1 / 27

Microsseguro ou Seguro Popular no Brasil

Microsseguro ou Seguro Popular no Brasil. Panorama da Distribui ç ão da Popula ç ão e da Renda no Brasil. Panorama do Mercado Segurador no Brasil. Participação no PIB Seguro, Previdência Privada Aberta e Capitalização. 3,10%. 2,97%. 2,53%. 1,00%. 2006. 1995. 2000. 1994.

ora-hudson
Download Presentation

Microsseguro ou Seguro Popular no Brasil

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Microsseguro ou SeguroPopular no Brasil

  2. Panorama da Distribuição da População e da Renda no Brasil

  3. Panorama do Mercado Segurador no Brasil

  4. Participação no PIB Seguro, Previdência Privada Aberta e Capitalização 3,10% 2,97% 2,53% 1,00% 2006 1995 2000 1994

  5. Panorama do Mercado * Estes números não incluem Seguro Saúde (nov/2006)

  6. Performance de Produção • Prêmios (milhões de R$) 64.607 56.927 52.308 32.758 28.259 16.331 10.035 1994 ... 1995 2000 1999 ... 2004 2005 2006 1,00% US$ 29.676 MM -2006 US$ 2,1771

  7. DIVERSIFICAÇÃO DE PRODUTOS MODERNIZAÇÃO DE PROCEDIMIENTOS DE REGULAÇÃO E SUPERVISÃO CRECIMENTO DO MERCADO ABERTURA DO MERCADO DE RESSEGUROS Perspectivas para o Mercado Brasileiro

  8. Microsseguro ou“Seguro Popular”no Brasil: Inserido nos objetivos da política de governo brasileiro para micro-finanças

  9. Política de Governo para Microsseguros • Produtos e serviços financeiros adaptados à realidade da população de baixa renda e dos micro-empreendedores formais e informais: seguros simplificados e de baixo custo (SUSEP) • Área Rural: criação de um seguro de produção e renda para agricultores familiares (MDA)

  10. Ações da SUSEP • Final de 2003 - início das discussões internas p/ criação de produtos simplificados e de baixo custo • 21/09/2004 - Circular SUSEP 267/2004 - seguro de vida coletivo popular - diretrizes e Condições Gerais. • 17/11/2006 - Circular SUSEP 306/2006 - seguro popular de automóveis - Condições Gerais.

  11. Incentivos Paralelos • Novos canais de distribuição: “bankassurance” (ATMs), internet, “call centers”, contas de luz, água, eletricidade, ... • Norma de Ouvidorias – criação de ouvidorias nas seguradoras • Programas de Educação Financeira: cartilha SUSEP/FUNENSEG • Redução do IOF Ramo Vida – 7% p/ 0%

  12. Características de Produtos Protocolados – Vida • Público alvo: correntistas c/ renda inferior a R$ 1.000,00 (US$ 500) ou 3 salários mínimos • Coberturas básicas: morte naturale acidental • Adicionais: auxílio funeral, farmácia, cesta básica • Prêmios mín: R$ 6 (US$ 3) / IS mín: ≤ R$ 3.000 (US$1.500)

  13. Características de Produtos Protocolados - Automóveis • Veículos entre 10 e 20 anos • Critérios de aceitação mais rígidos (revista obrigatória /menor índice de aceitação) • Serviços reduzidos • Franquia maior – segurado atua como fiscal junto às oficinas – preferência pela rede credenciada • Prêmios < aos seguros tradicionais

  14. Características de Produtos Protocolados Incêndio e outras coberturas (Compreensivos) • Não há normas de microsseguros • Não há segregação de dados estatísticos enviados à SUSEP • Produto é o tradicional • A diferença está nos canais de comercialização

  15. Setor Rural Seguro Prestamista Agricultura Familiar - desenvolvido em conjunto com o BB e MDA (2004). Exclusivo para tomadores de crédito através do PRONAF - Programa Nacional de Fortalecimento a Agricultura Familiar, para operações de crédito agrícola (compulsório). • Coberturas: Morte e Indenização Extra • Canal de distribuição: agências do BB (por meio de carta de adesão com Declaração Pessoal de Saúde simplificada) • Limites de capital: R$ 600,00 a R$ 40.000,00 • Prêmio mínimo = R$ 2,80 (US$ 1.40)/ano para cobertura básica de R$600,00 e indenização extra de R$ 600,00.

  16. Canais de Distribuição A comissão de corretagem é obrigatória, não o corretor • Associações sociais e profissionais, sindicatos... • Conssecionárias de serviços públicos: contas de luz, gás, telefone... • “call-centers” e “internet” • Principais canais de venda: bancos de varejo – Ramo Vida - + 90% emagências bancárias e ATMs

  17. Resultados Obtidos • Desempenho positivo – nº de apólices e sinistralidade - dos produtos de Vida inspirou outros ramos ( residenciais, automóveis...). • Os bancos mais populares comercializam produtos de vida com prêmios e IS reduzidas Obs: grandes seguradoras de Vida com capital nacional, vinculadas a grandes bancos populares.

  18. Resultados Obtidos • As Normas da SUSEP estimularam as discussões sobre MI e sensibilizaram o mercado – tema desconhecido antes de 2004 • As seguradoras criam seus próprios produtos com enfoque no consumidor de baixa renda • O mercado descobriu o segmento de baixa-renda: “Os pobres são seguráveis”.

  19. Principais Conclusões • Os produtos não mudaram tanto. Mudou o foco da comercialização. • Importância do dialogo com a Indústria. • Redução do IOF teve reflexos positivos no Ramo Vida, reduzindo custo dos produtos • Flexibilidade para canais de venda - papel fundamental na ampliação do mercado consumidor

  20. Principais Conclusões • Norma sobre Ouvidorias: importante mecanismo para salvaguardar os direitos dos consumidores, principalmente dos menos favorecidos • Educação Financeira deve ser incentivada para formar público consumidor consciente • Existência de poucos programas informais facilita a regulação

  21. Desafios para a SUSEP • Segregação de dados estatísticos de microsseguros, sem onerar seguradoras • Promoção de ambiente regulatório adequado, equilibrando: aspectos promocionaisXaspectos prudenciais • Estimular o aumento do nível de percepção sobre microsseguro de outras partes interessadas

  22. Desafios para a SUSEP Maior integração com outros órgãos supervisores para obtenção de convergência de ações: • Intercâmbio técnico • Tributação diferenciada (Receita Federal) • Novos produtos, com foco no setor Rural (MDA) • Promover educação financeira para população de baixa renda (Ministério da Educação)

  23. Obrigada Gracias Thank you Regina L. G. Simões codin@susep.gov.br

More Related