Jméno a funkce přednášejícího

1. Vůdčí řídící schopnosti voblasti bezpečnosti aochrany zdraví při práciKampaň Zdravé pracoviště 2012–2013 Jméno a funkce přednášejícího Datum | Název akce Bezpečnost a ochrana zdraví při práci je věcí každého z nás. Cenná pro Vás. Přínosná pro firmu.

2. Rozsah problému Proč je bezpečnost a ochrana zdraví tak důležitá? • Je cenná pro podnik, pro pracovníky i pro společnost jako celek. • Každoročně přijde více než 5 500 osob o život vdůsledku úrazu na pracovišti. • 159 000 osob zemře vdůsledku nemoci zpovolání (odhad MOP). • Náklady pro ekonomiku EU činí 490 miliard EUR.

3. Rozsah problému • Většině pracovních úrazů a nemocí zpovolání lze předejít • V letech 1999–2007 země EU-15 zlepšily bezpečnost na pracovišti (počet smrtelných úrazů se snížil z5 275 na 3 782 a počet úrazů, které nebyly smrtelné, klesl o 900 000). • Cílem strategie Společenství na období 2007–2012 je snížení odalších 25 %. • Tato kampaň se snaží na uvedenýúspěch navázat. AVŠAK • Musíme pokračovat vdalší snaze o prevenci, protožetěžce vydobytá vítězství lze snadno ztratit, pokud „povolíme“.

4. Přínosy správné bezpečnosti a ochrany zdraví • Nižší náklady a rizika: • méně absencí zdůvodu pracovní neschopnosti a nižší fluktuace zaměstnanců, • méně úrazů, • nižší náklady na pojištění. • Nárůst produktivity. • Nižší hrozba žalob. • Lepší pověst u odběratelů, dodavatelů a investorů.

5. Prevence je lepší než léčba Prevence je základním kamenem evropského přístupu křízení rizik • Nižší rizika. • Hodnocení rizik. • Odstraňování rizik u zdroje. • Udílení vhodných pokynů zaměstnancům. • Přizpůsobování koncepce pracoviště a jeho vybavenízaměstnancům. • Přizpůsobování se technickému pokroku. • Zavedení komplexního systému prevence rizik. • Upřednostnění opatření kolektivní ochrany před opatřeními ochrany individuální.

6. Úloha vedení Základy řízení pro zvyšování bezpečnosti a ochrany zdraví • Účinné a silné vůdcovství. • Aktivní zapojení zaměstnanců. • Průběžné hodnocení a přezkum. • Vůdcovství jde ruku vruce súčastí. • Bez dobrého vůdcovství nebude účast úspěšná. • Vedení nese odpovědnost za vytvoření předpokladů pro vznik partnerství a účasti.

7. První zásada řízení: vůdcovství a bezpečnost a ochrana zdraví (1) Efektivní a silné vůdcovství voblasti bezpečnosti a ochrany zdraví je nezbytné. To znamená, že vedení: • si vytkne bezpečnost a ochranu zdraví jako jednu zhlavních hodnot organizace, • má přesnou představu o profilu rizik dané organizace, • vede příkladem a prokazuje integritu, • jasně definuje a sleduje úlohy a odpovědnosti, • upřednostňuje BOZP ve strategii udržitelnosti dané společnosti avcelém dodavatelském řetězci.

8. Vůdcovství a bezpečnost a ochrana zdraví (2) Praktické příklady vůdcovství voblasti BOZP zahrnují: • návštěvy pracovišť scílem jednat se zaměstnanci o otázkách bezpečnosti a ochrany zdraví (pracovníci nemusejí jen označovat problémy, ale mohou i nabízet řešení), • převzetí osobní odpovědnosti a projevení zájmu, • vedení vlastním příkladem, • pokud je to možné, zajištění finančních prostředků a času.

9. Příklad správné praxe (1) Rafinerie ropy, Belgie • Ropná rafinerie společnosti Total vAntverpách najala dodavatele SPIE Belgium. • To vedlo ke střetu kultur voblasti práce a bezpečnosti, které bylo třeba vyřešit. • Společnosti vyřešily hlavní organizační rozdíly a následně se zaměřily na chování zaměstnanců vprovozu. • Firemní kultury byly sjednoceny prostřednictvím intenzivního, byť převážně neformálního projednávání.

10. Příklad správné praxe (2) • Zlepšení vedla knulové úrazovosti, jakmile se společnosti Total a SPIE shodly na „osvědčených postupech“. Faktory úspěchu • Účast a odborné schopnosti vyššího vedení. • Otevřená komunikace. • Aktivní zapojení zaměstnanců.

11. Druhá zásada řízení: Aktivní zapojení zaměstnanců (1) • Zaměstnavatel nese odpovědnost za řízení rizik souvisejících sprací, právo EU však uvádí, že zaměstnavatelé musí otázky bezpečnosti a ochrany zdraví projednávat se svými zaměstnanci. • Někteří zaměstnavatelé jdou za rámec této zákonné povinnost a budují proces skutečné obousměrné komunikace, vněmž se zaměstnanci účastní rozhodování týkajícího se bezpečnosti a ochrany zdraví.

12. Aktivní zapojení zaměstnanců (2) • Tento proces vytváří kulturu, vníž jsou vztahy mezi zaměstnavateli azaměstnanci založeny na spolupráci, důvěře a společném řešení problémů. AVŠAK • Přímá účast zaměstnanců by neměla být chápána pouze jako alternativa ksystému zástupců zaměstnanců. • Obě tyto metody lze účinně využívat vsouladu svnitrostátními rámci askonkrétními vlastnostmi pracoviště.

13. Aktivní zapojení zaměstnanců (3) Informace od zaměstnanců jsou obzvláště cenné během: • analýzy rizik, • vypracovávání politik a intervencí, • poskytování relevantních postřehů během školení a vrealizační fázi.

14. Aktivní zapojení zaměstnanců (4) K přínosům aktivního zapojení zaměstnanců patří: • nižší úrazovost, • nákladově efektivní řešení, • spokojenější a produktivnější pracovní síly, • větší povědomí o rizicích na pracovišti a lepší kontrola těchto rizik.

15. Třetí zásada řízení: Průběžné hodnocení a přezkum (1) • Sledování a vykazování jsou zásadními nástroji pro zvyšování bezpečnosti a ochrany zdraví na pracovišti. • Tyto nástroje poskytují představenstvu společnosti konkrétní (tzn. znehod odvozená) a pravidelná hlášení o výkonnosti voblasti BOZP. • Tato hlášení mohou být užitečná tím, že vznášejí otázky, upozorňují na problémy a vkonečném důsledku zlepšují bezpečnost a ochranu zdraví.

16. Třetí zásada řízení: Průběžné hodnocení a přezkum (2) • Správný systém hodnocení a přezkumu by měl zahrnovat: • Postupy pro hlášení závažných selhání voblasti bezpečnosti aochrany zdraví členům představenstva a majitelům společnosti, jakmile je to prakticky možné. • Systémy pro zachycování a vykazování údajů, jako jsou například míry úrazovosti a nemocnosti. • Opatření pro začlenění názorů a zkušeností zaměstnanců. • Pomáháme vytvářet bezpečnější a zdravější pracoviště ku prospěchu všech, sami to však nezvládneme.

17. Provádění kampaně za pomoci sítě 17 Klíčová silná stránka: národní kontaktní místa a tripartitní sítě Ale také… zapojení ostatních zúčastněných subjektů / partnerů. • Oficiální partneři kampaně (celoevropské a mezinárodní organizace) včetně sociálních partnerů, nevládních organizací, odvětvových svazů a sítí, soukromých společností. • Orgány EU včetně Evropské komise a Evropského parlamentu, zastoupení EU, agentury EU, síť Enterprise Europe Network.

18. Jak se zapojit? 18 Kampaň je otevřena všem jednotlivcům a organizacím. Můžete se zapojit těmito způsoby: • budete šířit a zveřejňovat informace a materiály o kampani, • připojíte se kjedné zmnoha akcí, konferencí, soutěží, reklamních kampaní, které budou během kampaně probíhat, • budete organizovat své vlastní aktivity.

19. Nabídka partnerství v kampani 19 Celoevropské organizace mohou také podat přihlášku scílem stát se partnery kampaně. Agentura nabízí: • osvědčení partnera, • uvítací balíček, • propagaci na úrovni EU a ve sdělovacích prostředcích, • on-line komunikační platformu, • oddíl internetových stránek vyhrazený partnerům.

20. Evropské ceny za správnou praxi 20 • Oceňují vynikající a inovativní příspěvky. • Povzbuzují manažery a zaměstnance ke spolupráci. • Zlepšují bezpečnost a ochranu zdraví na pracovišti. • Členské státy EU, EHP, země západního Balkánu a Turecko. • Dvě kategorie: • pracoviště, která zaměstnávají méně než 100 osob, • pracoviště se 100 či více zaměstnanci. • Vítězové jsou vybíráni zpřihlášek předaných národními kontaktními místy. http://osha.europa.eu/en/about/competitions

21. Zdroje 21 • Průvodce kampaní • Praktické průvodce pro zaměstnance a vedoucí pracovníky • Příklady správné praxe • Novinky o akcích vrámci kampaně • Prezentace a animované videoklipy • Vše dostupné ve 24 jazycích www.healthy-workplaces.eu

22. Hlavní data 22 • Zahájení kampaně 18. dubna 2012 • Evropské týdny bezpečnosti a ochrany zdraví při práci říjen 2012 a 2013 • Slavnostní vyhlášení soutěže Ceny za správnou praxi duben 2013 • Summit Zdravé pracoviště listopad 2013

23. Další informace 23 • Navštivte internetovou stránku kampaně www.healthy-workplaces.eu • Chcete-li se dozvědět více o akcích a činnostech ve své zemi, obraťte se na národní kontaktní místo www.healthy-workplaces.eu/fops