1 / 11

Manajemen Logistik

Manajemen Logistik. Pengertian. Manajemen menurut Parker ( dalam Stoner dan Freeman, 2000) adalah seni melaksanakan pekerjaan melalui orang-orang.

patricia-whitley
Download Presentation

Manajemen Logistik

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ManajemenLogistik

  2. Pengertian • Manajemenmenurut Parker (dalam Stoner dan Freeman, 2000) adalahsenimelaksanakanpekerjaanmelalui orang-orang. • logistikadalahproses pengelolaan yang strategisterhadappemindahandanpenyimpananbarang, sukucadangdanbarangjadidari para supplier diantarafasilitas-fasilitasorganisasidankepada para pelanggan (Donald J. Bowersox, 2002) • Manajemenlogistikadalahbagaimanamendisaindanmengurussuatusistemuntukmengawasiarusdanpenyimpanan yang strategisbagi material, sukucadangdanbarangjadi agar dapatdiperolehmanfaatmaksimumbagiorganisasi(Donald J Bowersox, 2002)

  3. TujuanLogistik • menyampaikanbarangjadidanbermacam-macam material dalamjumlah yang tepatpadawaktudibutuhkan, dalamkeadaan yang dapatdipakai, kelokasi yang dibutuhkandandengan total biaya yang terendah. • Penyelenggaraanlogistikmemberikankegunaanwaktudantempat. Kegunaantersebutmerupakanaspekpentingdarioperasiorganisasibaikorganisasiprivatmaupunpublik. • Semuabentukperilaku yang terorganisirmembutuhkandukunganlogistik. Nilaidalambentuktersedianyabarangpadawaktunyamerupakanhasildari proses logistik

  4. Tanggungjawabutamamanajerlogistikadalahmerencanakandanmengelolasuatusistemoperasi yang mampumencapaisasaranyaitumanfaatmaksimumbagiorganisasidengan total biayaserendahmungkin. • Ciriutamalogistikadalahintegrasiberbagaidimensidantuntutanterhadappemindahandanpenyimpanan yang strategis. • Integrasipemindahan (distribusifisik) danoperasimanajemen material menuntutpenyelenggaraanmanajemenlogistiksecaraterpadu

  5. Alasandiperlukannyamanajemenlogistikterpadu • besarnyasalingketergantunganantaradistribusifisikdanoperasimanajemen material dalamrangkakemanfaatanorganisasi; • konsepdistribusifisikdanmanajemen material yang sempitbesarkemungkinanmenimbulkankeadaan yang negatifataugangguan-gangguan; • untukmengintegrasikanaktivitasdistribusifisikdanmanajemen material adalahbahwakebutuhanpengawasanuntukmasing-masingjenisoperasiadalahsama; • meningkatnyakesadaranbahwabanyaktrade offsterdapatdiantaraekonomimanufakturingdengankebutuhanpemasaran yang dapatdirujukkanolehsuatusistemlogistik yang dirancangdenganbaik. • Kebutuhanakanmisilogistiktidaklagidapatdipenuhiolehpenyebaranteknologiperangkatkerassaja

  6. OperasiLogistik • Konseplogistikterpaduterdiridari 2 (dua) usaha yang berkaitan, yaituoperasilogistikdankoordinasilogistic • Aspekoperasionallogistikberkaitandenganmanajemenpemindahandanpenyimpanan material danprodukjadisuatuorganisasi • Jadi, operasilogistikdapatdipandangsebagaiberawaldaripengangkutanpertama material ataukomponen-komponendarisumberperolehannyadanberakhirpadapenyerahanproduk yang dibuatataudiolahkepadapelanggan • Dengandemikian, dapatdikatakanbahwaoperasilogistikmeliputimanajemendistribusifisik, manajemen material dan transfer persediaanbarang di dalamorganisasi

  7. Manajemen Material • Manajemen material berkaitandenganperolehan (procurement) danpengangkutan material, sukucadangdan/ataupersediaanbarangjadidaritempatpembelianketempatpembuatanatauperakitan, gudangataupenyalur. • Dengankata lain, manajemen material berkaitandenganpenyediaanjenis material yang dikehendaki di tempatdanpadawaktudibutuhkan

  8. KoordinasiLogistik • Koordinasilogistikberkaitandenganidentifikasikebutuhanpergerakandanpenetapanrencanauntukmemadukanseluruhoperasilogistik. • Koordinasidibutuhkanuntukmemantapkandanmempertahankankontinuitasoperasi. • Dengandemikian, koordinasilogistikmenyangkutperencanaandanpengawasanterhadapmasalah-masalahoperasional.

  9. Koordinasidapatdibagikedalam 4 (empat) bidangmanajerial • peramalan, • pengolahanpesanan, • perencanaanoperasidan • procurementatauperencanaankebutuhan material.

  10. Latihan: • Apakahyang dimaksuddenganpernyataanbahwatanggungjawabmanajemenlogistikituberkaitandengandisaindanadministrasi? • Apakahpenyelenggaraankegiatanlogistikdengan total biayaterendahituberartibahwakeseluruhanusahanyaharusditujukanuntukmendisaindanmenatausaha (administer) suatusistemlogistik yang paling randahbiayanya?

  11. PetunjukJawabanLatihan: • Untukmenjawabpertanyaanpertama, Andaharusmencermatidefinisimanajemen, logistikdanmanajemenlogistik. Di sampingitu, cermati pula tujuanaktivitaslogistik. • Untukmenjawabpertanyaankedua, Andaperlumencermatimisidanpenyelenggaraankegiatanlogistiksertaciriutamalogistik

More Related