OSNIVANJE I UPRAVLJANJE TRGOVAČKIM DRUŠTVOM ZA POSLOVANJE U MEDIJIMA

1. OSNIVANJE I UPRAVLJANJE TRGOVAČKIM DRUŠTVOM ZA POSLOVANJE U MEDIJIMA Uspjeh poduzeća rezultat je neprestane brige za postizanje cilja

2. ŠTO JE PODUZEĆE / TRGOVAČKO DRUŠTVO ? • Pravno registrirana gospodarska jedinica koja proizvodi proizvode i obavlja usluge i njihovom prodajom u načelu ostvaruje dobit. • Dobit je višak vrijednosti iznad iznosa kapitala uložena u prodanim proizvodima i uslugama

3. RAZLOZI ZA OSNIVANJE • Mogućnost aplikacije na izvore institucionalnog financiranja • Mogućnost aplikacije na javne natječaje • Udruživanje sredstava i rada ( together we are stronger ) • Mogućnost kontinuiranog planiranja i razvoja • Poduzeće obvezuje na aktivnost ( ako stanem, padam ... )

4. PLANIRANJE PROFESIONALNE KARIJERE • 1. SLOBODNA PROFESIJA – lobiranje + čekanje + dokazivanje – PERMANENTNA NESIGURNOST • 2. UPOSLENIK – lojalnost poslodavcu, tromost i okoštalost sustava, predvidljivost, radni zadaci po nalogu • 3. AUTOR/DJELATNIK –PODUZETNIK – nužnost pravnog titulara, udruživanje, NESIGURNOST • 4. AKADEMSKA KARIJERA ??? • 6. INOZEMSTVO ( tek po domicilnim referencama ) • 7. PROIZVOLJNI MIX • Period planiranja i realizacije pojedinih projekata – 3 do 5 godina

5. KRATAK POVIJESNI PRIKAZ • FAZA 1. – nepostojanje privatnih poduzeća ( državno / društveno vlasništvo ) • FAZA 2. – izuzeće umjetničkih / produkcijskih djelatnosti ( trajne radne zajednice umjetnika ) • FAZA 3. – poduzetnička euforija • FAZA 4. – prirodna selekcija • FAZA 5. – stabilizirano tržište

6. VRSTE PODUZEĆA / TRGOVAČKIH DRUŠTAVA • društvo s ograničenom odgovornošću - d.o.o. - Ltd - GMBH • javno tergovačko društvo – j.t.d. • dioničko društvo - PLC, kotiranje na burzi • javno poduzeće • obrt ( mutant, bez relevantne vjerodostojnosti ) • udruge • bluechip companies, OFF shore

7. PREDUVJETI OSNIVANJA • SJEDIŠTE, poslovni prostor usklađen s djelatnošću • TEMELJNI KAPITAL, zakonski minimum 20.000 kn • NAZIV PODUZEĆA, nehrvatski naziv, prošireni naziv • ZAVOD ZA STATISTIKU - kategorizacija • REGISTRACIJA DJELATNOSTI • TRGOVAČKI SUD • ODABIR POSLOVNE BANKE, efikasnost platnih usluga, uvjeti kreditiranja, bogatstvo produkata • VLASNIČKA STRUKTURA • MENADŽMENT

8. USPOSTAVA POSLOVANJA • PEČAT, POTPISNI KARTON • FINA, clearing house, virmanski/gotovinski platni promet • KNJIGOVODSTVO PODUZEĆA, porezna uprava • PRAVNI SERVIS • ORGANIZACIJA MANAGEMENTA • ODABIR UPOSLENIKA, natječaji, intervjui, probni rok, ugovor o radu, doprinosi, kontrola, stimulacija

9. RAZVOJ POSLOVANJA • IDENTITET PODUZEĆA, znak i logotip, uredski materijali, promotivni materijali (brošure, promo kasete, web stranice) • SUSTAV INFORMIRANOSTI, baze podataka • POZICIONIRANJE, mikro / makro okruženje, potrebe tržišta, konkurencija, cijene usluga • STRATEGIJA RAZVOJA, business planakvizicija, lobiranje, javni natječaji, boniteti, ponude • CRISIS MANAGEMENT, prevladavanje kriza u poslovanju

10. PLATNI PROMET • RAČUN – FAKTURA - sadržaj • FAKTURIRANJE USLUGA I ROBA, virman, uvjeti plaćanja, avansne uplate, valuta plaćanja, osiguranje naplate • POREZI I PRIREZI • PDV, VAT, IVA, (22%), institucija predporeza • Porezi i prirezi na isplaćene honorare (autorski: 22% - 31%, o djelu: 44% - 85%) • porez na dobit (35%) , akontacije (20%), isplata dobiti • UPG, ukupni porez građana • porezna uprava, zavod za statistiku, HGK (ino transakcije)

11. PRAVNI ASPEKTI POSLOVANJA • ZAKONSKE REGULATIVE (Narodne novine) • UGOVORI, autorski, o djelu, o suradnji, o prodaji/kupnji

12. POSLOVNO KOMUNICIRANJE • Korespodencija ( službeni dopisi, mailovi ) – osnove komunikacijskog bon tona • Poslovni sastanci, dramaturgija, agenda, efikasnost, zaključci, follow up • Višepartitni sastanci – primjer neefikasnosti

13. POSLOVNI DOPIS • KULT FILM d.o.o. • Medveščak 47 • 10000 Zagreb • AKADEMIJA DRAMSKE UMJETNOSTI • n/p prof. Branko Ivanda • DEKAN • Zagreb, 10. siječnja 2005. • Poštovani ... • Xyxyxyxyxyxyxy. • Xyxyxyxxyxyxyxyxyxyxyxyxyxyxyxyxyxyxyxy. • Radujući se nastavku suradnje, • s poštovanjem, • Pero Petrović • UMJETNIČKI DIREKTOR

14. AGENDA POSLOVNOG SASTANKA pripreme • NAZIV PROJEKTA • NAZIV PODUZEĆA / INSTITUCIJE • POZICIJA U PROJEKTU • IME I FUNKCIJA PREDSTAVNIKA • DAN, VRIJEME I MJESTO SASTANKA • TEMA SASTANKA • PRETHODNA KORESPODENCIJA • INFORMACIJE O STRANCI • CILJ SASTANKA • DRAMATURGIJA SASTANKA • LISTA PITANJA • PREDVIDLJIVA PITANJA STRANKE • DODATNI MATERIJALI ZA SASTANAK • NAPOMENE

15. POSLOVNI SASTANAKfollow up • NAZOČNI SASTANKU • OCJENA USPJEŠNOSTI • ZAKLJUČCI • potvrda zaključaka – e-mail/dopis • DALJNJI RAZVOJ • DALJNJA KORESPODENCIJA • PRIMJEDBE I NAPOMENE

16. NEEFIKASNOST POSLOVANJA UKUPNA STRUKTURA NEPOTREBNOG GUBITKA VREMENA U HRVATSKOJ: • Neefikasni sastanci 20% • Bezrazložna poslovna putovanja 19% • Slučajni posjetitelji 16% • Inzistiranje na perfekcionizmu 14% • Dugački telefonski razgovori 12% • Traženje izgubljenih stvari i dokumentacije 10% • Isprazna ćaskanja za vrijeme rada 9%

17. ELEMENTI ZA POSLOVNI PLAN / BUSINESS PLAN MALIH PODUZEĆA • PROIZVODI I USLUGE, temeljna djelatnost, strategija razvoja • veličina poslovnog prostora • broj djelatnika i suradnika • ulaganje kapitala / investicije • razdoblje uspostave • razvoj poslovnih aktivnosti • prikaz novčanog tijeka, cashflow

18. PRIMJER LOKALNA RADIO POSTAJA • PROJEKT NA TEMELJU SMJEŠTAJA U URBANU CJELINU S VIŠE OD 50.000 stanovnika ( gravitacijsko područje dosega radijskih valova ) • Veličina prostora: 60m2 • Broj djelatnika: 12 • (poduzetnik, administrator, 2 urednika, 4 novinara, 2 tehničara, čistačica, domar-čuvar) • Ulaganje kapitala: EUR 68.000 • (godišnja najamnina 26,50 %, oprema 63,50 %, ostalo 10%) • Razdoblje izvedbe: 6 do 8 mjeseci • Rok povrata kapitala: 1 godina i 10 mjeseci • Godišnja bruto dobit: EUR: 127.000 • Bruto dobit po EUR 1 investicije: 1,86 • Ekološka ocjena: A

19. KNJIŽARA, VIDEO-DVD-CD SHOP • Veličina prostora: 50 m2 • (prodajni prostor 34,40m2, skladište 12,00m2, sanitarno garderobni 3,60m2) • Broj djelatnika: • 1 VKV + 2 KV prodavača • Ulaganje kapitala: EUR 23.000 • (uređenje prostora 36,40%, oprema prodavaonice 52,50%, ostalo 11,10%) • Razdoblje izvedbe: 10 do 12 mjeseci • Rok povrata kapitala: 2 godine i 2 mjeseca • Godišnja bruto dobit: EUR 19.500 • Brutto dobit za 1 EUR investicije: 0,85 • Ekološka ocjena: A

20. WHAT’S WRONG • korumpirano tržište • privatizacija poslovnosti • naplaćivanje dugovanja (50% aktivnosti malih poduzeća) • oslanjanje na državu • trom i spor sustav pravne zaštite • neposlovnost • hinjena poslovnost • nerazumijevanje poslovanja • operativna sporost • kašnjenje • lijenost • neefikasnost poslovnog komuniciranja

21. WHAT’S GOOD • niska konkurentnost • preglednost tržišta • neposrednost poslovanja • nerazvijenost kao preduvjet uvođenja inovacija

22. TRENDOVI U MEDIJSKOM POSLOVANJU • MERGING vs. SPECIJALIZACIJA • Mijena vlasničke strukture u odnosu na specifikum poslovanja • Jasna razdvojenost produkcijskih kuća i poduzeća s tehničkom bazom ( Jadran film )

23. businesss FINANCIAL TIMES FORBES BUSINESS WEEK BANKA magazin media business VARIETY HOLLYWOOD REPORTER SCREEN FINANCE SIGHT & SOUND TV WORLD INDIKATIVNA PERIDOIKApretplata

24. GLOBALNI TRENDOVI • Okretanje populaciji srednje životne dobi • Industrija zabave orjentira se na dom, interaktivnost i video on demand • Prožimanje medijske i telekomunikacijske industrije • Dominacija licencne televizije • Internet i demokratizacija medija ( svatko može snimiti film – blog, tag, forum, social software, You Tube • Analogni zapisi prelaze na digitalne • Digitalizacija kino dvorana • Realna televizija – zvijezde postaju obični ljudi

25. NAREDNO PREDAVANJE USTROJ I RAD TELEVIZIJSKIH POSTAJA