Préfiguration centre social et culturel

1. Préfigurationcentre social et culturel

2. Territoire véritable bassin de vie

3. Territoire véritable bassin de vie

4. Territoire véritable bassin de vie

5. Territoire véritable bassin de vie

6. Territoire véritable bassin de vie

7. Territoire devenu périurbain De 1999 à 2008 1999: 29 367 habitants 2008: 32 049habitants Source Insee + 24,44% + 33,72% + 47,72% + 17,29% + 32,97% + 45,25%

8. Rôle du chargé de mission Mener le diagnostic de la vie sociale  Mettre à jour ce qui fait frein • Aller à la rencontre des habitants pour

9. Rôle du chargé de mission Mener le diagnostic de la vie sociale  Mettre à jour ce qui fait frein • Aller à la rencontre des habitants pour • - faire l’inventaire des actions sociales et culturelles,

10. Rôle du chargé de mission Mener le diagnostic de la vie sociale  Mettre à jour ce qui fait frein • Aller à la rencontre des habitants pour • - faire l’inventaire des actions sociales et culturelles, • - recueillir les besoins et attentes,

11. Rôle du chargé de mission Mener le diagnostic de la vie sociale  Mettre à jour ce qui fait frein • Aller à la rencontre des habitants pour • - faire l’inventaire des actions sociales et culturelles, • - recueillir les besoins et attentes, • - être un relais de la parole

12. Rôle du chargé de mission Mener le diagnostic de la vie sociale  Créer une dynamique d’échanges

13. Rôle du chargé de mission Mener le diagnostic de la vie sociale Définir les objectifs d’amélioration • Être un foyer d’initiatives portées par les habitants, • - capables de définir un projet de développement social • - de le mettre en œuvre • - permettre aux habitants de mieux vivre au quotidien • - pour l’ensemble de la population du territoire.

14. Rôle du chargé de mission Mener le diagnostic de la vie sociale Proposer des actions • Pour qui: Actions de : Les familles Développement culturel Les habitants Échange de savoirs et de pratiques La jeunesse Accompagnement à la scolarité Les associations Solidarité Les institutions Aide à la parentalité…

15. Rôle du chargé de mission Co-construire le projet Proposer des actions • Pour qui: Actions de : Les familles Développement culturel Les habitants Échange de savoirs et de pratiques La jeunesse Accompagnement à la scolarité Les associations Solidarité Les institutions Aide à la parentalité…

16. Mener le diagnostic de la vie sociale :Objectifs : • Intégrer les actions actuelles de l'encrier mais aussi répondre aux autres besoins de la réalité sociale du territoire : Aide à la parentalité

17. Mener le diagnostic de la vie sociale :Objectifs : • Intégrer les actions actuelles de l'encrier mais aussi répondre aux autres besoins de la réalité sociale du territoire : Aide à la parentalité Mères isolées

18. Mener le diagnostic de la vie sociale :Objectifs : • Intégrer les actions actuelles de l'encrier mais aussi répondre aux autres besoins de la réalité sociale du territoire : Aide à la parentalité Mères isolées Accompagnement à la scolarité

19. Mener le diagnostic de la vie sociale :Objectifs : • Intégrer les actions actuelles de l'encrier mais aussi répondre aux autres besoins de la réalité sociale du territoire : Aide à la parentalité Mères isolées Accompagnement à la scolarité Jeunesse

20. Mener le diagnostic de la vie sociale :Objectifs : • Intégrer les actions actuelles de l'encrier mais aussi répondre aux autres besoins de la réalité sociale du territoire : Aide à la parentalité Mères isolées Accompagnement à la scolarité Jeunesse Personnes âgées

21. Rôles du chargé de mission :

22. Rôles du chargé de mission : • Développer le projet d'un centre social et culturel :

23. Rôles du chargé de mission : • Développer le projet d'un centre social et culturel : Supra-communal

24. Rôles du chargé de mission : • Développer le projet d'un centre social et culturel : Supra-communal En partenariat local

25. Rôles du chargé de mission : • Développer le projet d'un centre social et culturel : Supra-communal En partenariat local Selon les orientations définies par la CAF :

27. Faire un diagnostic de la situation pour permettre la réalisation des futures actions d'animation socioculturelle : Rôle du chargé de mission:

28. Faire un diagnostic de la situation pour permettre la réalisation des futures actions d'animation socioculturelle : Étudier et proposer des hypothèses de travail. Rôle du chargé de mission:

29. Faire un diagnostic de la situation pour permettre la réalisation des futures actions d'animation socioculturelle : Étudier et proposer des hypothèses de travail. Étudier les moyens à mobiliser Rôle du chargé de mission:

30. Diagnostic Comité de pilotage Groupe Opérationnel Questionnaires à la population Groupe Thématique Groupe Thématique Groupe Thématique Groupe Thématique Groupe Elus / Institution Groupe Partenaires Comité de Pilotage « Validation Diagnostic »

31. Projet Groupe Opérationnel Groupe Thématique Groupe Thématique Groupe Thématique Groupe Thématique Groupe Elus / Institution Groupe Partenaires Comité de Pilotage « Validation du Projet » Définition des Conditions de mise en œuvre

32. Développer, animer des partenariats et la participation des habitants du territoire. Rôle du chargé de mission : Audenge Partenaires : - écoles - collèges - MDSI - CCAS Etc... Institutions : -Conseil général - CAF - Pays - MSA -DASS Etc... Habitants Lanton Collectivités Locales Associations locales L’Encrier Biganos Marcheprime Les élus Partenaires Institutions Mios

33. Rôle du chargé de mission : • Établir le budget et les dossiers de financement auprès des partenaires.

34. Le projet centre social n'a de sens qu'au regard du territoire qui l'accueil: • Lieux d'analyse permanent repérer les enjeux nouveaux et tenter d'y apporter des solutions • Des communes en mutation permanente travail constant de recueil de données pour assurer la pertinence des actions menées et en proposer de nouvelles Un Comité d'Évaluation et de Réflexion, cellule de veille sera mis en place.