1 / 20

Jaarverslag “ondernemingsraad”

Jaarverslag “ondernemingsraad”. John Graafmans. Jaarverslag ondernemingsraad Vragen ROON. Inhoud Valkuilen Vormgeving Problemen bij het opstellen. Jaarverslag “ondernemingsraad” Waarom een jaarverslag?. Verplichting volgens de WOR artikel 14 met in ieder geval de volgende inhoud

orenda
Download Presentation

Jaarverslag “ondernemingsraad”

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Jaarverslag “ondernemingsraad” John Graafmans John Graafmans Training & Advies

  2. Jaarverslag ondernemingsraadVragen ROON • Inhoud • Valkuilen • Vormgeving • Problemen bij het opstellen John Graafmans Training & Advies

  3. Jaarverslag “ondernemingsraad”Waarom een jaarverslag? • Verplichting volgens de WOR artikel 14 met in ieder geval de volgende inhoud • Werkzaamheden van de raad en zijn commissies • Onderwerpen die in de vergaderingen zijn besproken. • In het reglement is bepaald de verslagperiode en de uiterste datum wanneer het klaar moet zijn John Graafmans Training & Advies

  4. Jaarverslag “Ondernemingsraad”Waarom een jaarverslag? • Mogelijkheid om de OR in beeld te krijgen intern, mogelijk extern. • Verantwoording naar de achterban • Stukje PR voor de OR (belangrijk werven OR leden) • Kan ook digitaal John Graafmans Training & Advies

  5. Jaarverslag “Ondernemingsraad”Inhoud/vormgeving • Maak geen lange teksten • Gebruik plaatjes en foto’s • Maak goede koppen • Gebruik indien mogelijk kleuren • Probeer er humor in te brengen John Graafmans Training & Advies

  6. Jaarverslag “Ondernemingsraad”Maak het niet te lang • Korte teksten komen beter over • Vertel in grote lijnen • Ben concreet en ‘to the point’ • Geef resultaten en oplossingen John Graafmans Training & Advies

  7. Jaarverslag “Ondernemingsraad”Taalgebruik • Schrijf bij voorkeur zoveel mogelijk in tegenwoordige tijd.(de OR besluit in plaats er werd besloten) • Probeer vakjargon zo min mogelijk te gebruiken. • Gebruik geen Engelse, Amerikaanse of Duitse kreten John Graafmans Training & Advies

  8. Jaarverslag “Ondernemingsraad”Geen afkortingen • OR, OV, WOR, ARBO, BOTO, PROR, OC, COR, GOR, TOR, RvB, RvC deze afkortingen en nog veel meer zijn bij de OR bekend. • Lezers haken af bij veel afkortingen • Kan wel dan bij de eerste keer voluit en afkorting tussen haakjes. • Afkortingenlijst achterin John Graafmans Training & Advies

  9. Jaarverslag “Ondernemingsraad”zorg voor structuur • Lezer moet beeld hebben van de OR structuur • OR vergaderingen • Commissievergaderingen • Onderdeelcommissies • Werkgroepen • Waar en wanneer worden belangrijke thema’s besproken? John Graafmans Training & Advies

  10. Jaarverslag “Ondernemingsraad”Overdrijf niet • Geef feiten, mogelijkheden en onmogelijkheden duidelijk aan • Wensen die niet kunnen ook niet beloven • Ben kritisch op jezelf en vraag om feed back John Graafmans Training & Advies

  11. Jaarverslag “Ondernemingsraad”Inhoud (1) • Samenstelling OR (plaatjes) • Bereikbaarheid OR leden • Samenstelling commissies en werkgroepen • Functies (voorzitter, secretaris of afvaardiging) John Graafmans Training & Advies

  12. Jaarverslag “Ondernemingsraad”Inhoud (2) • Besprekingen en agendapunten met de directie • Advies aanvragen • Instemming aanvragen • Initiatiefvoorstellen van de OR • Wel de afloop van de adviezen, instemming en initiatieven beschrijven John Graafmans Training & Advies

  13. Jaarverslag “Ondernemingsraad”Vorm (1) • Wijk af van het gebruikelijke (krant, kalender, smal, breed) • Probeer op te vallen • Gebruik wel een vast OR logo of beeldmerk • Mogelijk een vaste kleur John Graafmans Training & Advies

  14. Jaarverslag “Ondernemingsraad”Vorm (2) • Kies centraal thema, herkenbaar en leesbaar • Leg het oude naast het nieuwe jaarverslag • Waarborg continuïteit John Graafmans Training & Advies

  15. Jaarverslag “Ondernemingsraad”Algemeen (1) • Voorkom problemen bij het opstellen • Stel redactieraad in en/of besteed uit • Tijdschema begin tijdig (september) • Stel deadline en haal die (februari) • Stel budget beschikbaar (WOR) John Graafmans Training & Advies

  16. Jaarverslag “Ondernemingsraad”Algemeen (2) • Gebruik veel foto’s, illustraties, maak het leuk en onderhoudend • Voorkom spelfouten en denk aan kleurendruk en lay-out John Graafmans Training & Advies

  17. Jaar verslag “Ondernemingsraad”Wie krijgt het OR jaarverslag? (1) • Openbaarmaking na goedkeuring door de OR daarna versturen naar: • De bedrijfscommissie • De OR leden • De ondernemer • De werknemers van de organisatie • Externen (vakbond, OR trainer, media) John Graafmans Training & Advies

  18. Jaarverslag “Ondernemingsraad”Wie krijgt het OR – jaarverslag ? (2) • Vaste medewerkers • Tijdelijke medewerkers (uitzendkrachten) • Langdurig zieke medewerkers • Gepensioneerden en vutters • Directie, raad van bestuur • Klanten, cliënten • Commissarissen • Vaste externe adviseurs John Graafmans Training & Advies

  19. Jaarverslag “Ondernemingsraad”Eerste exemplaar • Reik het eerste jaarverslag officieel uit en breng dat ook intern in de publiciteit • Bijvoorbeeld jongste medewerker, oudste medewerker, bijzondere medewerker, bestuurder, commissaris, burgemeester John Graafmans Training & Advies

  20. Jaarverslag “Ondernemingsraad”Slot • Stel een doel wat en wie wil je bereiken • Nodig uit tot reageren • Gebruik eventueel foto’s van werksituaties • Zorg voor reserve exemplaren voor nieuwe medewerkers • Succes met deze uitdaging John Graafmans Training & Advies

More Related