Institutt for informasjons- og medievitenskap

1. NJs landsmøte 28. april 2009: I konsernets øyne er redaksjonen en utgiftspost  Aviser, konsern og avisøkonomi Nina Kvalheim og Helge Østbye Institutt for informasjons- og medievitenskap

2. Undersøkt: Avisers økonomi (- 2007) basert på regnskapstall Fakta og vurderinger om avisenes situasjon, kartlagt lagt gjennom personlige intervjuer med redaktører, direk-tører og journalister i et utvalg aviser

3. 2007 var trolig ett av de beste åra for aviser i Norge noen gang Data fra Medietilsynet

4. Fire hovedfunn: • Tapping av ressurser • Svekket redaktørstilling • Mer å gjøre for journalistene uten økning av staben

5. Tapping av ressurser • Driftsoverskuddet • a)Kan bli i avisa • reinvesteres i avisa i driftsåret • økt egenkapital (som kan brukes til å lage avis for i seinere år) • b)Kan flyttes til eier/konsern • Enten gå ut av medievirksomhet generelt: • Betales som utbytte til konsernets eiere • Brukes til å betale renter eller nedbetale gjeld som er stiftet for å kjøpe avisene • Eller • Beholdes som egenkapital (reserve) i konsernet

6. Svekket redaktørstilling • Viktig: En synlig og tilstede redaktør • Enledermodellenkan sikre dette gjennom ”røtter” i det redaksjonelle • Toledermodelen kan sikre dette gjennom klar arbeidsfordeling mellom redaktør og direktør • Men; redaktøren • må styre med stadig knappere ressurser • kan ende opp som ”kontorsjef” • slites mellom barken og veden • har færre muligheter for påvirkning • Konklusjon: • Redaktørens rolle er svekket

7. Mer å gjøre for journalisten uten øking av staben • Nedbemanning og overføring til andre redaksjoner (for eksempel nett) • Sidetall og antall saker opprettholdes • Kan føre til • svekket kvalitet • kortere og mer overflatiske saker • mindre kontakt med lokalbefolkningen • mindre gravende journalistikk

8. Helge Østbye