Myndighetenes rolle for et bærekraftig arbeidsliv

1. Arbeidsmiljøverkstedet 2004 Myndighetenes rolle for et bærekraftig arbeidsliv

2. Arbeidsmiljøverkstedet 2004 • Utfordringer • Mål • Virkemidler

3. Utfordringer • Mangel på arbeidskraft og kompetanse • Press på fellesskapsløsningene • Større dynamikk – krav til raskere endringer

4. Hvorfor endring? Antall yrkesaktive pr. pensjonist 1967: 3,9 2003: 2,6 2050: 1,6

5. ”Haikjeften” Pensjoner Kilde: Finansdepartementet Oljeinntektene Pst. av BNP for Fastlands-Norge

6. 90 Forventet levealder 80 70 10 år 20 år 60 Gjennomsnittlig 50 pensjonsalder 44 år 35 år 40 30 Inntreden i 20 yrkeslivet 10 0 1967 2001 Tid som yrkesaktiv og pensjonist Kilde: Finansdepartementet

7. Hvem skal skape velferden i fremtiden? Tall i 1000 personer 2700 Anslått behov for arbeidskraft 2600 I 2010 vil Norge mangle 220 000 personer for å dekke behovet for arbeidskraft. 2500 2400 Anslått vekst i arbeidsstyrken 2300 Sysselsatte 2200 2010 1990 2000 Kilder: SSB - Holdenutvalget

8. Mål • Flere i stand til å leve av egen inntekt • Sikre velferden for kommende generasjoner • Nyskapende og lønnsomt næringsliv

9. Flere i stand til å leve av egen inntekt • Deltakelse i arbeidslivet er viktig for vår selvutfoldelse • Legge til rette for tilpasninger knyttet til den enkeltes forutsetninger og livssituasjon • Lokal ivaretakelse og utvikling av arbeidsmiljøet • Bidra til et inkluderende arbeidsliv som ivaretar arbeidstakernes, virksomhetenes og samfunnets behov

10. Gode arbeidsplasser • Godt arbeidsmiljø både fysisk og psykisk • Meningsfullt • Faglig utviklende • At arbeidet oppleves som viktig

11. Trygge arbeidsplasser • Forutsigbarhet for arbeidstaker og arbeidsgiver • ”Ordnede former” dersom oppsigelse eller nedbemanning er nødvendig • Likebehandling /ikke diskriminering

12. Sikre velferden for kommende generasjoner • Velferd og trygghet sikres gjennom fornyelse og modernisering • Endringsvegring truer velferden i fremtiden • Offentlig sektor må være innovativ

13. Nyskapende og lønnsomt næringsliv • Gjøre det lønnsomt å skape arbeidsplasser • Redusere skatter og avgifter for å gjøre etablering og næringsvirksomhet lønnsomt • Fjerne kostbare reguleringer som svekker initiativ og skremmer bedrifter utenlands • Rydde opp i skjemaveldet som tapper ressurser av både bedriftene og det offentlige

14. Virkemidler • Inkluderende arbeidsliv • Systematisk HMS - arbeid • Velfungerende arbeidsmarked, riv grensene • Seniorpolitikk

16. Inkluderende arbeidsliv • Både sosialt og økonomisk er en jobb å gå til viktig for den enkelte • Alle har et grunnleggende og iboende ønske om å bidra i samfunnet og i størst mulig grad ta vare på oss selv • Arbeidsliv med plass til alle som vil jobbe

17. Intensjonsavtalen Tre delmål: • å redusere sykefraværet • å få tilsatt flere arbeidstakere med redusert funksjonsevne • å øke den reelle pensjoneringsalder

18. Økt arbeidsretting av velferdspolitikken. Det må lønne seg å jobbe! • Tidligere og tydeligere aktivitetskrav og arbeidsrettede vurderinger • Tidligere intervensjon i sykdomsforløpet • Ny tidsbegrenset uførestønad

19. Systematisk HMS-arbeid • God organisering og tilrettelegging av arbeidet • Arbeidstakermedvirkning • God ledelse • Risikovurdering og håndtering • Gode omstillingsprosesser • Et kompetent tilsyn

20. Velfungerende arbeidsmarked • God tilgang på arbeidskraft • Kvalifisert arbeidskraft som grunnlag for lønnsomme og robuste arbeidsplasser • God utnyttelse av arbeidskraften • Myndighetenes oppgave er å legge forholdene til rette slik at alle som ønsker det kommer i arbeid

21. Fleksibelt arbeidsmarked • Flere i jobb • Mer bevegelse mellom offentlig – privat • Stille krav til mottakere av offentlige ytelser

22. Bedre organisering av velferdstjenestene • Mer brukerrettet • Mer arbeidsrettet • Økt kostnads- og formålseffektivitet

23. Aktiv seniorpolitikk • Etablere et utvidet samarbeid om seniorpolitikk mellom arbeidslivets organisasjoner og mellom organisasjonene og myndighetene • Synliggjøre de eldres ressurser og utviklingsmuligheter