1 / 33

In vertrouwen op weg

In vertrouwen op weg. Pastoraal beleidsplan September 2013 tot september 2016. Opzet van de avond. • Welkomstwoord • Toelichting pastoraal beleid door pastoresteam • Toelichting parochiebestuur over organisatie en middelen

paloma
Download Presentation

In vertrouwen op weg

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. In vertrouwen op weg Pastoraal beleidsplan September 2013 tot september 2016

  2. Opzet van de avond • Welkomstwoord • Toelichting pastoraal beleid door pastoresteam • Toelichting parochiebestuur over organisatie en middelen • Toelichting locatieraad en pastoraatgroep op de uitwerking van het pastoraal beleid in onze geloofsgemeenschap P A U Z E werkgroepen en vrijwilligers • Vragenrondje • Afsluiting

  3. Traject tot dit moment - Team, bestuur, locatieraden en pastoraatgroepen:evaluatievorigebeleidsplan - Team: concept-beleidsplansamengesteld met begeleiding van Henk Brussel- Bestuur:parochiemonitor/sterkte-zwakteanalyse/inventarisatiewerkgroepen- Team, bestuur,locatieraden en pastoraatgroepen: concept besproken en over gediscussierd- Parochianen: bespreken van het concept-beleidsplan

  4. 1. Aanleiding Tijdens de evaluatiehebben we gezien: • Krimp deelname pastoraal programma / Vergrijzing • Minder vrijwilligers • Beleid bisdom: eucharistisch centrum • H.Marcellinusparochie: nog meer totontwikkeling komen • Bestaandeprogrammagecontinueerd • Aanvernieuwingniettoegekomen • Nabijetoekomst: regionalesamenwerking van pastores Genoeg om ons pastoraal beleid te hernemen

  5. 2. Onzemissie Centralevraag: waarstaan we voor? • Kortsteformulering van de missie is de parochienaam: H.Marcellinus • Bijfusie: eerderbeloftedanrealiteit, het mag groeien • Marcellinus: pelgrim, prediker, doorzetter • Gingongebaandewegen, vergtlef • Jezus: prediker, leraar, weldoener • Speciaaloogvoor de kwetsbaremens • Twentsevolksaard: nuchter, platteland, behoudend, hulpvaardig • Goastok, noaberschap

  6. 2. Onzemissie Al dezeelementenbijelkaarvormenonzemissie: Met Marcellinuswillenwijtreden in het voetspoorvan Jezus en belovenwijelkaar:…in vertrouwen op weg te gaan… • ´mensen van de weg´ te zijn: d.w.z. God eren, goeddoen ….

  7. 3. De pastoraledrieslag Beleidsplan: antwoordzoekenbij de volgende vragen: 1. - Hoe gaan we om met de krimp? - Hoe creëren we ruimte voor vernieuwing? 2. - Wat doen de pastores? - Wat doen de vrijwilligers? En ook: waar in de organisatiegebeurt het?Een onderscheid aanbrengen tussenkerntaken, nabijheid en ondernemerschap

  8. 3. De drieslag - Kerntaken 1. Kerntaken: traditioneel pastoraat (taken die de parochie minimaal moet behartigen) • Inhoud: • Eucharistie- en WoCo-vieringen • Sacramentencatechese en bediening • Uitvaarten • Individueelpastoraat • Noodhulp • Taak: pastoraal team, ondersteund door vrijwilligers • Plaats van handeling: geloofsgemeenschap, parochie

  9. 3. De drieslag - Nabijheid 2. Nabijheid: eigen programma geloofsgemeenschap • Inhoud: accent ligt op zorg en ontmoeting • Bezoekwerk • Inloop en ontmoetingsactiviteiten • Geloofsgroepen (rondom de Schrift, Geloven Nu etc.) • Uitvaarten • Andersoortigevieringen • kinder- en jongerenwerk • Taak: pastoraatsgroep en vrijwilligers ondersteunddoor pastoraal team • Plaats van handeling: lokalegeloofsgemeenschap

  10. 3. De drieslag - Ondernemerschap 3. Ondernemerschap: nieuwe initiatieven ontwikkelen • Inhoud: nader te bepalen op basis van ingebrachteinitiatievenwaarvoor budget vrijgesteldkanwordenVorm: projecten • Taak: pastoraal team en/of geloofs- gemeenschappen in samenwerking met bondgenoten • Plaats van handeling: parochie of lokaal

  11. 4. Visie Centralevraag: waargaan we voor?Uitgangssituatie • Verschillendeonderzoeken (o.a. parochiemonitor) • Geloofsgemeenschappen zijn klassiek-liturgisch • Sterk naar binnen gericht • Algehele trend: krimp en vergrijzing zet door • Vitaliteit onder druk in elke gemeenschap • Het bestaande gecontinueerd • Geen ruimte voor vernieuwing

  12. 4. Visie Waar gaan we voor? 1. Toekomstperspectief dichtbij (tot 1 januari 2015) Uitkomsten onderzoeken geven aan dat: • Uiterstepogingomeigenkracht te organiseren • Actueel: ontwikkelenplannen van aanpak • Nu: onduidelijkwatresultaatzalzijn • Toekomst: eigen kracht vooral gericht op lokale nabijheidHet pastoresteam: • Continueert zoveel mogelijk de weekendliturgie • Stimuleert vergaande samenwerking bij de sacramenten • Zet stap op terrein van vernieuwing

  13. 4. Visie 2. Toekomstperspectiefverderweg (vanaf 1 januari 2015) Het pastoresteam wil gaandeweg het pastoraal programma anders inrichten en aanbieden: • Handhavenlokalegeloofsgemeenschappen • Inrichten van twee clusters • Erkennenverschil in vitaliteitgemeenschappen • Ontstaan van ander type gemeenschappen • Uitgangspuntpastoraledrieslag

  14. 5. Strategie 1. Gefaseerd concentreren van het kernprogramma: • Eucharistie en woco-vieringen • Sacramentencatechese en bediening • Uitvaarten • Individueelpastoraat • Noodhulp (in samenwerking met PCI) 2. Twee clusters: • Cluster Rijssen, Nijverdal en Hellendoorn • Cluster Wierden, Enter, Bornerbroek en Vroomshoop

  15. 5. Strategie 3. Het verzelfstandigen van een programma van nabijheid. • Pastoresbegeleidengemeenschappen met het ontwikkelen van eigenpastoraaljaarplan • Start met ingang van januari 2014 • Vertrekpunt: bestaandeactiviteiten op terrein van zorg, ontmoeting en geloofscommunicatie

  16. 5. Strategie 4. Het vernieuwen van het pastoraat naar vorm en inhoud met het oog op nieuwe deelnemers: • Project ‘Hoe ontmoet ik God’ • Project ‘Meditatieve wandeltocht’ • Project ‘Anders vieren’ • Project ‘Marcellinus’ • Plus: initiatieven van geloofsgemeenschappen

  17. 6. Fasering • Eerste fase tot 1 januari 2015: geloofs- gemeenschappen zitten in een verbetertraject en maken start programma nabijheid. • Tweede fase vanaf januari 2015:De kwetsbare gemeenschappen haken steeds meer aan voor het kernprogramma bij hun clusterlocatie • Derde fase vanaf najaar 2015 onderzoek en begeleiding van kwetsbare gemeenschappen. Verdere concentratie. • Vierdefasevanaf 1 jan 2016: voltooiingdrieslag

  18. 7. Middelen en organisatie Taakvelden Parochie Bestuur: - Het waken over de identiteit van de parochie - Het bewaren van de eenheid tussen de gemeenschappen die deel uitmaken van de parochie - Het scheppen van voorwaarden voor de realisatie van het pastoraal beleidsplan

  19. 7. Parochie Bestuur Samenstelling en portefeuilles: - Voorzitter: pastoor Scheve - Vice voorzitter: Jos Nijland - secretaris: Wim Bots - Penningmeester: Elina vd Wel - Personeel en organisatie: Ton Loman - Communicatie en website: vacature - Bouwzaken: Hans Boenders - Vrijwilligersbeleid: vacature - Bestuurslid: Cees Smale - Notuliste: Anne Verver Plan: - Drie aandachtsvelden (beleidsplan) worden verdeeld onder bestuursleden - Iedere geloofsgemeenschap krijgt een bestuurlijk aanspreekpunt

  20. 7. Centrale voorzieningen Eén beleid voor: - Parochiesecretariaat - Centrale ledenadministratie - Media- en communicatiebeleid - Vrijwilligersbeleid - Gebouwenbeleid - Financieel beleid

  21. 7. Gebouwenbeleid Tot 2015: geen kerksluitingen Kerksluiting aan de orde als: - Er geen vitale geloofsgemeenschap meer is - Er onvoldoende financiële middelen zijn voor instandhouding, beheer en onderhoud Eerste verantwoordelijkheid kerksluiting ligt bij de lokale geloofsgemeenschap

  22. 7. Financieel beleid Begroting 2013 sluit met een neutraal resultaat, echter geen bedrag opgenomen voor (groot) onderhoud >>> Standpunt PB: pas op de plaats mbt investeringen voor (groot) onderhoud: hoogstnoodzakelijke uitgaven voor onderhoud is mogelijk. Wel vooraf overleg met PB Toerusting vrijwilligers voor nabijheid: PB maakt financiële ruimte vrij voor de toerusting van vrijwilligers >>> Dien bij PB voorstellen in en PB beoordeelt deze

  23. Parochiemonitor Wierden

  24. Vitaliteit Wierden Verbeterpunten:

  25. Vervolg Wierden Punt van zorg: financiën Punt van zorg: leeftijd vrijwilligers Punt van zorg: jongeren DUS: OOK AAN HET WERK!

  26. Financiën 2011 LASTEN BATEN onroerend goed 21.000 kerkbijdragen 119.000 persoonskosten 88.000 collectes etc. 46.000 erediensten 19.000 bezit & belegging 8.000 pastoraal 17.000 afdrachten 24.000 beheer 9.000 __ 178.000 173.000

  27. Financiën 2012 LASTEN BATEN onroerend goed 20.000 kerkbijdragen 114.000 persoonskosten 87.000 collectes etc. 52.000 erediensten 17.000 bezit & belegging 14.000 pastoraal 15.000 afdrachten 21.000 beheer 7.000 . 167.000 180.000

  28. Nabijheid • IN HET VOETSPOOR VAN JEZUS • Catechese Ons geloof doorgeven, het verhaal blijven vertellen We laten onze kinderen dopen, en dan? Onze kinderen doen de H. Communie, en dan ? Onze kinderen worden gevormd, en dan ? Wat willen ouders, kinderen en kleinkinderen ?

  29. Nabijheid • IN HET VOETSPOOR VAN JEZUS Liturgie Luisteren naar Gods woord en het voorbeeld van Jezus zien. We vieren onze levensmomenten. Wat raakt ons nog meer ? Vele vormen aangereikt, weinig deelname. Wat willen we vieren ? Hoe willen we vieren ?

  30. Nabijheid • IN HET VOETSPOOR VAN JEZUS Diaconie De daad bij het woord voegen Nabij zijn in eigen gemeenschap, lokaal en wereldwijd. Zijn ook jongeren bereid dit werk voort te zetten ?

  31. Nabijheid • IN HET VOETSPOOR VAN JEZUS Gemeenschapsopbouw Ogen en oren open houden voor signalen, ook van buiten onze St. Jan Goede communicatie Staan we open en zijn we bereikbaar ? Laten we ons zien ?

  32. 9. Opmerkingen en vragen En tips !

  33. Vervolg • Dinsdag 19 november 19.30 uur • Rapportage van de “opbrengst” • Plannen voor de toekomst

More Related