4. quality austria Forum

1. 4. qualityaustria Forum Stvaranjemogućnosti kroznovezahteve! KAIZEN Nenad Simić

2. Osnovneinformacije Logo • Osnivanjefabrike u SremskojMitrovici u 2006. • Početakproizvodnjesa 15 zaposlenih u Maju 2006. u iznajmljenoj zgradi od800m² • Sada smo u zgradi4.650 m2, u našem vlasništvu • Zaposleni– 720 Eaton-ovih zaposlnih+ 60 zaposlenih preko agencije • Start LEAN implementacije 11/2009 • Puna implementacija 07/2011 4. qualityaustria Forum, Beograd

3. LEAN Logo Lean proizvodnja... ...skup principa koji teže smanjenju vremena između narudžbe kupca i isporuke, eliminisanjem gubitaka i optimizovanjem procesa dodavanja vrednosti. Zašto... ...uvek kada nalog kasni, povećavamo troškove proizvodnje Cilj... ...stalno unapređivanje, uključivanjem svih zaposlenih i dostizanjem visokog nivoa profesionalnosti Kako... ...KAIZEN-ima! 4. qualityaustria Forum, Beograd

4. Kaizen Logo Kaizen(Japanska reč)predstavlja način razmišljanja, odnosno filiozofiju čiji je cilj da nas navede na traganje za konstantnim poboljsanjima– bez prestanka i bez prihvatanja status quo. Kai = Rasklopiti, razloziti Zen= Poboljsati Kaizen = Konstantno poboljsanje Kaizen Eventje metod kojim se ubrzava tempo unapređivanja procesa u kom su zaposleni povučeni sa svojih radnih zadataka kako bi svu svoju kreativnost i vreme koncentrisali na postizanje trenutne dobiti u eliminisanju gubitaka. 4. qualityaustria Forum, Beograd

5. Nivoi Kaizen-a Logo • Nivo 1: Individualni Kaizen.Kaizen event kojisvakizaposlenimoze da sprovedenasvomradnommesturadiunapredjenjasvojihradnihperformansi. Uglavnom se odnosina 5S+akcije (ergonomija, boljaorganizacijaprostora…). • Trajanje je 1-2 sata. • Nivo 2: “Mala Grupa” Kaizen.Grupa od 5-9 osobakojirade u celijiili u liniji a rezultat Kaizen-a uticesamonanjihovopoljerada. U pitanjumozebiti 5S+, Standardizacijarada, Problem solving... (Važno:Povezati Kaizen sa VSM i metrikom iz BC) • Trajanje do 8h • Nivo 3: “Blitz” KaizenOvaj kaizen zahtevaucescezaposlenihizrazlicitihodeljenja (Cross functional team) jer je u njegovomfokusucitavjedanproceskojiukljucujerazlicitaodeljenja. Npr. Mapiranje toka vrednosti, promena layout-a, Tok materijala, BPI, Totalno produktivno održavanje… • Trajanje 3-5 dana • Nivo 4: Flow Kaizen (Value Stream Round).Kaizen event kojiukljucujeucescezaposlenihizrazlicitihfabrika, uticajnaregionalnom, globalnomnivou. • Trajanje do nekolikomeseci 4. qualityaustria Forum, Beograd

6. Individualni Kaizen5S+ Logo Korak 1: Sortirati(Seiri) Korak 2: Srediti(Seiton) Korak 3: Sjajnim održavati(Seiso) Korak4: Standardizovati(Seiketsu) Korak5: Stalno usavršavati(Shitsuke) 5S+prednosti • Bezbednost na radu • Efikasnost • Kvalitet • Eliminisanje gubitaka • Kontrola radnog mesta 4. qualityaustria Forum, Beograd

7. Individualni Kaizen5S+ Logo 5S+ implementacija • Kodifikacijaboja/standardi (vizuelni menadžment) • Primenjen u proizvodnji, ali i u administraciji • Dnevne, nedeljene, mesečne obaveze • Auditi, dnevni, nedeljni, mesečni, kvartalni 4. qualityaustria Forum, Beograd

8. Individualni Kaizen5S+ Logo 4. qualityaustria Forum, Beograd

9. Kaizen „Mala grupa“Problem Solving Logo • Problem Solving Kaizen imazacilj da rešinizneusaglašenih pitanjakoristećitimski pristup,na čelu sa moderatorom. • Radi se u malim grupama, do 8 časova • Problem solving Kaizenkoristipristup “zatvorenepetlje” (PDCA) i A3 format zautvrđivanjeuzroka, eliminaciju i održivost. 4. qualityaustria Forum, Beograd

10. Kaizen „Mala grupa“Problem Solving Logo • Pristup Problem Solving-u • Primer pružnog prelaza • Eliminisatinesreće: napraviti most preko pruge • Sprečitinesreće: postaviti automatsku rampu sa svetlima i upozorenjima • Otkritii najaviti voz koji prolazi zvučnim signalom (sirenom) • Kontrolisati gubitke, u slučaju nesreće: postaviti telefon za pozivanje vlasti (policije,hitne pomoći...) 4. qualityaustria Forum, Beograd

11. Kaizen „Mala grupa“Problem Solving Logo • Koristi se uglavnom za kvalitet, alise možeprimeniti za problemeproduktivnosti, bezbednosti i kod svih drugihizvoravarijacija. 4. qualityaustria Forum, Beograd

12. Kaizen „Mala grupa“Problem Solving Logo 4. qualityaustria Forum, Beograd

13. „Blitz“ KaizenVSM Logo Mapatokavrednosti(Value Stream Map) je rukomcrtanamapakojapomaze da zaposleni vide i razumejutokprocesa, materijala I informacijakrozproizvodniprocesilitokvrednosti, od pocetka do kraja. Ova mapavizuelizujepovezanost tri vrstetokaipomaže u identifikovanjuuzrokagubitaka: • Tokprocesa (proizvodniproces: sklapanjeiobradanamašinama) • Tokmaterijala (inventar) • Tokinformacija (nalozikupca / radninalozi) 4. qualityaustria Forum, Beograd

14. „Blitz“ Kaizen Logo 4. qualityaustria Forum, Beograd

15. „Blitz“ Kaizen Logo KAIZEN 4. qualityaustria Forum, Beograd

16. Flow Kaizen Logo • Na nivoudivizije • Svelokacijeuključene (Austrija, Češka, Engleska, Nemačka, Rumunija, Srbija, Španija) • Traje nekoliko meseci, do godinu dana (uključuje VSM cikluse svih lokacija) • Na osnovnom nivou, započeto u Avgustu 2013. 4. qualityaustria Forum, Beograd

17. Kaizen Logo 4. qualityaustria Forum, Beograd

18. Nenad Simić, Eaton Electric DOO nenadmsimic@eaton.com Hvala na pažnji! www.qa-center.net 4. qualityaustria Forum, Beograd