1 / 13

KOMPUTEROWO ZINTEGROWANE ZARZĄDZANIE wprowadzenie

KOMPUTEROWO ZINTEGROWANE ZARZĄDZANIE wprowadzenie. Dr Marian Krupa. AGENDA. Idea zarządzania zintegrowanego System informacyjny a informatyczny Zintegrowane systemy informatyczne (ZSI) Ewolucja zintegrowanych systemów informatycznych (ZSI)

oprah
Download Presentation

KOMPUTEROWO ZINTEGROWANE ZARZĄDZANIE wprowadzenie

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. KOMPUTEROWOZINTEGROWANE ZARZĄDZANIEwprowadzenie Dr Marian Krupa

  2. AGENDA Idea zarządzania zintegrowanego System informacyjny a informatyczny Zintegrowane systemy informatyczne (ZSI) Ewolucja zintegrowanych systemów informatycznych (ZSI) Klasy informatycznych systemów zintegrowanych zarządzania (MRP/ERP) Przeznaczenie i korzyści ZSI Platformy informatyczne przyszłości

  3. 1. Idea zarządzania zintegrowanego

  4. kilka myśli... ZARZĄDZANIE? • Realizacja działań poprzez funkcje planowania, organizowania, motywowania i kontrolowania. • Proces rozwiązywania problemów decyzyjnych w ramach realizacji zdefiniowanych zadań, np. projektu IT. • Proces analizowania, diagnozowania i doskonalenia ludzkich działań o wielorakim charakterze. • Proces definiowania strategii, projektowania i wdrażania modelu biznesowego, realizacji działań operacyjnych i ich oceny. • Implementacja metod i technik zarządzania(w tym narzędzi IT).

  5. kilka myśli... • Zintegrowany proces zarządzania(ZPZ) traktuje przedsiębiorstwo jako CAŁOŚĆ, a nie jako zbiór różnych funkcji (wydziałów, działów) • ZPZ stanowi nowy sposób „organizowania” jego przyszłości przy użyciu pojęcia systemu oraz społecznych właściwości i relacji[1]. [1] J. Penc, Strategie zarządzania, Placet, Warszawa 1995, s. 187-188.

  6. kilka myśli... 1. Transformacja wiązki celów w transparentną i zgodną z celami przedsiębiorstwa strukturę organizacyjną 2. Ustalenie jednoznacznych procedur podejmowaniadecyzji 3. Określenie skutecznych systemów motywowania, 4. Przejrzystych Zintegrowanych systemów informacyjnych staje się dla przedsiębiorców IDEĄ NADRZĘDNĄ[1]. [1] A. Herman, S. Kasiewicz: A. Herman, A. Szablewski (red.), Op. Cit. , s. 61.

  7. kilka myśli... • Model organizacji funkcjonalnej vs procesowej Kierownicy funkcjonalni Kierownicy funkcjonalni

  8. kilka myśli... • Model organizacji funkcjonalnej vs procesowej Jak zaprojektować strukturę? Jak zaprojektować procesy?

  9. kilka myśli... • W kierunku integracji, organizacji procesowej Uporządkuj cele i zasoby Znormalizuj procesy (ISO/ARIS) Zainstaluj zintegrowany system IT Zarządzaj procesowo (BPM/ERP/SOA)

  10. kilka myśli... • ...procesy percepcji ulegają „instytucjonalizacji”, ponieważ wymagania organizacyjnych procedur kierują uwagę menedżera w określoną stronę. • W ten sposób stopniowo nabywa on przekonania, że pewne rodzaje danych są znacznie ważniejsze niż inne. • Każdorazowe zachwianie prawomocności tych organizacyjnych procedur (np. w toku restrukturyzacji przedsiębiorstwa) wywołuje syndrom „wyuczonej nieudolności”[1]. [1]A. Marcinkowski, O diagnozowaniu kultury organizacyjnej: Praca zbiorowa pod redakcją T. Borkowskiego, A. Marcinkowskiego, A. Oherow-Urbaniec, W kręgu zarządzania, Instytut Zarządzania UJ i Księgarnia Akademicka, Kraków 2000, s. 134.

  11. podsumowanie Jakość zarządzania w poszczególnych obszarach funkcjonalnych przedsiębiorstwa (np. zarządzanie marketingowe, finansami, produkcją, zasobami ludzkimi itd.) jest ostatecznie zdeterminowana przez jakość wzajemnej integracji – zarządzania zintegrowanego.

  12. podsumowanie AO + NSIT = CHO (AO) Archaiczna organizacja + (NS) Nowoczesny system IT = (CHO) Chaos organizacyjny.

  13. Pytania?

More Related