Glavne naloge skupine so: • izvajanje promocije zdravja v družbi preko izdelanih programov, • spremljanje izvajanja programov, dokumentiranje in ocenjevanje, • redno informiranje zaposlenih, • organizacija aktivnosti za izboljševanja zdravja izven delovnega okolja v sodelovanju s sindikatom in zunanjimi ponudniki storitev, • usposabljanje zaposlenih na različnih segmentih promocije zdravja (psihosocialna tveganja, ergonomija, škodljivosti uporabe psihoaktivnih snovi …), • ponujanje zaposlenim različnih programov odvajanja, osebne kontrole… • redno spremljanje in analiziranje kazalcev zdravja v družbi (najmanj enkrat letno). Skupina se sestaja enkrat mesečno oz. po potrebi, spremlja in ocenjuje izvedene aktivnosti, vpeljuje nove v skladu z načrtom in rokovnimi usmeritvami. O delu sproti obvešča sodelujoče v projektu, vodstvo in zaposlene. Načini obveščanja so različni (poročila, sestavki na oglasni deski, intranet, interno glasilo). Člani skupine po možnosti in v skladu z zadolžitvami sodelujejo tudi z drugimi skupinami za zdravje v drugih delovnih organizacijah, v skupino pa prinašajo znanja in izkušnje pridobljene v drugih oblikah in interesnih združenjih, kjer poslovno ali privatno sodelujejo.

7. II. ANALIZA ZDRAVJA V PODJETJU • MERLJIVI KAZALNIKI: • Bolniški stalež Diagram 5: Primerjava skupnega odstotka bolniškega staleža med družbo Vo-ka d.o.o. in primerljivo dejavnostjo

8. Število poškodb Vse poškodbe v obravnavanem obdobju so bile lažjega značaja, največje število izgubljenih dni je bilo 28 (na poti na ali z dela 55 dni). Po podatkih za leto 2011 je bilo zaradi poškodb na delu izgubljenih 37 delovnih dni, kar znaša 2,84 % vseh izgubljenih dni zaradi bolniškega staleža v letu 2011. Diagram 11: Število poškodb pri delu v letih 2006 do 2011 v družbi Vo-ka d.o.o.

9. Invalidnost • Fluktuacija • Ocenjevanje ekoloških razmer za delo Diagram 12: Število zaposlenih v družbi Vo-ka d.o.o. glede na mesto opravljanja del

10. Pregledi in preizkusi delovne opreme OCENJENI KAZALNIKI: • Ocena tveganja • Preventivni zdravstveni pregledi delavcev Omejitve: - zahteve po kontroli v določenem časovnem obdobju - Ostale omejitve (obvezna zaščita sluha, očala …)

11. UGOTOVITVE ANALIZE: • % bolniškega staleža v podjetju • Število poškodb • Fluktuacija • Invalidnost • Vpliv ekoloških razmer, delovne opreme • Vpliv psihosocialnih tveganj na zdravje • Ergonomska ureditev DM • Zdravstveno stanje zaposlenih – zdravniški pregledi

12. PROGRAM PROMOCIJE ZDRAVJA • Opredelitev programa – podlaga je analiza zdravja zaposlenih • Oblikovanje ciljev: - Zmanjšati skupen % BS na manj kot 4 % • Izvajanje programa promocije zdravja

13. IZVAJANJE PROGRAMA • Izboljšanje delovnega okolja • Skrb za zdravje • Telesne aktivnosti • Sprememba življenjskega sloga • Spodbujanje zdravega življenjskega sloga • Odgovorne osebe za izvedbo nalog in roki • Ocena stroškov programa

14. Izboljšanje delovnega okolja • Ogledi na terenu se redno izvajajo, so nenapovedani,dokumentirajo se pisno in slikovno, konec meseca se izpiše poročilo (kdaj, lokacija, stanje, upoštevanje/neupoštevanje VPD) • Ogledi pisarniških prostorov – ugot. Ustreznost/neustreznost delovnih stolov, miz, uporaba opor za noge, dvignjen podstavek za zapestje pri delu z miško, uporaba ergonomske tipkovnice, delo v komolčni višini in v nevtralnem položaju telesa,vpad dnevne svetlobe v prostor

15. Člani delovne skupine opravijo izbor ustreznih pisarniških stolov za zaposlene • izjema: v primeru posebnih omejitev in telesnih okvar

16. SKRB ZA ZDRAVJE • Zagotavljanje rednih zdravstvenih pregledov • Usposabljanje in informiranje • Zmanjševanje kajenja • Zagotavljanje kontrole krvnega tlaka, ravni holesterola in krvnega sladkorja • Občasna razgibavanja zaposlenih • Občasna zagotovitev sadnega, mlečnega ali drugega zdravega obroka

17. TELESNE AKTIVNOSTI • Organizacija športnih dogodkov

18. SPREMEMBA ŽIVLJENJSKEGA SLOGA • Izvedba usposabljanj na temo zdrave prehrane, pomembnosti stalne telesne vadbe in načini zmanjševanje stresa • Možnosti vadbe: • 1 x tedenska vadba v telovadnici • Kegljanje, bowling, plavanje, • Fitnes ipd.

19. SPODBUJANJE ZDRAVEGA ŽIVLJENJSKEGA SLOGA • Udeležba na aktivnostih za izboljšanje zdravega življenjskega sloga se točkuje • Zaposleni, ki doseže največje št. točk je nagrajen • Priložnostne nagrade za 2. in 3. mesto

20. ODGOVORNE OSEBE ZA IZVEDBO NALOG IN ROKI • Konkretizacija zadolžitev z roki • Opredeljeno v poglavju V. ROKOVNIK

21. OCENA STROŠKOV PROGRAMA • Pripravimo okvirno oceno stroškov v določenem obdobju: pet letno obdobje, 3-letno ipd.

22. SPREMLJANJE IN EVALVACIJA PROGRAMA • Dokumentacija • Spremljati izvajanje nalog in časovna usklajenost z roki • Izvedba evalvacije – rok • Izvede se ponovna analiza dejavnikov zdravja za tekoče leto in oceni stanje • Končno poročilo – podlaga za program za naslednje leto

27. HVALA ZA VAŠO POZORNOST!