150 likes | 582 Views
BIAYA OVERHEAD PABRIK. Muhammad Ridho. PENGGOLONGAN BOP. Sifat Perilaku dalam hubungannya dengan perubahan volume kegiatan Hubungannya dengan departemen. Penggolongan BOP menurut sifat. Biaya bahan penolong Biaya reparasi dan pemeliharaan Biaya tenaga kerja tidak langsung
E N D
BIAYA OVERHEAD PABRIK Muhammad Ridho
PENGGOLONGAN BOP • Sifat • Perilakudalamhubungannyadenganperubahan volume kegiatan • Hubungannyadengandepartemen
Penggolongan BOP menurutsifat • Biayabahanpenolong • Biayareparasidanpemeliharaan • Biayatenagakerjatidaklangsung • Biaya yang timbulakibatpenilaianterhadapAktivatetap • Biaya yang timbulakibatberlalunyawaktu • BOP lain yang secaralangsungmemerlukanpengeluaranuangtunai.
BOP menurutperilakunyadlm hub. Denganperubahan volume produksi • BOP tetap • BOP Variabel • BOP semi variabel
BOP menurut hub. Dg. Departemen • BOP langsungdepartemen BOP yang terjadidalamdepartementertentudanmanfaatnyahanyadinikmatidepartementersebut. Contoh : Gajimandordepartemenproduksi Biayadepr. Mesin biayabahanpenolong
BOP menurut hub. Dg. Departemen • BOP tidaklangsungdepartemen BOP yang manfaatnyadinikmatiolehlebihdarisatudepartemen Contoh : Biayadepresiasi, pemeliharaandanasuransigedung ( Catatan : Gedungdigunakanolehberbagaidepartemen).
PENENTUAN TARIF BOP • AlasanPembebanan BOP kepadaProdukatasdasartarif yang ditentukandimuka • Pembebanan BOP atasdasarbiayasesungguhnyaterjadiseringkalimengakibatkanberubahnyahargapokokpersatuanproduk yang dihasilkandariperiodesatukeperiodelainnya. • Dalamperusahaan yang menghitung HP produksidenganmenggunakanmetode Hp pesanan , manajemenmemerlukaninformasihargapokokproduksipersatuanpadasaatpesananselesai. Padahaladaelemen BOP yang barudapatdiketahuijumlahnyapadaakhirperiode
PENENTUAN TARIF BOP • Langkah – langkahpenentuantarif BOP • Meyusunanggaran BOP • Memilihdasarpembebanan BOP kepadaproduk • Menghitungtarif BOP
MenyusunAnggaran BOP • Kapasitasteoritis : Kapasitaspabrikataudepartemenuntukmenghasilkanprodukpadakecepatanpenuhtanpaberhentiselamawaktutertentu. • Kapasitaspraktis : Kapasitasteoritisdikurangidengankerugianwaktu yang tidakdapatdihindarikarenahambatan intern perusahaan
MenyusunAnggaran BOP • Kapasitas Normal : kemampuanperusahaanuntukmemproduksidanmenjualproduknyadalamjangkapanjang. Dalamkapasitas normal diperhitungkankecendrunganpenjualandalamjangkapanjang • Kapasitassesungguhnya yang diharapkan : kapasitassesungguhnya yang diperkirakanakandapatdicapaidalamtahun yang akandatang
Memilihdasarpembebanan BOP kepadaproduk. • Adaberbagaimacamdasar yang dapatdipakaiuntukmembebankan BOP kepadaproduk : • Satuanproduk • Biayabahanbaku • Biayatenagakerjalangsung • Jam kerjatenagakerjalangsung • Jam mesin
Pembebanan BOP kepadaprodukatasdasartarif • Pembebanan BOP dalammetode Full costing (mulyadi : 219) • Pembebanan BOP kepadaprodukdalammetodevariabel costing (mulyadi : 220)
Pengumpulan BOP sesungguhnya • Metode full costing (Mlyd : 221) • Metodevariabel costing (Mlyd : 222) • Perhitungandananalisis BOP denganmetode full costing (Mlyd : 222) • Perhitungandananalisis BOP denganmetodevariabel costing (Mlyd : 225)
Perlakuanterhadapselisih BOP • Metodeperlakuanterhadapselisih BOP seringkalidigunakantanpamemperhatikanpenyebabterjadinyaselisihitusendiridenganalasansbb: • Manajementidakpernahmencobamenentukanpenyebabterjadinyaselisih BOP • Jumlahselisihtersebutrelatifkecil • Saldorekening BDP danpesediaanprodukjadirelatifkecildibandingkan HP penjualan