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Economías regionales: el desafío de agregar valor para mejorar la competitividad. Ing. Agr. Mercedes Nimo Directora Ejecutiva-COPAL Mayo 2014. Cuenta con 36 Cámaras asociadas que representan a una gran diversidad de productos y regiones de nuestro país. Carne vacuna y derivados
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Economías regionales: el desafío de agregar valor para mejorar la competitividad Ing. Agr. Mercedes Nimo Directora Ejecutiva-COPAL Mayo 2014
Cuenta con 36 Cámaras asociadas que representan a una gran diversidad de productos y regiones de nuestro país • Carne vacuna y derivados • Carne aviar y derivados • Chacinados • Pesca y subproductos • Leche y productos lácteos • Frutas y hortalizas frescas y procesadas • Salsas y conservas • Infusiones: yerba y te • Productos de molinería • Panificados, pastas y galletitas • Golosinas, chocolates • Margarinas y productos hidrogenados • Arroz • Aceites vegetales • Olivo • Bebidas sin alcohol • Jugos • Cerveza • Vinos • Bebidas espirituosas • Azúcar • Especias, condimentos, mayonesas y aderezos • Cuajos, fermentos y colorantes • Almidones y glucosas • Alimentos dietéticos • Sal • Helados • Legumbres secas • Comidas listas para el consumo
Argentina 5-7 productora y 11 exportador mundial VALOR: US$ 27.901 millones % EXPO. ARGENTINAS : 33,6% DESTINOS: 184 Países DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA: 47,6% LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS Y BEBIDAS (AyB) EN CIFRAS – 2013 • EXPORTACIONES: VALOR: US$ 1.482 millones % IMPO. ARGENTINAS : 2,0% • IMPORTACIONES: % DEL PBI DE ARGENTINA :4,6% % DEL PBI MANUFACTURERO:25,0% • VALOR AGREGADO: • EMPLEO:500.000puestos directos % TOTAL DE LA ECONOMIA:4,4% % TOTAL IND. MANUFACTURERA:28,5%
Evolución de los precios promedios y volumen de exportación de la IAB, 2009-2013
SITUACIÓN DE LAS ECONOMÍAS REGIONALES Materias primas e insumos, costo laboral, costo logístico, insumos importados, costo energético, otros insumos
Mercados: Composición del mercado exportador de la Industria de Alimentos y Bebidas según sector Desafío: mayor diversificación
ESTRUCTURA¹ 97% son Pymes LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS Y BEBIDAS (AyB) EN CIFRAS – 2013 GRANDE 414 MEDIANA 993 14.528 EMPRESAS AYB PEQUEÑA 4.294 MICROEMPRESAS* 8.827 ¹ Fuente: MTEySS
ECONOMIAS REGIONALES • 40% de la producción se destina • al mercado internacional 36% Exportaciones IAB + de 180 destinos
Evolución de las exportaciones de las economías regionales COPAL en base a INDEC
Factores que afectan la competitividad de las economías regionales Mercado Laboral Situación fiscal y tributaria Insumos y materias primas Mercado interno Competitividad Marco regulatorio Mercado externo Costos logísticos y de transporte Infraestructura
Política de Comercio Exterior Situación Propuesta • Acelerar la operatoria para el pago de reintegros y devolución de IVA • Generar un plan de pago para los reintegros adeudados • Bloquear para el cobro de reintegros solo la operación comprometida y no todas las exportaciones. • Ampliar los plazos para el ingreso de divisas por sector y posición arancelaria • Readecuar los REE y DE para favorecer los productos con VA. • Retrasos en los pagos de reintegros y devoluciones de IVA • Elevados costos logísticos • Consolidación en origen • Plazos para la liquidación de divisas • Costos operativos portuarios
Política Fiscal Situación Propuesta • Armonización del esquema tributario integrando las jurisdicciones. • Esquema tributario que redistribuya ingresos, fomente la inversión y no afecte la competitividad • Superposición tributaria • Carga tributaria sobre los ingresos (20 para alimentos – 37% para bebidas)
Política de Financiamiento y desarrollo de las PyMEs Situación Propuesta • Agilizar los pagos de reintegros mejora la situación financiera para orientar el flujo para capital de trabajo. • Diseño de líneas especificas para capital de trabajo con tasas accesibles • Armonización de la calificación y requerimientos por parte de las entidades bancarias • Ley de warrants que actualice la de 1914 • Subsidio de tasas • Insuficientes líneas de financiamiento para capital de trabajo • Dificultades para el acceso al crédito. Incentivos e instrumentos específicos.
Recursos Humanos Situación Propuesta • Escasa de mano de obra en momentos críticos (cosecha, raleo, procesamientos) y que esta sea además calificada • Regularizar situaciones de precariedad laboral • Estrategia de comunicación de los Programas y beneficios del MTEySS • Difundir y ampliar a otros eslabones de la cadena los convenios de co-responsabilidad gremial
CAMINAR JUNTOS: LA CLAVE DEL EXITO SECTOR PRIVADO COMO CADENA DE VALOR SECTOR PUBLICO DESARROLLO COMPETITIVIDAD
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