1 / 33

JENIS – JENIS BIAYA MUTU 1. BIAYA PENCEGAHAN

BIAYA MUTU ( THE C0ST OF QUALITY) DAN AKUNTANSI UNTUK KEHILANGAN DALAM PROSES PRODUKSI ( ACCOUNTING FOR PRODUCTION LOSSES). JENIS – JENIS BIAYA MUTU 1. BIAYA PENCEGAHAN

orlando-gilmore
Download Presentation

JENIS – JENIS BIAYA MUTU 1. BIAYA PENCEGAHAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. BIAYA MUTU ( THE C0ST OF QUALITY) DAN AKUNTANSI UNTUK KEHILANGAN DALAM PROSES PRODUKSI ( ACCOUNTING FOR PRODUCTION LOSSES) • JENIS – JENIS BIAYA MUTU • 1. BIAYA PENCEGAHAN • ADALAH BIAYA YANG TERJADI UNTUK MENCEGAH KEGAGALAN PRODUK. PENCEGAHAN KEGAGALAN PRODUK DIMULAI MENDESAIN MUTU KE DALAM PRODUK DAN PROSES PRODUKSI.

  2. 2. BIAYA PENILAIAN • ADALAH BIAYA YANG TERJADI UNTUK MENDETEKSI • KEGAGALAN PRODUK. MIS ; BIAYA INSPEKSI DAN PENGUJIAN BAHAN BAKU, INSPEKSI PRODUK SELAMA DAN SETELAH PROSES PRODUKSI, SERTA BIAYA UNTUK MEMPEROLEH INFORMASI DARI PELANGGAN MENGENAI KEPUASAN MEREKA TERHADAP SUATU PRODUK.

  3. 3. BIAYA KEGAGALAN • ADALAH BIAYA YANG TERJADI SAAT PRODUK GAGAL. • KEGAGALAN INTERNAL : • BIAYA YANG TERJADI SELAMA PROSES PRODUKSI,MISAL; BIAYA SISA BAHAN , BIAYA BARANG CACAT DLL. • KEGAGALAN EKSTERNAL ; • BIAYA YANG TERJADI SETELAH PRODUK DIJUAL, MELIPUTI BIAYA UNTUK MEMPERBAIKI DAN MENGGANTI PRODUK YANG RUSAK SELAMA GARANSI, BIAYA UNTUK MENANGANI KELUHAN PELANGGAN, BIAYA HILANGNYA PENJUALAN AKIBAT TIDAK PUASNYA PELANGGAN

  4. MANAJEMEN MUTU TOTAL (TOTAL QUALITY MANAGEMENT - TQM) • UNTUK DAPAT BERTAHAN DI LINGKUNGAN BISNIS YANG KOMPETITIF, SUATU PERUSAHAAN HARUS DAPAT MENYEDIAKAN PRODUK BERMUTU DENGAN HARGA YANG WAJAR

  5. TQM ADALAH PENDEKATAN TINGKAT PERUSAHAAN ATAS PERBAIKAN MUTU , DENGAN MENCARI CARA UNTUK MEMPERBAIKI MUTU DISEMUA PROSES DAN AKTIVITAS.

  6. PRODUK DAN PROSES PRODUKSI SETIAP PERUSAHAAN BERBEDA, SEHINGGA TQM-NYA JUGA BERBEDA.

  7. KARAKTERISTIK PENDEKATAN TQM YANG BERSIFAT UMUM : • 1. TUJUAN PERUSAHAAN UNTUK SETIAP AKTIVITAS BISNISNYA ADALAH UNTUK MELAYANI PELANGGAN • 2. MANAJEMEN PUNCAK MEMIMPIN SECARA AKTIF DALAM PERBAIKAN MUTU • 3. SEMUA KARYAWAN TERLIBAT SECARA AKTIF DALAM PERBAIKAN MUTU • 4. PERUSAHAAN MEMILIKI SISTEM UNTUK MENGIDENTIFIKASI MASALAH MUTU, MENGEMBANGKAN SOLUSI DAN MENETAPKAN TUJUAN PERBAIKAN MUTU • 5. PERUSAHAAN MENGHARGAI KARYAWANNYA DAN MEMBERIKAN PELAYANAN TERUS-MENERUS SERTA PENGAKUAN ATAS PENCAPAIAN

  8. MENGUKUR DAN MELAPORKAN BIAYA MUTU • AGAR AKUNTAN MANAJEMEN BERHASIL DALAM MEMONITOR BIAYA MUTU SERTA MENGEVALUASI PERBAIKAN , MAKA HARUS DAPAT MENGUKUR BIAYA MUTU. • KEBANYAKAN BIAYA KEGAGALAN BERMACAM-MACAM PRODUK DAPAT DILAPORKAN TIAP PERIODE.

  9. TQM • MANAJEMEN PUNCAK SEBAIKNYA TIDAK MENGGUNAKAN INFORMASI TERSEBUT UNTUK MEMBEBANKAN KEGAGALAN TERSEBUT KE PUSAT BIAYA, • AKAN TETAPI MENGANALISIS SEBAB-SEBAB KEGAGALAN PRODUK ATAU MENGIDENTIFIKASI MASALAH MUTU DENGAN TIM MUTU DAN KARYAWAN TERKAIT.

  10. AKUNTANSI UNTUK KERUGIAN DALAM PROSES PRODUKSI (PRODUCTION LOSSES) DALAM SISTEM PERHITUNGAN BIAYA BERDASARKAN PESANAN

  11. AKUNTANSI UNTUK BAHAN BAKU SISA ( SCRAP) • BAHAN BAKU SISA TERDIRI ATAS : • (1) SERBUK ATAU SISA-SISA YG TERTINGGAL BAHAN BAKU DIPROSES • (2) BAHAN BAKU CACAT YG TIDAK DAPAT DIGUNAKAN • (3) BAGIAN-BAGIAN YG RUSAK AKIBAT KECEROBOHAN KARYAWAN ATAU KEGAGALAN MESIN

  12. PENJUALAN BAHAN BAKU SISABERBAGAI ALTERNATIF METODE PENCATATAN : • (1) Kas (piutang usaha) Rp xx • Penjualan bahan baku sisa • (pendapatan lain2) Rpxx • (2) Kas (piutang usaha) Rp xx • Harga pokok penjualan Rp xx • (3) Kas(piutang usaha) Rp xx • Pengendali overhead pabrik Rp xx • (4) Kas( piutang usaha) Rp xx • Barang dalam proses Rp xx

  13. AKUNTANSI UNTUK BARANG CACAT (SPOILED GOODS) • (1) Barang cacat yang disebabkan oleh pelanggan • CONTOH :1 • Pesanan No. 876 yaitu 1000 kursi plastik dengan desain khusus. Setelah 100 kursi diproduksi ,pelanggan mengubah spesifikasi desain. 100 kursi ini tidak dapat diperbaiki dan tidak dapat digunakan oleh pelanggan sehingga dapat diterima oleh pelanggan. Meskipun demikian perusahaan ini dapat menjual 100 kursi tersebut dengan harga @ $10 dengan total $1000. Tambahan 100 kursi diproduksi untuk keperluan pelanggan sehingga jumlah produksi 1100 kursi ( 100 unit cacat dan 1000 sesuai kebutuhan pelanggan). • Total biaya yang dibebankan ke pesanan no.876 sbb; • Bahan baku $ 22.000 • Tenaga kerja $ 5.500 • Overhead pabrik $ 11.000 • Total biaya pesanan $38.500

  14. Jurnal penyelesaian pesanan dan pengiriman ke pelanggan : • Persediaan barang cacat $ 1.000 • Harga pokok penjualan $37.500 • Barang dalam proses $ 38.500 • Misal : harga jual 150% dari biaya ($56.250), maka : • Jurnal penagihan : • Piutang usaha (kas) $ 56.250 • Penjualan $56.250

  15. Saat barang cacat dijual , ayat jurnal ; • Kas(piutang Usaha) $ 1000 • Persediaan barang cacat $ 1000

  16. (2) Barang cacat disebabkan kegagalan internal Contoh : 2 Ilustrasi sama dengan contoh :1 • Kecuali cacat dalam contoh (2) adalah disebabkan cacat dicetakan . • Dalam kasus ini biaya produksi setiap kursi adalah $ 38.500 : 1100 = $ 35. • Total biaya dari produk cacat = $35 x 100 =$3.500 • Kursi rusak dapat dijual dengan harga $10 per unit • Maka biaya yang tidak tertutupi : • ($35-$10) x 100 = $ 2.500 • Biaya dari 1000 kursi normal =1000x$35=$35.000 • Harga jual = 150% x$ 35.000 = $ 52.500

  17. Ayat jurnal penyelesaian produk dan penjualan produk: • Persediaan barang cacat $ 1000 • Pengendali BOP $ 2.500 • Harga pokok penjualan $35.000 • Barang dalam proses $ 38.500 • Piutang usaha (kas) $ 52.500 • Penjualan $ 52.500

  18. Jurnal pengiriman pesanan : • Harga pokok penjualan $213.000 • Barang dalam proses $ 213.000 • Piutang usaha(kas) $ 319.500 • Penjualan $ 319.500

  19. b. Pengerjaan kembali karena kegagalan internal • Ilustrasi sama,kecuali pengerjaan kembali karena kesalahan karyawan dalam meminta per trailer : • Jurnal : • Pengendali BOP $13.000 • Bahan baku $ 8.000 • Gaji $ 1.000 • BOP yg dibebankan $ 4.000

  20. Pengiriman pesanan : • Karena biaya rework dibebankan ke pengendali BOP maka biaya rework tidak menambah harga pokok. Harga jual ; 150% dari $200.000 • Harga pokok penjualan $ 200.000 • Barang dalam proses $ 200.000 • Piutang usaha $ 300.000 • Penjualan $ 300.000

  21. (3) Akuntansi untuk biaya pengerjaan kembali (Rework) • Pengertian: • Pengerjaan kembali adalah proses untuk membetulkan barang cacat

  22. a. Pengerjaan kembali yang disebabkan oleh pelanggan • Ilustrasi : • Perusahaan memproduksi 200 trailer dengan desain kusus berdasar pesanan no; 901. Biaya yang dibebankan ke pesanan no,901; • Bahan baku $ 100.000 • Tenaga kerja($10perjamx2000jam) $ 20.000 • BOP dibebankan ($40 perJTKL) $ 80.000 • Total biaya $ 200.000 • Setelah pesanan dikirim,pemesan minta persuspensi lebih berat dari yang dipesan semula, sebagai akibatnya terdapat biaya pengerjaan kembali : • Bahan baku ($40 perpasang x200trailer):$ 8.000 • Tenaga kerja (0,5jamx200trailerx$10) :$ 1.000 • BOP($40perjamx100jam) :$ 4.000 • Total biaya rework $ 13.000

  23. Ayat jurnal rework : • Barang dalam proses $13.000 • Bahan baku $ 8.000 • Beban gaji $ 1.000 • BOP $ 4.000 • Total Biaya Pesanan menjadi : $200.000 +$13.000=$213.000

  24. AkuntansiUntukKerugianProsesProduksiDalamSistemPerhitunganBiayaBerdasarkanProsesAkuntansiUntukKerugianProsesProduksiDalamSistemPerhitunganBiayaBerdasarkanProses • BarangCacat Yang disebabkanolehKegagalan Internal 1. Biayakegagalandibebankankeperkiraan Pengendali Overhead pabrik 2. Biayadibebankanberdasarkan unit ekui valen

  25. Contoh : • Data Produksisebagaiberikut : • KeteranganPembentukanPelapisan • Persd.awal BDP 4.000 3.000 • Unit dimulai 21.000 - • Unit ditransfer 19.000 - • Unit Diterima - 19.000 • Barangjadi - 15.000 • BDP akhir 3.600 4.000 • Unit cacatselama • Periodeberjalan 2.400 3.000

  26. Keterangan supervisor : • Persediaanakhir BDP , BB semuaselesaidikedua departemn,30% selesaibiayakonversidi dept pembentukandan 25% selesaididepartemenpelapisan,produkcacatdi dept pembentukanmenyerap 100% BB dan 80% Biayakonversi.

  27. KeteranganPembentukanPelapisan • BDP awal : • Biaya dept selumnya $ 1.396 • Bahanbaku $ 615 $ 196 • Tenagakerja $ 366,40 $ 310 • Overhead $ 549,60 $ 310 • TambahanBiaya : • Bahanbaku $3.885 $ 1.520 • TenagaKerja 2.273,60 $ 3.718 • Overhead pabrik 3.410,40 $ 3.7.8

  28. PenyelesaianMenggunakanMetode Rata-Rata Tertimbang • LangkahPertama : • Menghitungjumlah Unit Equivalen • Keterangan • Uq.ditransfer: • BB: (19.000 x100% )+(3600x100%) • +(2400x100%) = 25.000 • TKL:(19.000x100%)+(3.600x30%) • +(2.400x30%) = 22.000 • BOP:(19.000x100%)+(3.600x30%) • +(2.400x30%) = 22.000 • Total unit equivalen 69.000

  29. Biaya Rata-rata per unit Equivalen • Keterangan BB TKL BOP • Bi. Persd. Awal $ 615 $ 366,40 549,60 • Bi.ditambahkan$3.885 $2.273,63.410,40 • Total biaya 4.500 2.640 3.960 • Dibagi unit Eq25.00022.000 22.000 • BiayaperunitEq $ 0,18 $ 0,12 $ 0,18

  30. Produkygditranferke dept pelapisan • BB ; 19.000x$ 0,18 =$ 3.420 • TKL; 19.000x$ 0,12 =$ 2.280 • BOP:19.000x$0,18 =$ 3.420 • Total $ 9.120 • ProdukCacat : • BB : 2400 x 100%x0,18 =$432 • TKL: 2400 x80%x 0,12 = 230,40 • BOP;2400x80%x0,18 = 345.60 • 1.008

  31. Jurnal : • BarangDalamProses $9.120 • Pengendali overhead $1.008 • Barangdalamprosesdept pembentukan$10.128

More Related