180 likes | 363 Views
Lärande nätverk och innovativ kompetensutveckling. Mats Holmquist Westum Göteborg 15 mars 2011. Värdegrund. Människan är en samarbetande, lärande och kreativ varelse Utveckling sker genom dialog och lärande mellan människor
E N D
Lärande nätverk och innovativ kompetensutveckling Mats Holmquist Westum Göteborg 15 mars 2011
Värdegrund • Människan är en samarbetande, lärande och kreativ varelse • Utveckling sker genom dialog och lärande mellan människor • Våra praktiska erfarenheter utgör en rik källa till kunskapsutveckling
Upplägg • Föreläsning 1 – lärande och utveckling • Cafédialog 1 • Föreläsning 2 – nätverk, form och nytta • Cafédialog 2
Trender Vilka allmänna kompetenskrav ökar i arbetslivet?
Kompetensutvecklingsformer • Lärande kan organiseras på olika sätt: • Formellt lärande, bygger på utbildning • Informellt lärande, sker i vardagen • Icke formellt lärande, genom träffar, studiebesök, rotering, projekt, nätverk, praktik, coachning mm • Utbildningssystemet domineras av 1 • 2 och 3 rymmer nya möjligheter
Cafédialog 1 • Hur kan en innovativ kompetensutveckling organiseras?
Nätverk som organisationsform Olika typer • Öppna – slutna • Stora – små • Strukturerade – lösa Gemensamt • Social mötesplats • Horisontella relationer • Dynamik - likhet och olikheter
Styrkor och möjligheter • Stöd i en osäker och ensam värld • Tillfälle till kollektivt lärande i vardagen genom erfarenhetsutbyte • Stimulerar informellt och kreativt lärande • Ger inspiration, kunskaper, idéer och kontakter • Stärker självförtroendet • Utvecklar personlig kompetens och professionalitet • Ger förutsättningar till gemensamma aktiviteter
Svagheter och hinder • Närvaroproblem • Olika förutsättningar, intresse och förväntningar • Långsam process som tar tid • Oklart syfte • Begränsas till individuellt, socialt utbyte • Svårigheter med överföring till organisatoriskt lärande
Förutsättningar • Frivilligt • Jämlikt • Lärande- och utvecklingsfokus • Deltagar- och processtyrt inom syftet • Extern person som samordnar, stödjer och dokumenterar
Samverkan i nätverk • 6-10 organisationer • Klargör och förankra syftet • Träffas regelbundet under en längre tid • Samma personer varje gång • Koppla det individuella lärandet till organisatoriskt lärande
Kompetensutveckling i nätverk • 8-12 deltagare • Mixa deltagarstyrda och kursstyrda teman • Mixa erfarenhetsutbyte och föreläsningar • Paketera x antal träffar • Styr urvalet av deltagare
Cafédialog 2 • Hur kan vi använda nätverk för att stödja och utveckla vårt arbete?