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Participation anecdotique des porteurs de projets lorrains aux programmes sectoriels europ
E N D
1. * Repères
* Détails nécessairement peu utiles : propositions, négociation* Repères
* Détails nécessairement peu utiles : propositions, négociation
2.
3. OBJECTIFS
4.
5. Les membres du réseau PASTEL Collectivités territoriales lorrains (CRL, 4 CG, Agglomérations, intercommunalités..)
Services de l’Etat (Préfecture et services déconcentrés)
4 Universités lorraines
Chambres consulaires régionales
Structures de diffusion de l’information européenne (délégation Lorraine, Entreprise Europe, 2 Centres d’info Europe Direct)
Tout organisme public ou privé possédant une expertise dans les programmes européens
=> Aucune structuration juridique particulière
6. Une synergie entre les acteurs lorrains expérimentés : stratégie « gagnant – gagnant » Une information européenne ciblée et très en amont
L’expertise des membres du réseau sur des points techniques dans la candidature
Partenariat multiple régional répondant aux exigences de certains programmes
Des cofinancements plus faciles d’accès
Une réelle valeur ajoutée aux projets
Une ambition plus grande des projets
7. Un accompagnement des acteurs lorrains non expérimentés : entre solidarité et ouverture. Une implication plus grande du territoire
Une ouverture de la Lorraine vers l’extérieur
Des opportunités nouvelles à saisir
Un meilleur maillage du territoire
De nouveaux partenariats régionaux
L’accès à la « connaissance » européenne
Contrainte : être prêt à intervenir pour des publics cibles autres que ses « donneurs d’ordre » traditionnels.
8. Une extension du dispositif sur d’autres territoires Ouverture de PASTEL à la Grande Région : déclaration commune Sommet des Exécutifs 24 janvier 2005 « une coordination des dispositifs d’appui et d’assistance technique aux porteurs de projets » offrant des opportunités nouvelles
Ouverture de PASTEL aux territoires européens liés par des accords de coopération avec les collectivités lorraines.
Partenariat interrégional avec les Régions Alsace et Champagne Ardenne afin d’atteindre une masse critique suffisante.
9. ACTIONS
11. Répertoire des personnes ressources en Lorraine sur les questions européennes Identifier les chargés de mission, experts, porteurs de projets disposant d’une expérience des projets européens
Capitaliser les expériences techniques
Définir les carences sur le territoire lorrain à combler ou les domaines à externaliser
Diffuser le répertoire aux porteurs de projets lorrains potentiels.
…
12. Guides d’accompagnements, fiches conseils, supports méthodologiques Elaborer des fiches conseils : comment trouver un partenaire, assurer un suivi administratif et financier…
Guide d’accompagnement méthodologique dans le montage de projets, le processus de sélection, écueils à éviter dans une candidature
Recenser les programmes européens par domaine d’activité et diffuser le plus en amont possible.
…
13. Actions de sensibilisation et de « formation » Journées d’information par public cible sur les opportunités européennes.
Cycle de formation sur la vie d’un projet européen (identification partenaires, montage, gestion..)
Formations spécifiques par programme européen (approche par thème, famille, technique de gestion)
Mise en œuvre d’ateliers d’accompagnement
A venir(2010) : renforcer la complémentarité entre les programmes européens (fonds structurels et programmes sectoriels).
…
14. Outils d’information communication opérationnels Portail PASTEL spécifique avec des liens entre les outils spécifiques des membres du réseau
(www.lorraine.eu puis onglet coopération internationale et européenne, puis ingénierie européenne-PASTEL)
Lieu de stockage des outils pédagogiques et didactiques, ainsi que site de téléchargement des notes de la délégation à Bruxelles (600 par an)
Modules de formation à distance
Capitalisation des bonnes pratiques (l’Europe au Cœur de vos projets)
Service en ligne : pastel@lorraine.eu
Base de données des partenaires potentiels
…
15. Constitution de pôles d’experts informels dans l’émergence et l’accompagnement de projets Un pôle d’expert par domaine prioritaire
Un pôle transversal sur les techniques de gestion
Un pôle d’animation des territoires.
Un pôle évaluation et contrôle
Un pôle « prospective » et lobbying
…
Pôles informels, s’appuyant sur les moyens humains existants sauf besoin spécifique.
16. Les orientations stratégiques pour la cohésion seront adoptées en juin 2005 pour éclairer les Etats membres sur les intentions de la Commission.
Bien entendu, elles seront formellement transmises au Conseil après l'adoption des règlements.Les orientations stratégiques pour la cohésion seront adoptées en juin 2005 pour éclairer les Etats membres sur les intentions de la Commission.
Bien entendu, elles seront formellement transmises au Conseil après l'adoption des règlements.
17. Merci de votre attention
Dominique LORRETTE
Conseil régional de Lorraine
Direction des Politiques Contractuelles
Nationales et Européenne.
Mission Prospective
et développement de projets européens
dominique.lorrette@lorraine.eu
pastel@lorraine.eu
Tel : +33-(0)3.87.33.63.29