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TITULO de la CONFERENCIA. MONDRAGON CORPORACION COOPERATIVA. IDENTIFIYNG WORDLD STANDARS OF WORKER CO-OPERATIVES AND CONDITIONS OF THEIR DEVELOPMENT LAN ELKARTEKO KOPERATIBISMOAREN MUNDUKO ADIERAZLEEN AUKERAKETA ETA BEREN GARAPENAREN BALDINTZAK
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TITULO de la CONFERENCIA MONDRAGON CORPORACION COOPERATIVA • IDENTIFIYNG WORDLD STANDARS OF WORKER CO-OPERATIVES • AND CONDITIONS OF THEIR DEVELOPMENT • LAN ELKARTEKO KOPERATIBISMOAREN MUNDUKO ADIERAZLEEN • AUKERAKETA ETA BEREN GARAPENAREN BALDINTZAK • IDENTIFICAR ESTANDARES MUNDIALES DEL COOPERATIVISMO DE • TRABAJO ASOCIADO Y LAS CONDICIONES DE SU DESARROLLO Patxi Ormazabal: Responsable de Relaciones Institucionales Presidente de la Federación Vasca de Cooperativas de Trabajo Asociado
Ubicación MCC DONOSTIASAN SEBASTIAN BILBAO UE VITORIA-GASTEIZ
Un poco de historiade laExperiencia Cooperativa de Mondragón • 1.943.- se crea la Escuela Profesional Politécnica • 1.956.- primera piedra de ULGOR ( FAGOR electrodom.) • 1.959.- Caja Laboral Popular (Banco + Div.Empresarial) • 1.959.- LagunAro ( Seguridad social propia ) • 1.964.- Primer Grupo Cooperativo Comarcal ( ULARCO ) • 1.966.- ALECOOP ( alumnos Cooperativos ) • 1.969.- EROSKI ( consumo ) • 1.974.- IKERLAN ( centro de investigación ) • 1.985.- IDEKO ( centro de investigación ) • 1.987.- I congreso del Grupo Cooperativo Mondragón • 1.991.- III congreso nace M.C.C. • 1.995.- MTC ( centro de investigación ) • 1.998.- comienza su andadura Mondragón Unibertsitatea
Centros de Producción Pais Vasco.- 83 144 Resto Mundo 21 Resto Estado.- 24 Resto Europa.- 16
MCC en el MUNDO Delegaciones Corporativas (7) Mexico U.S.A. Iran China India Mexico Brasil
MCC en el MUNDO Plantas productivas (43) U.K. (2) Alemania2) Poland (1) France (4) Chec Rep. (4) Rumania (1) China (6) Maroc(2) Mexico (4) Italy(2) India (2) Thailand (1) Brasil (8) Argentina (1)
SECTORES ECONÓMICOS 102 5 9 10 6
ORGANIZACIÓN de Mondragón Corporación Cooperativa • Marco teórico • Estructura Básica de una Cooperativa • Estructura Orgánica • Estructura Funcional • Requisitos de las Cooperativas de M.C.C.
Marco teórico • PRINCIPIOS BÁSICOS • Libre adhesión • organización democrática • soberanía del trabajo • carácter instrumental y subordinado del capital • participación en la gestión • solidaridad retributiva • intercooperación • transformación social • carácter universal • educación • VALORES CORPORATIVOS • Cooperación: “ propietarios y protagonistas ” • Participación: “ compromiso en la gestión ” • Responsabilidad Social: • “ distribución solidaria de la riqueza • e implicación en el entorno ” • Innovación: “ renovación permanente ” MISIÓN • es una realidad socioeconómica,de carácter empresarial, con hondas raíces • culturales en el País Vasco • creada por y para las personas • inspirada en los Principios Básicos de nuestra Experiencia Cooperativa • comprometida con el entorno, la mejora competitiva y la satisfacción del cliente • para generar riqueza en la sociedad mediante el desarrollo empresarial y la • creación de empleo
ESTRUCTURA FUNCIONAL CONGRESO COMISION PERMANENTE CONSEJO GENERAL GRUPO INDUSTRIAL Automoción Componentes Construcción GRUPO FINANCIERO GRUPO DISTRIBUCIÓN Equipamiento Industrial Hogar Ingeniería y Bienes de Equipo Máquinas-Herramienta Centros de Investigación y Formación
Grupo Financiero Grupo Financiero Banca Seguros Previsión Social Caja Laboral Seguros Lagun Aro Lagun Aro Aroleasing Lagun Aro Vida
Grupo Industrial El Grupo Industrial está formado por 119 empresas de producción agrupadas sectorialmente en 7 Divisiones. Automoción Componentes Construcción Equipamiento Industrial Hogar Ingeniería y Bienes de Equipo Máquinas- Herramienta
Grupo Distribución Grupo Distribución DISTRIBUCIÓN ALIMENTACIÓN Consum Auzo-Lagun Erein Comercial Comislagun Erama Restauración Eroski Jangarria Barrenetxe Erosmer Forum Sport Behi-Alde Miba Multifood Unekel
ESTRUCTURAS EDUCATIVAS 1984 1960 Irakasle Eskola 1943 1978 GOIERRI
CENTROS de INVESTIGACIÓN • IKERLAN ( proyectos I+D ) • MIK ( conocimiento y gestión ) • IDEKO ( máquina herramienta ) • KONIKER( maquina herramienta de deformado ) • MAIER TECHNOLOGY CENTRE - M.T.C. ( termoplásticos ) • ORONA- E.I.C. ( ascensores ) • MODUTEK ( módulos para automóvil ) • U.P.T.C. ( tecnología maquinas empaquetadoras ) • GARAIA ( polo de innovación )
REQUISITOS DE LAS COOPERATIVAS PARA ESTAR EN MCC • Movimientos intercooperativos de personal • Distribución solidaria de los beneficios • No competencia interna • Aportación inicial de capital • Remuneración solidaria de los directivos • Retroinformación de datos a MCC • Solidaridad intercooperativa • Distribución y Capitalización de los beneficios
INSTRUMENTOS DE INTERCOOP INSTRUMENTOS DE INTERCOPERACION EN MCC SOLIDARIDAD INTERCOOPERATIVA
COOP. RESULTADOS TOTALES APORTACIÓN RECONVERSIÓN (1) BASE COMPUTABLE (Gtos. Personal) DISTRIBUCIÓN RECONVERSIÓN (2) DIFERENCIA (2)-(1) RESULTADO POST- RECONVERSIÓN 500 - 500 3.500 3.500 100 - 200 700 600 10.000 5.000 15.000 30.000 200 100 300 2% +100 +300 - 400 - 600 - 200 3.100 3.500 A B C TOTAL Reconversión de Resultados todas las divisiones realizan reconversión de resultados entre sus cooperativas Coef.reconv = 20% miles de euros
MCC Inversiones S.P.E., S. Coop. EVOLUCIÓN FONDOS PROPIOS (En miles de euros)
FUNDACIÓN MCC EVOLUCIÓN INGRESOS FUNDACIÓN MCC 1994-2002 (En miles de euros)
Destino Básico de Recursos FUNDACIÓN MCC MCC INVERSIONES SUBVENCIONES INVERSIONES • Proyectos de carácter empresarial Proyectos de Promoción Nuevas Actividades Proyectos Internacionalización Implantaciones Exteriores Compensación Pérdidas (Hasta el 20%) Cooperativas endeudamiento agotado Proyectos Corporativos Proyectos Corporativos • Proyectos educativos e I+D (*) Plataformas Educativas (*) En algunos casos como Aportac. de capital sin ánimo de lucro Proyectos de I+D
Otros InstrumentosFinancieros Intercooperativos • FONDOS de CAPITAL DESARROLLO • CONVENIOS con SOCIEDADES de GARANTIAS RECIPROCAS • FONDO DE EDUCACIÓN Y PROMOCIÓN COOPERATIVA (FEPC) • FONDO CENTRAL DE INTERCOOPERACIÓN (FCI) • FONDO de EDUCACIÓN y PROMOCIÓN INTERCOOPERATIVA (FEPI) • FONDO DE CONSOLIDACIÓN DE MONDRAGON UNIBERTSITATEA • FONDO DE SOLIDARIDAD CORPORATIVO
FONDOS de CAPITAL-DESARROLLO • MCC DESARROLLO: capital 48 millones de euros. (G.Vasco: 30%; MCC inversiones: 21%; Bancos y Cajas: 49%) • MCC NAVARRA: capital 6 millones de euros. (G. Navarra: 25%; MCC Inversiones: 25%; Bancos y Cajas: 50%) • MCC INNOVACIÓN: Capital 12 millones de euros (50% MCC, 50% G.V.)
Convenios con Sociedades de Garantías Recíprocas LÍMITES DE AVAL • Elkargi: Empresas en general 725.000 euros Empresas de MCC 2.175.000 euros • Oinarri: Empresas en general 550.000 euros Empresas de MCC 1.650.000 euros
Fondo de Educación y Promoción Cooperativa (FEPC) • es unrequisito legal específico cooperativo • obliga a repartir unporcentaje de los beneficios obtenidos • se destinabásicamente hacia objetivos de: • I+D • formación • culturales. • este fondo se nutre del 10% de los excedentesdisponibles de cadacooperativa).
Recursos y Aplicaciones del FCI 2002 • Caja Laboral Grupos Ind. y Dist. Recuper. y Reman. anteriores • 18,3 Meuros 14,9 Meuros 4,0 Meuros • RECURSOS =37,2 Meuros • SUBVENCIONESINVERSIONES • Proyectos Promoción = 1,1 Meuros Proyectos Promoción = 14,3 Meuros • Proyectos Internacionaliz. = 0,9 Meuros Implantaciones Exterior = 9,1 Meuros • Proyectos Corporativos = 0,9 MeurosProyectos Corporativos = 6,4 Meuros • Reforz. Económ. Coop. = 1,1 MeurosReforz. Económ.Coop. = 0,3 Meuros • TOTAL SUBVENCIONES = 4,0 MeurosTOTAL INVERSIONES = 30,1 Meuros • APLICACIONES = 34,1 Meuros • REMANENTE = 3,1 Meuros
Recursos y Aplicaciones del FEPI 2002 • Caja Laboral Grupos Ind.y Distrib Remanentes anteriores • 4,5 Meuros 2,1 Meuros 0,5 Meuros • RECURSOS 7,1 Meuros • Subvención Proyectos Formación = 4,2 Meuros • Subvención Proyectos Tecnológicos =2,3 Meuros • Subvención Proyectos Promoción = 0,6 Meuros • APLICACIONES = 7,1 Meuros • REMANENTE = 0
NUEVOS FONDOS 2003 • VIII CONGRESO M.C.C. ( 21 de mayo de 2003 ) • Fondo de Consolidación de Mondragón Unibertsitatea • F.S.C. ( Fondo de Solidaridad Corporativo )
DISTRIBUCIÓN y CAPITALIZACIÓN del BENEFICIO • BENEFICIO BRUTO: • Impuestos • entre el 15% y 40% Fondo de Solidaridad Sectorial • 10% a MCC-inversiones • 2% aMCC-fundación • FONDO de CONSOLIDACIÓN de Mondragón Unibertsitatea • FONDO de SOLIDARIDAD CORPORATIVO • BENEFICIO NETO de la COOPERATIVA: • 10% FONDO de EDUCACIÓN y PROMOCIÓN COOPERATIVA (FEPC) • 45% Fondo de RESERVA OBLIGATORIO • 45% Retornos Cooperativos
Consideraciones finales • objetivo básico de los instrumentos intercooperativos • mantenimiento y generación de empleo • la reconversión de resultados • apoyo a empresas en pérdidas • elemento básico para el desarrollo de actividades • la institucionalización de la solidaridad intercooperativa • ha permitido generar unas plataformas financieras • de alto interés para el desarrollo y la generación de • nuevos proyectos.
MONDRAGON CORPORACION COOPERATIVA www.mcc.coop www.mcc.es