MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA

1. MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA Profº André Luiz Seixas

2. MC ANTES DA EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D). Dados de custos da empresa

3. MC ANTES DA EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D). Dados de custos da empresa CUSTOS INDIRETOS FIXOS: • Mão de obra indireta - $ 64.000/ano • Aluguéis - $ 16.000/ano • Depreciações - $ 12.000/ano • Outros indiretos fixos - $ 8.000/ano • TOTAL - $100.000/ano

4. MC ANTES DA EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D). Dados de custos da empresa Modelo C – maior MC e modelo D – menor MC

5. EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D). Demanda de venda do mercado no período • Modelo A - 3.300 unidades • Modelo B - 2.800 unidades • Modelo C - 3.600 unidades • Modelo D - 2.000 unidades

6. EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D). Capacidade máxima de produção – 97.000 horas

7. EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D). Qual dos modelos deixará de ser total ou parcialmente atendido? • A empresa tem interesse de maximizar seu lucro • A decisão será baseada nesse objetivo • Obs – a empresa poderia estar interessada em manter alguns tipos de clientes mesmo à custa de redução do lucro

8. EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA Uma empresa fabrica quatro modelos de barracas para camping (A, B, C e D). Onde efetuar o corte das 6.150 horas excedentes a sua capacidade (103.150 – 97.000)? • A decisão baseada no lucro unitário não é a correta • Tem que se considerar a margem de contribuição • A solução pode ser de reduzir a linha do modelo D que tem a menor MC ($ 8/un). • Teria que deixar de produzir 1.757 unidades (6.150/3,50h).

9. EXISTÊNCIA DAS LIMITAÇÕES NA CAPACIDADE PRODUTIVA Projeção do resultado (redução do modelo D)

10. COMPROVAÇÃO DA UTILIZAÇÃO DO CRITÉRIO CORRETO Projeção do resultado (redução do modelo C)

11. MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E FATOR DE LIMITAÇÃO 1ª Hipótese Deixamos de produzir 1.757 undo Modelo D Eliminamos uma MC total de 1.757 x $ 8/un = $ 14.056 2ª Hipótese Deixamos de produzir 559 undo Modelo C Eliminamos uma MC total de 559 x $ 24/un = $ 13.416 Conclusão Modelo C – $ 24 de MC em 11 horas - $ 2,18/hora Modelo D – $ 8 de MC em 3,5 horas - $ 2,29/hora

12. MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E FATOR DE LIMITAÇÃO Observe o novo cálculo O modelo que menos traz MC/hm é o “A” e deverá ter sua produção limitada

13. MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E FATOR DE LIMITAÇÃO Nova situação da empresa Aumentar a capacidade de produção para 140.000 hm Atenderia toda a demanda com folga de +/- 37.000 hm Percentual máximo de aumento no volume de vendas – 10% Volume de trabalho não extrapola a nova capacidade Chega no máximo a 113.500 hm Deve-se forçar a venda do Modelo “B” – maior MC/hm ou do Modelo “C” – maior MC/un? Resposta Modelo “C”, pois não há limitação