PERPECTIVAS GLOBALES EN LOS AGRONEGOCIOS: IMPLICACIONES PARA EL PERÚ

1. PERPECTIVAS GLOBALES EN LOS AGRONEGOCIOS: IMPLICACIONES PARA EL PERÚ Dr. Carlos Pomareda Benel AEGUNALM-ADEX Lima, 4 de agosto 2010

2. Contenido • Tendencias • Influencia de empresas transnacionales • Implicaciones • Consideraciones finales

3. Tendencias (que dificil separar lo local de lo nacional e internacional)

4. Consumo: Un mercado global dinámico • Urbanización, ingresos, mayor demanda • Diversidad creciente de productos finales • Alimentos funcionales y listos para consumir • Desmaterialización de los alimentos: valor agregado? • Oportunidad para IGs, DOs y preparados? • Polarización entre demanda de pobres y el resto de la población: demanda por alimentos nutritivos y sanos • Demanda por energéticos: uso productos agropecuarios • Mercados globales ampliados: Menos aranceles…pero no necesariamiente menos barreras

5. Distribución y Comercio Internacional: un solo negocio adentro y afuera • Mayor información sobre posibles puntos de compra • Mas actores en la cadena de comercio, sin añadir valor • Influencia de supermercados es creciente, con normas propias • Empresas importadores mas agresivas que las exportadoras • Si no hay en el mercado interno se compra afuera

6. Si la industria agroalimentarianacional se debilita la situación se complica • Presión para innovar y competir con importaciones de productos finales • Industria alimentaria con tendencia a convertirse en importadora de ingredientes • Agroindustrias primarias (ingenios, molinos, plantas lácteas,etc) sin esquemas de pago por calidad, ni alianzas con sector primario • Preocupación por el distanciamiento entre la industria alimentaria y el sector primario • Avance de la pequeña industria rural com identidad territorial

7. Producción agropecuaria con dicotomias estructurales…asi es la realidad peruana • Presión para innovar continuamente • Distanciamiento en productivudad: tecnología o capacidades • Fragmentación de la propiedad vs nuevos mercados de tierras con inversion externa • Impacto de inestabilidad climática (no es un tema que se queda en las chacras, se extiende hacia la cadena internacionalmente) • Oportunidades laborales en otros sectores: salarios y productividad

8. Insumos, equipos y servicios…si los tuviésemos seríamos mas competitivos • Diversidad de oferta es creciente, calidad? • Mas necesidad de conocimiento para comprar lo realmente necesario • Convencimiento de invertir vs la argumentación tradicional que no hay crédito,dilema!! • Mercados de insumos y servicios: poco competitivos en el medio rural • Los insumos, semillas y servicios para el agro se pueden adquirir en cualquier lugar del mundo • Costos: Importación directa via organización grupal

9. Recursos Naturales…un tema que se internacionaliza • Degradación de suelos pone presión a buscar nuevas tierras con agua • Uso de las tierras de desiertos: nuevo aractivo • Deterioro del agua y mayores conflictos por uso de agua • Creciente interés por la biodiversidad: medicinas y nutracéuticos, vínculo entre biodiversidad y biotecnología • La transnacionalización del interés por invertir en este campo hay que aprovecharla

10. Papel de las organizaciones del sector privado • Ha mejorado sustancialmenteen toda AL • Varias organizaciones peruanas son un ejemplo a nivel mundial • Hay mucho que aprender de la cooperación internacional • Las organizaciones internacionales del sector privado estan cumpliendo un papel importante (ej. ALA, FEDEAGRO)

11. Influencia de empresas transnacionales

12. Lógica, motivación y expansión de las TNs • Poder aprovechar los beneficios de la liberalización comercial y la uniformización de las reglas • Poder comprar y vender en cualquier lugar del mundo • Hacer la gestión de riesgos a nivel internacional • Movilizar recursos financieros a partir de sus excedentes • Sus ventas han crecido mas que el PIB de los países

13. Principales TNs en alimentación, agrocomercio y agricultura

14. Ambitos de acción de las TNs vinculadas a la agricultura y la alimentación

15. TNs, Marcas y expansión corporativa

16. Una Idea de Magnitud

17. Influencia de las TNs • Presión para liberar el comercio en PmD • Inciden en precios y desplazan producción nacional • Fuertemente aliadas con importadores en PmD • Influencian políticas nacionales que las favorecen • Crean dominancia por semillas híbridas, transgénicas y agroquímicos relacionados • Establecen normas que superan las MSFS • Crean cadenas globales: Carrefur-Kraft- -Delmonte-Dow • Desarticulan cadenas locales

18. Influencia… • Promueven consumo masivo • Bajan precios a los consumidores??? • Crean empleo • Pagan salarios bajos a los empleados nacionales • Tienen influencia para transgredir normas ambientales • Usan agricultura de contrato, con lo cual bajan riesgos de mercado!!?? • Como movilizan excedentes, usan capital de menor precio

19. Una nueva generacion de transnacionales desde los paises en desarrollo • Las empresas chilenas en supermercados • La expansion de Britt desde CR al Perú • La expansión de las empresas lácteas Dos Pinos en CR y Gloria en Perú • El crecimiento de Cristiani Seeds desde Guatemala a todo Centroamérica • Las cadenas de comida peruana por todo el mundo CUANTAS MAS NECESITAMOS…MUCHAS!!! Si son nuestras…verdad???

20. Implicaciones

21. Vigilancia y Sanción Interna • Cumplimiento de las reglas de competenceia establecidas en la OMC y en los TLCs • Mas atención a las normas de sanidad e inocuidad para poder competir en todos los mercados • Cumplimiento de las normas de calidad de insumos agropecuarios • Aplicación rigurosa de las normas ambientales para lograr produccion mas identificada con el cuidadado d ela naturaleza

22. Estímulo a la articulación productiva con identidad • Que la agroindustria nacional se comprometa mas con la producción primaria • Estimular la agroindustria e industria alimentaria rural con identidad (IG & DO) • Mayor valoración de uso a la biodiversidad para generar negocios prósperos con proyección global • Atraer inversión de actores urbanos con actitud positiva hacia el agro

23. Estrategia Empresarial y acompañamiento del Estado • Hay que expandirse empresarialmente a nivel global, no solo exportar • Entender mejor las normas en otros paises en relación a la inversión externa • La co-inversión en otros países seguirá siendo una buena opción • Identidad peruana positiva es fundamental

24. Comentario Final: Expansión de TNs y Realidad Nacional

25. El dilema de afrontar las realidades con una visión clara • Los conflictos entre: • Biodiversidad y biotecnologia; • Pequeña escala campesina y gran propiedad • Mercados para pobres y para ricos • Bienes públicos (agua, ambiente) y privados (tierra, capital, talento) • Mano de obra y capital humano Conciliar: Ese es nuestro desafío, para satisfacer objetivos multiples

26. Muchas Gracias!!! sidesa@racsa.co.cr www.side-agro.com