120 likes | 263 Views
PROJEKT: SVETOVANJE NA DELOVNEM MESTU. EVALVACIJSKO SREČANJE ACS, 23. 10. 2009. Temelji za sodelovanje sindikata. Lisbonska strategija Program V. kongresa ZSSS Socialni sporazum 2007 - 2009. Lisbonska strategija Program V. kongresa ZSSS Socialni sporazum 2007 - 2009.
E N D
PROJEKT: SVETOVANJE NA DELOVNEM MESTU EVALVACIJSKO SREČANJE ACS, 23. 10. 2009
Temelji za sodelovanje sindikata • Lisbonska strategija • Program V. kongresa ZSSS • Socialni sporazum 2007 - 2009 • Lisbonska strategija • Program V. kongresa ZSSS • Socialni sporazum 2007 - 2009 • Lisbonska strategija • Program V. kongresa ZSSS • Socialni sporazum 2007 - 2009 Lisbonska strategija Program V. kongresa ZSSS Socialni sporazum 2007 - 2009
Temelji za sodelovanje sindikata • Lisbonska strategija • Program V. kongresa ZSSS • Socialni sporazum 2007 - 2009
Različni razlogi za sodelovanje - država • Višja izobrazbena struktura zaposlenih • Večja mobilnost na trgu dela • Manjši odliv med brezposelne • Manjši pritisk na socialne dajatve
Različni razlogi za sodelovanje - delodajalci • Možnost opravljanja zahtevnejših del • Večja mobilnost znotraj delovnega mesta ali vrste del • Dvig nivoja zahtevnosti proizvodnje • Večji dobiček
Različni razlogi za sodelovanje - sindikati • Boljša usposobljenost zaposlenih • Večja varnost zaposlitve • Možnost napredovanja • Višja plača • Večja mobilnost – sprememba delodajalca
Vloga sindikatov • Ustvarjanje pogojev • Ustvarjanje ugodne klime • Osveščanje delavcev • Vzpodbujanje delavcev • Informiranje delavcev • Povezave z ustreznimi ustanovami • Dogovor z delodajalci
Zaznane ovire v okviru projekta • Neinformiranost delavcev in delodajalcev • Težaven dostop do malih in srednjih podjetij • Občutek “konkurence”pri nekaterih vodilnih • Kritičen pogled v nekaterih večjih podjetjih, selektivno izobraževanje, ozki interesi • Povabilo ustreznih ljudi k sodelovanju
Pozitivne ugotovitve • Dostopnost do ustreznih informacij s strani usposobljenih svetovalk • Velik interes zaposlenih • Razvoj socialnega dialoga na področju, kjer doslej ni bil razvit • Razvoj socialnega dialoga na različnih nivojih • Promocija sindikata
Nadaljnji razvoj SDM • Nujen tripartitni dialog • Nujno sodelovanje na državnem, regionalnem in podjetniškem nivoju • Trenutno širitev v okviru novih projektov • Deloma ločeno izvajanje usposabljanja • Popularizacija VŽU
Možne ovire • Financiranje SDM • Financiranje izobraževanja in usposabljanja zaposlenih po izvedenem svetovanju • Zagotavljanje pogojev za delavce, delodajalce, svetovalce in izobraževalce MOŽNA REŠITEV: SISTEMSKI PRISTOP, PODPRT Z USTREZNO ZAKONODAJO
Hvala za pozornost! Marjan Urbanč, izvršni sekretar pri P ZSSS