”Mer muskler til helse – og omsorg” NAV prosjekt i Troms

1. ”Mer muskler til helse – og omsorg” NAV prosjekt i Troms Et rekrutteringsprosjekt i samarbeid med :Fylkesmannen, Troms fylkeskommune, Tromsø og Harstad kommune, NAV Tromsø, NAV Harstad, KS, Karriere Troms, FagforbundetProsjektperiode: 1. sept 2010- 1. sept 2012. Midler fra Arbeids- og velferdsdirektoratetHelge Isaksen prosjektleder NAV Troms

2. Tidlig synliggjøring

3. Tidlig synliggjøring

4. Bakgrunn for prosjekt • Samfunnsansvar • Fakta: • Mangel på arbeidskraft innenfor helse – og omsorgssektoren. Og situasjonen vil øke i behov og den vil vedvare • Samtidig som beholdningen av ledige i fylket består av nesten 3 ganger så mange menn som kvinner • NAV sin visjon: Vi gir mennesker muligheter

5. Situasjonen i Troms ▪ Trenger 145 nye helsefagarbeidere hvert år • Kan mangle 650 helsefagarbeidere i 2020 • Kan mangle 1312 helsefagarbeidere i 2030 • I fjor var det 48 som tok fagbrev…

6. Hva vil vi oppnå ▪ Fra passivitet til aktivitet – flere i arbeid og færre på passive ytelser. • Dekke arbeidskraftbehovet i helse- og omsorgssektoren • Få flere menn inn i tjenesten - motvirke kjønnsdeling i markedet • NAV skal bli - og være den viktige og naturlige samarbeidspart for kommunene ved rekruttering • Økt kunnskap om rekruttering av menn til kvinnedominerte yrker • Medvirke til yrkesstolthet i helse- og omsorgssektoren for kvinner og menn, ikke bare blant ansatte, men også blant arbeidsgivere og øvrig befolkning

7. Prosjektet - helt konkret • Kvalifisere 30 menn til framtidige, dyktige og stolte helsefagarbeidere

8. Fokus på menn, men….. • Selv om dette prosjektet retter seg mot menn Så har vi i informasjon/ markedsføring også fokus på helse-/omsorgssektoren som ▪ attraktiv arbeidsplass for flere målgrupper Prosjektet skal ha samarbeid med prosjekt i Trondheim kommune

9. Hvordan ”finne” de rette 30 menn • Generell markedsføring, media, nettsider, brosjyrer ( få fokus/ pirre nysgjerrighet) • Spesiell markedsføring, informasjonsmøter, facebook, bruke mannlige modeller

10. Noen eksempler på rekrutteringsfasen - hvordan vi” fant” 30 menn

11. Eksempler forts, infofolder • Vil du kvalifisere deg til jobb i helse- og omsorgssektoren? • Det er behov for flere flinke folk i årene framover, også menn! • NAV Troms tar tak med prosjektet ”Mer muskler til helse- og omsorgssektoren”. • Har du en ytelse fra NAV? Da kan du være i målgruppen. • Hva er målet? • Rekruttere menn til kommunal helse og omsorgstjeneste • Gjøre yrket attraktivt for menn • Få flere menn i arbeid av de som er ute av arbeidslivet Kontakt Er dette noe for deg? Ønsker du mer informasjon om prosjektet? Da kan du kontakte følgende personer: Birgitte Daae i Karriere Troms // Tlf 95 05 03 86 // birgitte.daae@karrieretroms.no Liv Andersen NAV Harstad // Tlf 77 28 53 67// Liv.Andersen@nav.no Se også: www.nav.no/troms under tema” mer muskler..” o

12. Eksempler forts

13. Eksempler forts, avisa Tromsø

14. Eksempler forts • Viste muskler på stand • – Det er artig å se at folk er nysgjerrige på dette. For oss som jobber med prosjektet er det fint å komme i kontakt med så mange som mulig for å få nyttige tilbakemeldinger og innspill, sier Isaksen. • Avdelingsleder Per Harald Korsmo ved Mortensnes sykehjem syntes dagene var givende. • – Vi kom i kontakt med masse mennesker, blant annet folk fra helsesektoren lenger sør i landet, som mente at dette var spennende og skulle formidle informasjonen videre i egen kommune, sier Korsmo. • Les mer om prosjekt ”Mer muskler til helse og omsorg” på www.nav.no/troms under Tema

15. Eksempler forts, avisa Harstad Tidende

16. Eksempler forts, avisa Harstad Tidende

17. Nrk nordnytt

18. Selve Kvalifiseringstiltaket • Helsefagarbeider • Intervju/ individuell karriereveiledning • Realkompetansevurdering • 8 ukers avklaringskurs med litt teori og mest praksis. Bli sikker på YES, dette er noe for meg! • Deretter videre kvalifisering gjennom praksis og teori ( 3 dgr praksis/ 2 dgr teori/ studieverksted- 1 år) • Individuell tilpasning, varighet avhenger av hva man får godkjent, jf realkompetansevurdering. Varighet fra et halv år til 2.5 år • Tett oppfølging av veiledere i praksis og rådgivere i studieverksted • Jevnlige fellessamlinger og aktiviteter, fortløpende evalueringer og justeringer • Kvalifisering også av veilederkorpset

19. Hvem er tatt inn i prosjektet: • Til sammen 30 menn ( Tromsø/ Harstad ) • Godt voksne menn( 24- 54 år) • Ulik bakgrunn • Rettigheter/ ytelser i NAV • Ikke i arbeid/ tiltak • Personlig egnethet • Ingen tvang fra NAV ( Kvalitetssikring gjennom intervju/ referanser/ politiattest Intervju i samarbeid: NAV, kommune, Karriere Troms

20. Praksisfeltet • Sykehjem • Dagsenter • Hjemmetjenesten • Unn • Rus/ psykiatri

21. Hvem gjør hva og hvordan dekkes kostnadene • I store trekk et spleiselag samt komplettert med midler fra Arbeids- og velferdsdirektoratet. - NAV utbetaler ytelser til deltakerne - RKV Troms fylkeskommune, samarbeidsavtale til grunn - 8 ukers forkurs i regi av Tromsø og Harstad kommune - Teoretisk del / studieverksted / Troms fylkeskommune - Veiledet praksis i regi av Tromsø og Harstad kommune

22. Modell framdriftsplan august/ des 2010 des 2010/ jan 2011 febr/ april 2011 april 2011 2011/12/13 G. Individuelt løp E. Avklaringskurs A. Forankring C. Etablere Praksisplasser F 1. Oppstart praksis F 2. Oppstart studieverksted B. Rekruttering D. Realkompetanse vurdering B 2. Intervju Kandidat liste B1. Info/ markeds-føring, Utplukk Kandidater

23. Tett samarbeid Modell • A. Forankring Samtlige parter i samarbeidsprosjektet har ansvar for at prosjektet blir godt forankret i alle ledd innad (styrings-/ arbeidsgruppe) ▪ B. Rekruttering Samtlige parter. NAV, Karriere Troms og Kommunene (Tromsø/ Harstad) særskilt ansvar ▪ B 1 Informasjon/ markedsføring eksternt. NAV særskilt ansvar. Utplukk kandidater NAV og Karriere Troms ▪ B 2 Intervju/ kandidatliste. Karriere Troms, NAV, kommune ▪ C Praksisplasser. Kommune ▪ D Realkompetansevurdering. Troms fylkeskommune ▪ E Avklaringskurs. Tromsø evt også Harstad kommune ▪ F 1 Oppstart praksis. Kommune ▪ F 2 Studieverksted. Troms fylkeskommune ▪ G Individuelt kvalifiseringsløp jf p.F1. Kommune. Oppfølging av deltakere i hht avtale mellom NAV og kommune

24. Noen tilbakemeldinger fra enheter/ veiledere og kandidater så langt etter 6 uker Arrangører: • Kandidatene svarte de var mer motivert etter at basiskurset var avsluttet enn før de begynte • Godt frammøte, lite forfall • Svært aktive kandidater, engasjert og kom med gode innspill • En usedvanlig aktiv gruppe • Kjempeflott med menn” mer muskler”/ fint for miljøet ( for ansatte og pasienter/ brukere) • Bare helt Topp Kandidater: • Innholdet opplevdes meget relevant og det har gitt meg mer lyst og gnist til å bidra innenfor helse – omsorg. • Undervisningsformen har vært bra. Gitt rom for utfoldelse. Nødvendig • Informasjon er formidlet på en bra og forståelsesfull måte. Flotte foredragsholdere som lærer bort stoffet på en bra måte. Alle foredragsholdere har vært flinke. ▪ Vi blir tatt godt vare på (av kvinnfolkan ) . Et meningsfullt og kjempefint tiltak. Stor honnør til NAV

25. Opplevde suksessfaktorer så langt -”grep” vi mener har vært avgjørende • Forankring hos alle samarbeidspartene, alle vil bidra ( felles prosjekt, alle har ansvar, vinn - vinn situasjon ) Prosjektarbeid: Forståelse for at det må gå fort og smidig ▪ Bred markedsføring, nettside, media, facebook med mer. Bla. linke til hverandres nettside ▪ Spisset infomateriell- pirre nysgjerrighet, gi en positiv opplevelse ▪ Fokus på det positive/ mulighetene. Få de rette personer inn i styrings-/ arbeidsgruppe ▪ Benytte dyktige, mannlige ambassadører helsefagarbeidere, enhetsledere, fylkesordfører ▪ Dyktige medspillere i ulike faser. Fokus på å finne løsninger ▪ Oppfølging faglig og sosialt. Bry seg. Skape og vedlikeholde nettverk blant veiledere og kandidater ▪ Ha fokus på markedsføring/ profilering gjennom hele opplegg- følge kandidater ( Hold prosjektet varmt!!!!!!!)

26. Fremtidsvisjon: • Statsministeren har uttrykt sterk bekymring for hvordan Norge skal sikre god nok rekruttering til helse – og omsorgsektoren • NAV Troms sammen med våre viktige samarbeidsparter tar dette på alvor • Ved å jobbe tett og systematisk sammen/ ta de rette grep vil vi innen 2030 kunne bekle helse- og omsorgsektoren i landet med 41 000 nye kompetente helsefagarbeidere? • Dette innebærer også at vi må være åpen for nye måter å utdanne og rekruttere fagarbeidere til en spennende framtidig sektor i endring. • Og der helse- og omsorg er en like naturlig arbeidsplass for kvinner som for menn

27. NAV ”visjon” • ”Vi gir mennesker muligheter”. Fra ord til handling. En liten historie som kanskje kan passe her i denne forsamlinga: Ved oppstart av kurset var det mange, usikre, lavmælte og kanskje også litt nervøse menn, følte vi. Så møtte vi mennene til evaluering 1 uke etter. Hva hadde skjedd? Vi så en flott gruppe voksne menn med farge i ansiktet og full av glød. Tilbakemeldingen til NAV og Kommunen var entydig positiv. Vi var i gang med å gi mennesker muligheter. Kanskje var der noen i gruppen som i sitt stille sinn lenge hadde tenkt mer på ”begrensninger” enn ”muligheter”……. Vi forlot hverandre og ønsket hverandre ei oppriktig God Helg og lykke til videre. ☺☺☺☺☺☺☺☺☺☺☺☺☺☺☺☺☺☺☺☺☺☺☺☺☺☺

28. Og til slutt :Takk for oppmerksomheten ☺Lykke til alle sammen ☺