1 / 26

Eco Trends keeps you in touch with fashion ! 

. Eco Trends keeps you in touch with fashion ! . Plan de afaceri SC. Eco-Trends.SRL. Dabija Andreea Rus Doriana Oltean Silvia Cozma Laura Florea Bianca. Dan Roxana Farcas Diana Pop Marcela. Tolan Paula Olariu Ramona. Partea I. Descrierea afacerii.

percy
Download Presentation

Eco Trends keeps you in touch with fashion ! 

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Eco Trends keeps you in touch with fashion ! 

  2. Plan de afaceri SC. Eco-Trends.SRL Dabija Andreea Rus Doriana Oltean Silvia Cozma Laura Florea Bianca Dan Roxana Farcas Diana Pop Marcela Tolan Paula Olariu Ramona

  3. Partea I. Descrierea afacerii • Produsul: Firma va comercializa articole de îmbrăcăminte, încălţăminte şi accesorii la preţuri foarte accesibile. • Poziţia pe piaţă:Numărul competitorilor este de 5 : Kenvelo, New Yorker, Nike, Adidas, Puma.Avantajele firmei noastre sunt preţurile accesibile si gama variată de produse. • Şansele de dezvoltare: Perspectivele afacerii sunt extinderea fabricii pe o suprafaţă mai mare. • Obiectivele : Firma îşi propune extinderea în străinătate şi în mai multe judeţe din ţară, într-un timp cât mai scurt. Rus Doriana-Alexandra Oltean Silvia-Maria

  4. Realizarea descrierii de afacere

  5. Partea a II-a: Planul de marketing • Piaţa ţintă: Clienţii actuali sunt reprezentaţi de masa adolescenţiilor care caută ca piesele de vestimentaţie să fie cât mai în ton şi cât mai la modă. Clienţii potenţiali sunt atraşi de reclamele noastre publicitare şi de produsele pe care le avem. • Strategiile de marketing: Pe baza cunoştiinţelor dobândite, succeselor anterioare şi tipul serviciilor oferite, strategia viitoare a afacerii va fi una de diferenţiere calitativă faţă de oferta concurenţei. Cu toate că există o serie largă de magazine de articole de îmbrăcăminte, de unde se pot achiziţiona piese vestimentare la preţuri mai mici, special pentru atragerea şi menţinerea clienţilor-ţintă vizaţi de societate, acest tip de strategii s-a dovedit a fi cel mai perfomant. • Strategiile de promovare a produsului: Reclame mass-media, afişe stradale, reclame plasate pe mijloace de transport, pliantele ( fluturaşii ) de prezentare a produselor firmei şi site-ul nostru. Florea Bianca Dan Roxana

  6. Interviul de angajare

  7. Partea a III-a: Planul de producţie • Furnizori:Firma are 3 furnizori : Takko, Star Look şi Leonardo. • Licenta de fabricatie: • ~Statutul societăţii comerciale ~ Certificatul de înmatriculare a societăţii comerciale ~ Fişa unităţii pentru care se solicită licenţa de fabricaţi ~ Fişa cu privire la pregătirea de specialitate a personalului • Echipamente si tehnologii:Materiile prime sunt: matasea artificiala, bumbac, in, canepa, fibre textile, lana, piele. Tehnologii: case de marcat, calculator. Echipamente: umerase, oglinzi, cabine de proba, scaune, birou, suport pentru incaltaminte, suport pentru accesorii. Tolan Paula Pop Marcela Rus Doriana

  8. Realizarea planurilor

  9. Partea a IV-a: Planul de management • Organizarea firmei: Forma juridica a firmei este societate cu raspundere limitata. Mentionarea cadrului legal relevant: pe durata exercitării contractului management. • Conducerea firmei:Directorul general se va îngriji de aplicarea legislaţiei privindcontractul administrativ, finanţele publice şi controlul financiar, a reglementărilor privindachiziţiile publice, a legislaţiei muncii şi a statutelor personalului din subordine, de protejarea secretului de serviciu, şi respectarea reglementărilor privind accesul la informatiile de interes public. • Managementul resurselor umane:Toti angajatii au program fix. Se va avea in vedere evitarea discriminarii. Se vor evita certurile si neintelegerile. Se va face dovada ca se cunosc si se vor respecta normele care reglementeaza statutul personalului din subordine. Dabija Andreea Olariu Ramona

  10. Organigrama firmei Rus Doriana Oltean Silvia

  11. Partea a V-a: Planul financiar • Venituri estimative: La inceput ne vom adresa in principal pe piata locala: Targu-Mures si pe piata din Cluj-Napoca,Brasov,Sibiu, iar pe viitor ne vom extinde in toata tara oferind serviciile noastre. Pentru primul an estimam venituri in valoare de 70.000 euro, provenite din Targu-Mures, Cluj-Napoca, Brasov, Sibiu. • Costurile estimate: La inceput cifra de afaceri nu va creste foarte mult datorita crizei financiare, dar in urmatorii 4-5 ani va creste considerabil. Costurile estimate sunt : -electricitate 30 x 12 luni=360 € -apa 20 x 12luni=240€ -pachet telefonie mobile:9 nr. de telefon 250 x 12 luni=3000€ -transport 150 x 12 luni=1800€

  12. -materii prime 200 x 12 luni=2400€ • -site-ul firmei aprox. 250€ • -ziare aprox. (timp de 2-3 luni) 50€ • -fluturasi aprox. 30€ • -afise aprox. 30€ • SALARII: • -Director General 500 x 12 luni=6000€ • -Director Comercial 400 x 12 luni=4800€ • -2 Agenti Vanzari 2 x 300 x 12 luni=7200€ • -Designer 250 x 12 luni=3000€ • TOTAL 27.840€ • Fluxul de lichiditati: Asigurarea fluxurilor de incasari, de cheltuieli ale firmei va fi asigurata prin serviciile si produsele oferite de noi, care sunt de cea mai buna calitate pentru a castiga increderea a cator mai multi clienti. Prin promovarea vanzarilor prin internet. • Pretul produselor/serviciilor mai redus in comparatie cu firmele concurente; seriozitate si implicare 100% in fiecare proiect ; respectarea termenelor de predare.

  13. Alternative de finantare: Sursele de finantare ale activitatii vor fi din partea asociatilor in numar de 3 ; fiecare contribuind cu 50000€ in total de 15000€ iar suma de 50000€ pentru a ajunge la totalul de 200000€ pentru finantarea firmei va fi suportat de catre un credit bancar. Ele vor fi mobilizate astfel : VENITURI 70000€ aprox primul an CHELTUIELI 27840€ aprox primul an/primele 3 luni PROFIT 42160€ primul an/primele 3 luni Profitul fiecarui asociat: 3 x 10000=30000€/an Achitare datorie banca 10000€/an Suma ramasa din profit va fi pentru eventuale cheltuieli: 42160€ -40000€=2160€ Cozma Laura-Aurelia

  14. Oferta de produse Tricou damă alb cu aplicaţii textile negre, perfect pentru o seara în club sau o plimbare cu fetele. Preţ 45 lei Cozma Laura-Aurelia

  15. Rochiţă roşie cu aplicaţii florale alb, negru şi roşu, numai buna de purtat vara la o plimbare pe plajă. Preţ 60 lei Cozma Laura Aurelia

  16. Blugi pentru fetele mai îndrazneţe, cu tăieturi simple, dar de efect, capabili sa atragă atenţia la orice party. Preţ 120 lei Cozma Laura Aurelia

  17. O combinaţie extravagantă dar foarte la modă, între colanţii rupţi de culoare neagră si botinele crem care îţi conferă un look unic.Preţ botine 99 lei colanţi 40 lei Cozma Laura Aurelia

  18. Cele trei perechi de blugi se potrivesc perfect tinerelor rebele şi nonconformiste. Preţ 110 lei Oltean Silvia-Maria Rus Doriana

  19. Tricou cu aplicaţii textile haioase. Preţ 25 lei Dan Roxana

  20. Cei mai eleganţi pantofi potriviţi pentru orice fel de eveniment. Disponibili doar la comandă. Preţ 150 lei Rus Doriana Oltean Silvia

  21. Cizme şi pantofi la cele mai accesibile preţuri şi de cea mai buna calitate. Preţ începând de la 70 lei Oltean Silvia Rus Doriana

  22. Accesori drăguţe ptrivite pentru o ţinută lejeră. Preţ începând de la 15 lei.

  23. Adresa : Tg. Mureş, Str. Călimanului, Nr. 1 Telefon: 0365 886 969

More Related